本報(bào)訊（實(shí)習(xí)記者 陳曦 報(bào)道 記者 顧學(xué)超 攝影）4月19日，由中國冶金報(bào)社、南鋼股份、上海期貨交易所和大連商品交易所聯(lián)合主辦的2019（第三屆）中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)期貨大會(huì)在南京召開。

                                            圖為會(huì)議現(xiàn)場

　　鞍山鋼鐵股份有限公司期貨部部長陳濤作了《鋼企如何開展期貨業(yè)務(wù)》的主題講話。陳濤指出，國企開展期貨第一要素是合規(guī)性，要從期貨組織架構(gòu)、管理職責(zé)、期貨管理制度和業(yè)務(wù)流程和期貨人員選取培訓(xùn)四個(gè)方面著手。陳濤講了企業(yè)開展期貨必要的準(zhǔn)備工作：包括建立良好的操作平臺(tái)、創(chuàng)建有利的交割條件、搭建全方位溝通和交流平臺(tái)、建立企業(yè)內(nèi)部市場分析和研判體系、并要量體裁衣，結(jié)合自身因素開展期貨業(yè)務(wù)，確定操作模式、策略、保值目標(biāo)等。

                                            圖為陳濤講話

　　陳濤表示，企業(yè)開展期貨的主要模式分三個(gè)：一是鋼材套保，鋼材預(yù)售賣出套保和鋼材鎖價(jià)合同成本套保；二是原料套保，買入原料，建立庫存，賣出原料，對(duì)沖庫存及基差點(diǎn)價(jià)建倉；三十鋼廠利潤套保，鎖定虛擬鋼廠利潤。