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稱職的安全“新手”

2023-02-27 11:26:00

  在河鋼集團張宣科技機電公司有一位安全“新手”,他叫趙志剛,今年37歲,雖然年齡不算小,但他從事安全工作剛滿一年,妥妥是一個新手。

  趙志剛是2022年張科技機電公司通過安全專業(yè)人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)出來的第一批專職安全生產(chǎn)工作人員。通過開展安全專業(yè)人才培養(yǎng),該公司旨在安全管理人員中,強化專職安全生產(chǎn)工作人員的力量,將安全工作細致化、專業(yè)化,在打造職業(yè)專業(yè)化的同時,使安全生產(chǎn)管理工作同步提升,樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,提升企業(yè)市場競爭力。同時,通過專業(yè)人才培養(yǎng)模式,年輕的安全工作人員得到大力培養(yǎng),安全工作人員隊伍也得到不斷壯大。趙志剛就是其中一員,他現(xiàn)在主要負責(zé)電控一作業(yè)區(qū)安全管理工作。和他一起搭檔工作的是有著三十多年工齡,從事安全工作十多年的老安全員朱維,也是趙志剛的正牌師傅。朱師傅今年55歲了,臨近退休的年齡,對趙志剛是贊不絕口,“小趙聰明好學(xué),又勤快又細心,是做安全員的好人選,我把安全員的接力棒交到他的手里,放心!”

  成為安全員,趙志剛要在努力學(xué)習(xí)安全工作作業(yè)方法的同時,熟練掌握安全生產(chǎn)工作要點和安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,要做的事情還很多。

  首先,是熟悉現(xiàn)場環(huán)境,掌握作業(yè)區(qū)各個工種安全操作規(guī)程、作業(yè)種類及正確操作方法、安全防護用具種類及使用方法、作業(yè)現(xiàn)場危險預(yù)知、隱患排查治理方法等重要安全常識。趙志剛所在的電控一作業(yè)區(qū)負責(zé)四個維護區(qū)域、三個工種、七個班組。各區(qū)域間跨度非常大,最遠的地方騎電動車都需要20多分鐘。趙志剛知道,再遠的地方也是咱們職工奮斗的戰(zhàn)場,就需要安全員保駕護航。趙志剛是熱工儀表維護工出身,如何在短時間內(nèi)掌握其他兩個工種的安全操作規(guī)程和作業(yè)方法?就是多去現(xiàn)場,多看多學(xué)多問。和師傅一起跑現(xiàn)場一年,趙志剛已經(jīng)小有所成,不僅熟悉了所有區(qū)域設(shè)備的分布情況和維護作業(yè)方法,還掌握了各類作業(yè)中常會出現(xiàn)的安全隱患和各種事故發(fā)生時的危險應(yīng)急處置方法。趙志剛也漸漸地成為一名合格的安全員。

  其次,是熟練掌握作業(yè)區(qū)人員分布情況,包括各工種人員情況、現(xiàn)場作業(yè)安全主要負責(zé)人落實情況、交叉作業(yè)配合情況,甚至細致到每個人的作業(yè)習(xí)慣。這可是個煩瑣的工作。作業(yè)區(qū)有一百多人,承擔現(xiàn)場管理責(zé)任的班組級以上管理人員有四十多人,其余將近六十人是班組職工。如何做到人人都能嚴格遵守安全管理制度、規(guī)范作業(yè)?趙志剛心里明白,自己是新上崗的安全員,管理好所有人的安全是自己的首要責(zé)任,只要職工今天來上班,從職工離開家門到回到家門,他都得操心。因此趙志剛每天都會去班組坐坐、到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這也是師傅教給自己的“法寶”。師傅把“婆婆嘴、跑斷腿”傳給了自己,自己就要將它發(fā)揚光大,不能做到每天都和大家面對面談,最少一周也要見一面。趙志剛唯一的心愿就是每一個職工都能“平平安安上班來,高高興興回家去”。

  再有,就是開展安全教育和安全檢查。趙志剛負責(zé)車間級和班組級兩級安全教育的開展,年初有開年第一課,年尾有安全復(fù)訓(xùn),每一項作業(yè)內(nèi)容、每一個場地、每個季節(jié)、每種天氣都有其相應(yīng)的安全管理措施,還有特種作業(yè)、消防、安保、職業(yè)病等各類職業(yè)安全管理內(nèi)容,為什么說安全教育工作和安全檢查工作是重之又重呢?得益于勤學(xué)苦練的成果,趙志剛每天都有條不紊的安排著作業(yè)區(qū)各級的安全工作。他在利用安全例會、班前班后會、作業(yè)長講安全、安全考試等形式開展好安全知識基礎(chǔ)教育的同時,熟練運用安全檢查來鞏固和提升安全教育成果。上班前檢查勞保用品穿戴情況、工具佩戴情況、職工精神狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)內(nèi)容的危險預(yù)知情況,作業(yè)過程中檢查聯(lián)?;ケ!z修規(guī)程、文明作業(yè)以及各種安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,作業(yè)后檢查作業(yè)內(nèi)容安全要點匯報情況、基礎(chǔ)臺賬的填寫情況等等。趙志剛將自己的工作與作業(yè)區(qū)及班組安全管理責(zé)任人的工作互相聯(lián)系起來,組成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),將一個人的力量擴大到四十多個人共同管理,最大限度發(fā)揮安全教育和安全檢查作用,為全體職工護航。(張麗麗)

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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