自方大九鋼開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)以來(lái)，該公司自動(dòng)化部持續(xù)引導(dǎo)員工立足本崗位動(dòng)腦筋、想辦法，通過(guò)合理化建議、小改小革提升工作質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境。今年二季度，該部提出合理化建議402條，小改小革完成100項(xiàng)，小改小革成果創(chuàng)效共計(jì)50余萬(wàn)元。

　　據(jù)悉，為促進(jìn)降成本工作落實(shí)到位，該部成立以部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的合理化建議、小改小革活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是明確各相關(guān)科室職責(zé)，規(guī)范合理化建議、小改小革的立項(xiàng)和審核，提高合理化建議的命中率；二是強(qiáng)化合理化建議、小改小革獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及宣傳工作提升活動(dòng)的積極性。三是號(hào)召黨員、團(tuán)員、管理人員發(fā)揮模范帶頭作用，積極帶領(lǐng)一線員工共同參與小改小革活動(dòng)，形成黨員引領(lǐng)、員工參與的良好局面。

　　經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2020年二季度自動(dòng)化部合理化建議同比增長(zhǎng)44％，完成小改小革同比增長(zhǎng)20％，合計(jì)成果創(chuàng)效50余萬(wàn)元。（劉興興）