今年以來，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）煉鐵廠高爐運轉作業(yè)區(qū)按照公司、煉鐵廠現場管理要求，通過規(guī)范標準、創(chuàng)新手段、文明引導等，助推工作環(huán)境、員工素質雙提升，為企業(yè)安全高效生產提供堅實保障。

　　該作業(yè)區(qū)始終堅持現場管理要立足一線、服務一線。年初，全面完善了《高爐運轉作業(yè)區(qū)6S現場管理體系》，對作業(yè)區(qū)所有區(qū)域進行條塊劃分,明確班組及崗位區(qū)域界定以及班長以上管理人員管理責任及管理清單，要求各區(qū)域設置清潔運行記錄、消毒防控記錄；同時，遵循整體規(guī)劃運行方案，制定相關管理制度及考核考評辦法，堅持做到日有檢查、通報，周有小結、短評，月有總結、分析和績效考核。

　　該作業(yè)區(qū)每月制定現場培訓計劃，對各爐運轉區(qū)域進行現場目視化管理、色彩管理、行跡管理等基本理論知識培訓；每月開展大改善、大提升活動，每周開展“周四改善”治理活動，每天開展“每日一改善”活動，確保運轉全區(qū)域無死角，消毒全方位，并堅持以文化引領、標準提升、制度執(zhí)行為手段，通過各類展板、櫥窗、微信平臺、陽光煉鐵平臺等進行日常宣貫，樹立現場管理文化導向意識及引領作用，力爭做到處處有文化，時時有亮點。

　　該作業(yè)區(qū)以“爭做文明職工 爭創(chuàng)星級作業(yè)區(qū)”為目標，抓好員工儀表儀容、工作服穿戴、工作禮儀、電話禮儀、待人接物及現場文明等，開展“文化+”系列活動，實現企業(yè)管理和職工行為符合標準，標準成為習慣；將活動內容折射到舉止文明、言談文明、著裝文明、用餐文明、交通文明、網絡文明等職工工作生活的方方面面，促使人人爭做文明職工。 （陳立新 古利良）