本報訊（記者李巍 通訊員王麗）即將進入冬季，河鋼集團張宣科技物流公司根據當前生產模式的變化，認真抓好冬季運輸組織工作，重點在廠內生產組織和產品外發(fā)等工作上下功夫，不斷優(yōu)化物流組織，強化調度指揮，科學組織保產保運，調動各方面積極因素，千方百計滿足該公司生產需求。
該公司深入推進設備精益管理，入冬前對所有運行設備狀態(tài)進行排查梳理，進一步延長設備使用周期，全面降低設備故障率。該公司技術人員堅持每周召開一次設備攻關會，針對各階段工作重點、難點，認真安排設備維護保養(yǎng)，組織設備巡檢工作，確保各項工作有序推進；不斷完善設備管理制度，強化管理措施，創(chuàng)新管理思路，提高設備維護質量，杜絕設備“跑冒滴漏”；加強對機車車輛日常運行管理，推進機車技術改造，強化機車車輛的維護保養(yǎng)，確保機車車輛使用周期和運行安全。此外，他們還認真做好線路日常點檢維護，重點對鐵路道岔活動部位進行深度清理，消除線路隱患，提高線路質量。
該公司深入落實安全標準化，增強全員安全意識和責任意識，保證鐵路運輸安全。該公司各作業(yè)區(qū)以職工安全培訓為抓手，認真落實好“手指口述”（手指工作環(huán)境，設備運行情況，口述安全操作流程）標準化作業(yè)跟蹤指導，嚴格執(zhí)行標準化操作。同時，他們利用班前會、安全活動日等時機做好冬季安全教育，增強防范能力。此外，他們還加大現場隱患排查整改力度，通過走動式檢查和人防技防嚴查違章作業(yè)行為，進一步提高職工標準化操作水平，確保運輸安全高效。
《中國冶金報》（2023年11月07日 06版六版）
