本報通訊員 楊新蕓 羅曼 黃裕柳
今年初以來，柳鋼集團氣體公司搭平臺、拓渠道、建機制，“巧烹”職工培訓“大餐”，讓職工在做好本職工作的同時，不斷提高技能。
1月~7月份，該公司共辦班63期，38名兼職教師進行授課達6172課時，1725人次參加培訓，其中組織4期特種作業(yè)證取證和復審培訓，確保特種作業(yè)人員資格具備率達100％。
推出“點單式”培訓和文化“自助餐”
2020年底，該公司深入基層，開展教育培訓工作調(diào)研，通過收集整理職工意見和建議，明確提出“按需施教、學以致用、術(shù)有專攻”的2021年培訓工作指導思想，精心設(shè)計培訓課程。
“今年開班的培訓課注重崗位作業(yè)需要和存在的問題，培訓內(nèi)容都有較強的針對性，將針對全部工種舉辦相關(guān)崗位技能培訓班?！痹摴军h委書記盧付民介紹，所有培訓班的辦班目的、開班時間、授課教師等相關(guān)內(nèi)容都下發(fā)到了班組，讓職工根據(jù)自己的需要和時間參加培訓，實現(xiàn)了“點單式”培訓。
為豐富職工的業(yè)余文化生活，今年初以來，該公司先后成立旅游、羽毛球、攝影、釣魚、綠植等12個文體協(xié)會。會員們可通過投票選舉協(xié)會的會長、副會長以及秘書長，建立健全各協(xié)會的組織機構(gòu)，定期組織會員開展活動。
“會員可根據(jù)實際情況提出活動建議，大家商議做好方案后，就可以舉行活動，就像‘自助餐’。4月份，我們在窯埠古鎮(zhèn)開展人文紀實攝影主題活動，大家通過相互學習，深入了解如何創(chuàng)作人文攝影作品。這種現(xiàn)場教學的文化培訓對會員的攝影技術(shù)提升很快?！痹摴緮z影協(xié)會會長王文輝說。
搭建三基地人才協(xié)同培養(yǎng)平臺
“在參與防鋼基地項目建設(shè)期間，我堅持看設(shè)備、走現(xiàn)場、記參數(shù)。通過學習和交流，我在調(diào)節(jié)工況和應(yīng)急處理故障等方面掌握了更多的方法和技術(shù)?！眲?cè)肼氃摴静痪玫馁R文斌說。
3月份，他幸運地被推薦到防鋼基地參與兩套40000立方米/小時制氧機組的建設(shè)。他非常珍惜這個來之不易的機會，在實踐中加強學習、刻苦鉆研，很快就競聘上車間技術(shù)員的崗位。
為強化本部、防鋼和中金三基地職工的實踐鍛煉，該公司積極搭建三基地人才協(xié)同培養(yǎng)平臺，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防鋼、中金兩基地職工共同參與本部年修工作。該公司經(jīng)理賀應(yīng)歡表示，制氧機組的建設(shè)和檢修是讓人快速成長的平臺，也是對大家技術(shù)能力的考驗。
“三基地人才協(xié)同培養(yǎng)工作的開展，讓我們有機會參與到本部第二階段的年修工作，第一次見識到這么大的檢修場面，大大拓寬了我們的視野。通過年修實踐，我深刻地認識到檢修方案的統(tǒng)籌規(guī)劃和層層落實對于檢修安全和質(zhì)量的重要性。”該公司中金基地職工許德煥說。
為新職工烹制培訓“特色餐”
“這兩年入職的新職工有40多人，如何讓他們快速掌握崗位技能、融入企業(yè)，是我們亟待解決的問題?！痹摴靖苯?jīng)理廖典科說。
為促進新入該公司職工對生產(chǎn)工藝加深理解，拓寬視野及知識面，強化整體思維和大局意識，該公司積極舉辦新職工專題培訓班，組織技術(shù)骨干和優(yōu)秀內(nèi)訓師利用工余時間進行培訓，加快提升新職工技術(shù)能力，促進其快速成長成才。
“歷時2個月的培訓班，一共有80多節(jié)課，從工藝、安全、機械、電氣等方面進行統(tǒng)一培訓，白天上班學習崗位技能，晚上上課學習各專業(yè)口知識，還有定期考試。雖然學習過程艱苦，但堅持下來收獲很大。很感謝公司為我們新職工搭建這么好的學習平臺！”該公司機電車間的儀表工劉曉說。
“今年我們從合同簽訂、季度學習計劃制訂、現(xiàn)場檢查和管理考核等方面加強‘師帶徒’活動的精細管理，督促師徒認真按計劃進行教和學?！北R付民表示。該公司通過制訂“師帶徒”管理考核辦法，每個季度組織開展“師帶徒”階段性考試，并對成績優(yōu)異的師傅進行獎勵，營造了“你追我趕”的學習氛圍，有力促進新職工培訓取得實效。
《中國冶金報》（2021年9月14日 03版三版）
