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當(dāng)好企業(yè)成本監(jiān)督的“眼睛”
——記方大勞模、方大九鋼財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng)李微

2024-05-09 15:58:00

  工作一絲不茍、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)是大家對(duì)她的評(píng)價(jià),她始終保持高度的責(zé)任感和使命感,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)認(rèn)真做好降成本工作,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)“眼睛”的作用,通過(guò)做好成本數(shù)據(jù)監(jiān)管發(fā)掘潛在降本空間,實(shí)現(xiàn)效益最大化。她就是2023年度方大勞模、方大九鋼財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng)李。

  “做好成本把控工作,從來(lái)都不止記算那么簡(jiǎn)單。”李在開展成本管理工作時(shí),不斷自我加壓,強(qiáng)化精細(xì)化管理要求,突出財(cái)務(wù)“眼睛”的作用,善于通過(guò)分析成本中的變化,提出合理的成本控制建議,堵塞漏洞。2023年2月,她在與兄弟單位對(duì)標(biāo)石灰粉價(jià)格差距時(shí),敏銳地發(fā)現(xiàn)公司2月份入庫(kù)的石灰粉價(jià)格高于同期兄弟單位的采購(gòu)價(jià)格,并及時(shí)發(fā)函要求做好進(jìn)一步洽談,最終追回了價(jià)格差距。

  長(zhǎng)年的成本管理工作,讓李微練就了一雙“火眼金睛”。一張張的成本報(bào)表,在別人看來(lái)無(wú)比繁瑣,李都能從中通過(guò)異常數(shù)據(jù)敏銳地發(fā)現(xiàn)降成本潛力。為進(jìn)一步推進(jìn)公司降本增效工作深入開展,提高全員降本意識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的精細(xì)管控,李堅(jiān)持做好效益測(cè)算以及數(shù)據(jù)監(jiān)管,持續(xù)開展企業(yè)降本增效工作,盡最大努力制定合理的成本考核體系、成本分析模型,每月開展監(jiān)督考核,以提升噸鋼材利潤(rùn)行業(yè)排名攻關(guān)和降本創(chuàng)效攻關(guān)工作為抓手,督促各單位(部門)把好成本管控關(guān),通過(guò)精細(xì)的預(yù)測(cè)和監(jiān)控,有效降低各項(xiàng)費(fèi)用以及控制成本超支風(fēng)險(xiǎn),為公司對(duì)生產(chǎn)單位考核和經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)提供有力支撐。她參與相關(guān)效益測(cè)算,與各部門密切合作,幫助理解成本數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)決策的影響,共同推進(jìn)成本管理工作,提高公司整體效益。2023年,公司實(shí)現(xiàn)噸材利潤(rùn)在板塊內(nèi)相對(duì)值第一,軋材成本板塊內(nèi)絕對(duì)值第一。2023年,噸材利潤(rùn)行業(yè)排名第2位,較上年進(jìn)步3位。

  “財(cái)務(wù)工作者必須嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,提高對(duì)數(shù)字的敏感性,為公司經(jīng)營(yíng)把好成本關(guān),做一個(gè)稱職的‘嚴(yán)管家’?!边@是李對(duì)自己的工作要求。作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)者,李始終以干事業(yè)的心態(tài)對(duì)待本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,日復(fù)一日在數(shù)字中為企業(yè)挖掘效益,她用智慧的“眼睛”,在平凡中探尋自己的人生價(jià)值。(吳

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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