本報(bào)訊（記者李巍 通訊員高陽(yáng)）河鋼集團(tuán)張宣科技堅(jiān)持“一切以效益為中心”的思路，聚焦制約產(chǎn)線低成本、高效率、高效益生產(chǎn)難題，全方位深挖降本潛能，4月份以來(lái)，鍍鋅線工序變動(dòng)成本環(huán)比降低9%。

　　該公司緊扣鍍鋅線工序降本目標(biāo)，成立成材率、天然氣消耗、上鋅量控制、電耗、酸洗成本控制等8個(gè)降本攻關(guān)小組，明確目標(biāo)，分解指標(biāo)，制訂方案，責(zé)任到人，先后實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、設(shè)備技改”等項(xiàng)目39項(xiàng)，以“每日一抄表，每日一核算”為依據(jù)，做好成本日核算、周分析、月總結(jié)工作，確保成本受控；聚焦客戶、產(chǎn)品“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，精細(xì)測(cè)算鍍鋅絲各規(guī)格產(chǎn)品在不同生產(chǎn)模式下的標(biāo)準(zhǔn)成本、普鋅高鋅各規(guī)格產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)值，結(jié)合產(chǎn)品效益排序，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；關(guān)注市場(chǎng)和客戶需求，不斷向本地市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)市場(chǎng)、個(gè)性化小眾化市場(chǎng)拓領(lǐng)域、要效益，在常備規(guī)格生產(chǎn)組織模式下，增加定制化生產(chǎn)組織模式，滿足市場(chǎng)和客戶對(duì)鍍鋅線特殊規(guī)格和特殊上鋅量的個(gè)性化需求，以此作為提升售價(jià)、增加客戶黏度的有效途徑。另外，該公司本著“外部降采、內(nèi)部降耗”原則，加強(qiáng)材料備品管理，精打細(xì)算做好計(jì)劃上報(bào)、物資領(lǐng)用、庫(kù)存管理，并對(duì)消耗高、成本占比高的材料備件持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)消耗攻關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年05月16日 06版六版）