“阻燃服215 套！”“九鋼工作服450 套”……這天，在方大九鋼東鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)點———東鄉(xiāng)西域行服飾有限公司的倉庫里，倉管員朱仁正在和同事們緊張忙碌地清點當天需要發(fā)出的貨物。

　　清點、裝卸、核對結(jié)算……這些看似平常、簡單的活就是朱仁在東鄉(xiāng)扶貧日常的主要工作。在去東鄉(xiāng)之前，朱仁是方大九鋼軋鋼廠的一名調(diào)度員，每天的日常工作主要是協(xié)調(diào)好從煉鋼送來的各種規(guī)格的坯料，每天面對的是金絲奔流、熱火朝天的火熱激情場景，和以前的工作相比，守倉庫、點物資相對枯燥。盡管枯燥，但倉庫管理員這活并沒有表面上看起來那么輕松，尤其是在經(jīng)歷了一次緊急發(fā)貨后，更讓朱仁深刻認識到了倉管員這份工作的不簡單和重要性。

　　朱仁還記得那天是10 月28 日，此時的東鄉(xiāng)已經(jīng)進入冬季，寒風凜凜，他和同事們正在倉庫內(nèi)加班清點、整理東北制藥訂購的秋冬季工作服。按照合同要求這批貨要趕在11 月1日之前全部發(fā)出，如果貨不能夠及時發(fā)出去，扶貧公司不但無法結(jié)算貨款，還要承擔一大筆違約金，那么東鄉(xiāng)群眾們這段時間以來的辛苦都白費了?？僧敃r還有1500 余套工作服沒有完成包裝。這就需要朱仁所在的后整組在3 天時間內(nèi)，首先將這3000余件工作衣、工作褲按碼數(shù)一件一件歸整成套裝袋，然后再將包裝好的工作服準確無誤按照客戶提出的需求，根據(jù)幾十個部門提供的工作服數(shù)量和碼數(shù)進行分揀包裝發(fā)出。時間緊，任務重。想著就業(yè)群眾之前加班加點趕制工作服辛苦的樣子，面對繁重的包裝發(fā)貨任務，朱仁站出來對同事們說：“不行也得行，我們不為失敗找理由，只為成功找方法！”朱仁靜下心來，憑借多年從事調(diào)度員的工作經(jīng)驗，有序地開展協(xié)調(diào)工作，一部分人根據(jù)碼數(shù)進行包裝，一部分人將包裝好的工作服按客戶需求進行分裝。他全程跟蹤，守在后整組對裝好的每一箱貨物對照清單進行點數(shù)確認。幾天時間里，朱仁和同事們天天早出晚歸，連吃飯時都是匆匆塞幾口后繼續(xù)工作。功夫不負有心人，在他的協(xié)調(diào)調(diào)度下，大家齊心協(xié)力，僅用了3 天的時間就整理好這批訂單，并成功發(fā)出。經(jīng)過后續(xù)跟蹤，朱仁沒有收到客戶反饋的關于發(fā)貨的不好意見。這次快速零誤差的出貨，充分展現(xiàn)了方大九鋼扶貧人員一專多能的專業(yè)素養(yǎng)及扶貧公司后勤系統(tǒng)的調(diào)配能力。

　　從調(diào)度員到倉管員，在簡陋的環(huán)境里，在短短幾個月的時間內(nèi)，朱仁不但適應了角色的轉(zhuǎn)變，還將調(diào)度生產(chǎn)組織的工作經(jīng)驗融入扶貧物資的出入庫管理中，幾百平方米的庫房、數(shù)千件物資被他管理得井井有條。尤其是和東鄉(xiāng)族群眾的相處過程，更讓朱仁對東鄉(xiāng)扶貧工作充滿了感情。他說：“扶貧工作比我想象的更有意義，我會熱情參與扶貧事業(yè)，為東鄉(xiāng)群眾脫貧致富貢獻力量！”（胡鉅一）