四季度以來，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心瞄準靶心，堅持抓好“四個聚焦”、落實“四個突出”，從“思想教育、隱患排查、技能培訓”等方面出發(fā)，鼓足干勁，持續(xù)發(fā)力，讓青工在安全工作中當“主角”，有效防范和遏制各類安全事故，唱響百日安全“大舞臺”。

　　思想教育，守好安全“陣地”

　　為守好安全生產(chǎn)“陣地”,該單位自“百日安全”活動開展以來，多措施加大安全宣教力度。安全員將近年來的典型事故案例整理匯總并下發(fā)，由包聯(lián)領導帶領員工學習安全法律、法規(guī)，分享近年來事故案例，教育引導員工不斷增強安全意識。各班組利用班前會、交接班及安全活動日，堅持開展“每日一題、每周一案、每月一考”，安全生產(chǎn)科根據(jù)月度工作主題整理安全法規(guī)、標準和相關事故案例，對學習效果跟蹤驗證，加大考核力度，讓青工認識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴重后果，繃緊“安全弦”。此外，通過微信群及時發(fā)送安全生產(chǎn)小常識，讓員工及時掌握安全動態(tài)，確保安全意識入腦入心。

　　隱患排查，用好監(jiān)督“利斧”

　　充分發(fā)揮兼職安全員、青安崗、群安崗的監(jiān)督作用，成立了多個安全督查小分隊，由分管領導帶隊，在周末及夜班時段加大檢查頻次，對生產(chǎn)現(xiàn)場、人員勞動紀律、作業(yè)派工單、人員違章作業(yè)等情況進行檢查，確保各項安全措施落到實處。每周由專業(yè)點檢小組人員對關鍵設備進行一次全面點檢評估，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理。強化安全管理信息平臺管控力度，加大科室人員隱患提報和作業(yè)區(qū)隱患整改情況通報考核，做好員工提報隱患質(zhì)量跟蹤和數(shù)據(jù)分析，切實做到閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　技術(shù)培訓，發(fā)起提素“攻略”

　　按照“四個聚焦”“四個突出”要求，該單位以提升全員安全技能素養(yǎng)為出發(fā)點，大力推行“賽馬”機制。各崗位組織技能“老將”對青工及新進大學生進行技能知識培訓，分別從理論知識到實踐應用，從設備維護到故障排查，從工藝流程到標準化操作進行了分層次、有重點、全方位的培訓，同時在設備現(xiàn)場進行教學，解決實際檢修中的技術(shù)難題，提升青工實踐操作技能。培訓后通過考試評比的方式獎優(yōu)罰差，倒逼員工素質(zhì)提升。

　　“這樣的培訓模式，指導別人的同時，也鞏固了自己的技能素質(zhì)，營造了‘傳幫帶’的良好氛圍，提高了員工整體技能水平。” 該單位110kV龍鋼變值長王婷說道。（梁小梅）