一、持續(xù)深化公司制股份制改革。一是通過召開推進(jìn)會等方式，推動各有關(guān)部門、各地加快全民所有制企業(yè)公司制改革，確保年底前完成收尾工作。二是穩(wěn)妥推進(jìn)央企集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善公司治理。三是研究制定國有控股混合所有制企業(yè)骨干員工持股操作性文件，細(xì)化操作流程，穩(wěn)慎推動實施。四是指導(dǎo)中央企業(yè)推進(jìn)改制上市工作，提高資產(chǎn)證券化率，提升上市公司質(zhì)量。

　　二、加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。一是落實中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)文件精神，召開完善國有企業(yè)公司治理工作推進(jìn)會，開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動。二是出臺關(guān)于完善中央企業(yè)“三重一大”決策制度的規(guī)范性文件，適時修訂《中央企業(yè)公司章程指引（試行）》和《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)百問》。三是指導(dǎo)企業(yè)全面修訂“三重一大”決策制度實施辦法，建立決策清單，健全以公司章程為基礎(chǔ)的制度體系。四是推動中央企業(yè)規(guī)范二級子企業(yè)董事會設(shè)置，實現(xiàn)應(yīng)建盡建。深化集團(tuán)層面董事會職權(quán)試點，出臺操作指引，全面推進(jìn)重要子企業(yè)落實董事會職權(quán)。五是研究制訂中央企業(yè)董事會授權(quán)管理指引，指導(dǎo)中央企業(yè)制定完善相關(guān)管理制度，健全授權(quán)行權(quán)機制。

　　三、扎實推動布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。一是穩(wěn)步推進(jìn)化工、鋼鐵、信息等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，指導(dǎo)企業(yè)聚焦國家戰(zhàn)略積極穩(wěn)妥開展并購工作。二是適時組建新的中央企業(yè)集團(tuán)，做好油氣管網(wǎng)資產(chǎn)重組收尾，做好新中央企業(yè)劃轉(zhuǎn)接收等工作。三是支持以醫(yī)療健康為主業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)一步整合資源，培育競爭力強的醫(yī)療健康集團(tuán)。深化中央企業(yè)鋼鐵煤炭去產(chǎn)能工作。

　　四、加快建設(shè)世界一流企業(yè)。一是研究制訂《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)11戶中央企業(yè)深化創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作，及時總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗做法，發(fā)揮示范帶動作用。二是扎實開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，研究完善中央企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，選樹一批優(yōu)秀管理標(biāo)桿，組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，促進(jìn)重點領(lǐng)域管理提升。三是深化中央企業(yè)“總部機關(guān)化”專項治理，加強總結(jié)評估，組織開展“回頭看”。四是健全中央企業(yè)壓減工作長效機制，提升采購管理水平，持續(xù)加強參股經(jīng)營投資管理。

　　五、深化國有資本投資公司改革。一是聚焦深化授權(quán)經(jīng)營、深化治理提升、深化機制創(chuàng)新和深化結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點任務(wù)，通過召開工作推進(jìn)會、制定改革要點和具體措施等方式，指導(dǎo)和督促投資公司加大改革力度，取得實質(zhì)性進(jìn)展和成效。二是加強分類指導(dǎo)、完善交流機制，及時總結(jié)評估，研究解決重點難點問題，總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ健Ｈ锹鋵崱陡母飮匈Y本授權(quán)經(jīng)營體制方案》，動態(tài)調(diào)整授權(quán)放權(quán)清單，賦予企業(yè)更多權(quán)利，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。

　　六、全面完成剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。一是做好“三供一業(yè)”、市政社區(qū)管理等職能分離移交、教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革、退休人員社會化管理、廠辦大集體改革收尾工作。二是適時開展“回頭看”專項行動，鞏固改革成果。三是研究制訂支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)改革發(fā)展的政策文件。四是協(xié)調(diào)推動在京中央企業(yè)老舊小區(qū)綜合整治工作，會同有關(guān)部門研究制訂工作方案，穩(wěn)妥有序組織實施。

　　七、推進(jìn)東北地區(qū)國資國企改革。一是落實《關(guān)于進(jìn)一步深化東北地區(qū)國資國企改革的若干措施任務(wù)分工》，指導(dǎo)督促有關(guān)國有企業(yè)不斷深化改革。二是召開現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣東北地區(qū)國有企業(yè)經(jīng)驗做法。三是推動太平灣合作創(chuàng)新區(qū)等重點項目落地，開展東北地區(qū)國有企業(yè)專題培訓(xùn)。四是開展央地企業(yè)“一對一”交流協(xié)作，增強央地企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈有效協(xié)同。五是指導(dǎo)督促鞍鋼、中國一重等5家企業(yè)深化綜合改革試點。