今年45歲的龔劍，是中國寶武新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部焦二作業(yè)區(qū)220干熄焦大班班長。
龔劍中專畢業(yè)參加工作23年來，一直扎根煉焦生產(chǎn)一線，長年累月與紅彤彤的焦炭相伴，在鏖戰(zhàn)“紅?！敝?span>勇當(dāng)“排頭兵”、當(dāng)好“領(lǐng)路人”。從一名普通的調(diào)火工成長為煉焦生產(chǎn)核心骨干、調(diào)火高級技師，為焦?fàn)t增產(chǎn)增效及安全順行作出了突出貢獻(xiàn)。因工作業(yè)績突出、技術(shù)過硬，龔劍多次榮獲新鋼集團(tuán)“五星級五好員工”和“金牌員工”，以及“先進(jìn)操作法”“金點(diǎn)子”等榮譽(yù)稱號；他所帶領(lǐng)的班組于2019年獲得“全國‘安康杯’優(yōu)勝班組”的殊榮；2019至2023年，連續(xù)五年評為新鋼集團(tuán)“五星級標(biāo)桿班組”和“金牌班組”等榮譽(yù)稱號；他帶領(lǐng)班組員工大力開展QC攻關(guān)活動，連續(xù)多次獲得QC成果評比一等獎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來，龔劍帶領(lǐng)班組員工解決現(xiàn)場技術(shù)難題8個，完成技術(shù)革新5項(xiàng)，為企業(yè)增創(chuàng)效益500余萬元。
勤學(xué)苦練磨煉過硬本領(lǐng)
龔劍剛參加工作時，為盡快熟悉本崗位業(yè)務(wù)技能，先后向煉焦等多個工種的師傅學(xué)習(xí)，遇到不懂之處就虛心請教，下班回家就對照專業(yè)書籍學(xué)習(xí)各種理論知識；如今，他記得厚厚滿滿的三大本學(xué)習(xí)筆記。工作中，每當(dāng)遇到苦臟累活，他總是積極主動地沖上前去，老師傅們常?？滟潱盒』镒忧啻河谢盍Α⒏蓜攀?！通過不斷的艱苦努力，他參加工作一年后，就能獨(dú)當(dāng)一面。
作為煉焦生產(chǎn)的一名核心骨干，龔劍始終保持著高昂的學(xué)習(xí)和工作熱情。2009年7月，取得北京科技大學(xué)在職冶金工程本科文憑；2010年，組織上選拔他擔(dān)任調(diào)火大班班長；2018年，組織上又調(diào)他到155干熄焦大班當(dāng)大班長；2020年11月，他再次轉(zhuǎn)場擔(dān)任220干熄焦大班班長。工作中，他主動與工程技術(shù)人員打成一片，較早就熟練掌握焦?fàn)t調(diào)火技術(shù)，成為煉焦生產(chǎn)中的一名技術(shù)能手。2019年，龔劍在長期的實(shí)踐中，總結(jié)提煉出“結(jié)合炭化室底部壓力，優(yōu)化6m焦?fàn)t集氣管壓力操作法”，被新鋼集團(tuán)評為“先進(jìn)操作法”。同時，他帶領(lǐng)班組員工立足崗位，積極開展提合理化建議和QC攻關(guān)活動，他提出的“干熄焦環(huán)境除塵超低排放技術(shù)的研究與應(yīng)用”建議，被新鋼集團(tuán)評為2000年度“金點(diǎn)子”合理化建議。2021年，由他撰寫發(fā)表的“降低155干熄焦振動給料器故障頻次” QC成果，在新鋼集團(tuán)第三十次QC成果發(fā)表大會上，榮獲一等獎。2022年4月，其發(fā)表的“降低旋密卡堵次數(shù)”成果，在新鋼集團(tuán)第三十一次QC成果發(fā)布會上，再次榮獲“一等獎”。
專心致志演繹“工匠精神”
龔劍特別能奉獻(xiàn)。每當(dāng)焦?fàn)t遭遇突發(fā)事件，他總是第一時間沖在前，并及時組織好人員進(jìn)行處置，將事故損失降到最低。2022年6月的一天，220干熄焦提升機(jī)出現(xiàn)盛裝滿罐焦炭提升即將超出限定高度時，紅焦提升到頂部后無法運(yùn)轉(zhuǎn)，這時機(jī)械室內(nèi)充滿粉塵及高溫氣體，操作人員無法進(jìn)入操作室及機(jī)械室處置，龔劍趕到現(xiàn)場觀察這一緊急情況后，迅速沖進(jìn)高溫機(jī)械室，按提升機(jī)應(yīng)急操作程序?qū)?span>滿罐紅焦手動操作至待機(jī)位，及時避免了提升機(jī)械被火烤燒壞而引發(fā)的大事故。后來采取在提升機(jī)原有兩道安全限位基礎(chǔ)上，增加提升機(jī)兩道機(jī)械安全限位，有效消除了這一設(shè)備的安全隱患。同時，他在日常的生產(chǎn)工作中，把自己所學(xué)的知識毫無保留地傳授下去。在班組積極營造學(xué)技、用技、競技和獻(xiàn)技的良好氛圍。
220干熄焦自2021年11月投用以來，長期面臨著干熄焦率處于92%的瓶頸問題。對此，龔劍為了能給高爐提供更多優(yōu)質(zhì)干熄焦，減少焦?fàn)t的新水使用量和提高系統(tǒng)發(fā)電量，他帶領(lǐng)班組員工展開攻關(guān)，逐項(xiàng)梳理影響干熄焦率的問題，經(jīng)過逐一排查、逐項(xiàng)攻克，最終確定了降低設(shè)備故障時間的攻關(guān)方案和目標(biāo)，使干熄焦率提高5%以上，每月增效3萬元以上。（萬新東 甘志鴻）
