“習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話，鼓舞士氣、振奮人心，為本鋼集團統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向、提供了根本遵循。在新冠肺炎疫情防控最吃勁的關鍵階段，本鋼集團將繼續(xù)擔起遼寧最大國有企業(yè)的社會責任，毫不放松地抓緊抓實抓細疫情防控工作，堅定不移完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，在這場‘大考’中交出合格的‘本鋼答卷’?！比涨?，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在接受《中國冶金報》記者采訪時說。

　　據(jù)了解，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，本鋼迅速行動，全面貫徹落實習近平總書記關于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院和遼寧省、本溪市的各項決策部署，以“守土有責、守土擔責、守土盡責”的高度責任感，全力以赴投身抗擊疫情工作中，保障職工群眾的身體健康和生命安全，統(tǒng)籌推進疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作。截至目前，本鋼做到了新冠肺炎“零輸入、零感染”，同時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)順行態(tài)勢。

　　精準防控 “硬核”操作

　　“統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。關鍵時刻，要求我們本鋼全體干部職工既要有責任擔當之勇，又要有科學防控之智；既要有統(tǒng)籌兼顧之謀，又要有組織實施之能，高標準抓好各項工作落實，全力以赴投入疫情防控阻擊戰(zhàn)?！标惱^壯說。

　　疫情發(fā)生以來，本鋼第一時間成立了新冠肺炎疫情防控指揮部，連續(xù)召開黨委常委會和疫情防控專題視頻會，全面部署、全面動員、全面防控。同時，本鋼還設立了8個督導組，由集團領導班子成員帶隊，開展包片實地督導，深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場督導調(diào)度疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)合防控工作實際，本鋼制訂下發(fā)了《本鋼集團關于進一步做好疫情防控工作的安排意見》30條，要求基層各單位逐條對照，不折不扣落實到位；按照“屬地管理、防治結(jié)合、分級負責”的原則，基層各單位第一時間成立疫情防控領導小組及各專業(yè)小組，層層壓實防控責任，細化落實防控措施。同時，各單位還紛紛組建了志愿者團隊，構(gòu)筑起群防群治的嚴密防線。

　　在采取各項措施辦法進行“剛性”防范的同時，本鋼還從源頭入手，通過“柔性”宣傳貫徹動員，使職工樹立正確的防護理念、掌握科學的防控方法、增強自我防護意識。陳繼壯說：“新冠肺炎威脅著每個人的生命健康，這是一場特殊的戰(zhàn)斗，個人與家庭、個人與集體、個人與社會，息息相關、休戚與共，沒有人能夠置身事外，每個人都是疫情防控的主體。所以我在疫情防控工作開始，就要求各單位做好宣傳，‘增強個人防護意識，防護常識要人人皆知’，要求廣大職工樹立‘人人防我，我防人人’的防控理念，要有‘變要我防為我要防’的行動自覺。只要我們每個人都做好了，打勝這場硬仗就有了最大的底氣。”據(jù)了解，本鋼利用微信公眾號、工作群、集團OA(辦公自動化系統(tǒng))、食堂電視系統(tǒng)、戶外宣傳大屏等各種平臺及時推送發(fā)布預防信息，全面普及防控知識，加強對疫情防控知識的宣傳學習，廣大職工對疫情的認知能力、自我防范能力和主動防控能力不斷增強，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了群眾基礎。

　　針對遼寧省應急響應級別降為三級，遼寧省、本溪市企業(yè)全面復工復產(chǎn)的實際，本鋼及時召開視頻工作會議，繼續(xù)“敲警鐘”。陳繼壯說：“降低應急響應級別不等于解除防控警報，反彈回潮的風險依然存在。當前恰恰是疫情防控的又一個關鍵時期，尤其日、韓等我國周邊國家疫情呈現(xiàn)暴發(fā)趨勢，我們更要提高警惕，一鼓作氣，堅持到底?！睋?jù)了解，陳繼壯親自帶隊深入涉及復工復產(chǎn)的建筑施工、設備維檢、機械加工制造、技術學院等本鋼非鋼板塊7家單位，實地了解疫情防控風險點，現(xiàn)場指導制訂有針對性的防控措施，要求必須嚴防死守、嚴密布控，鞏固前期防控工作成果。

　　統(tǒng)籌推進 攻堅保產(chǎn)

　　疫情發(fā)生以來，本鋼在精準施策做好疫情防控的同時，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作。

　　據(jù)了解，本鋼各主要產(chǎn)線始終保持正常生產(chǎn)，1月份以來，鐵精礦、生鐵、粗鋼、熱軋卷板、冷軋卷板、特鋼材、棒線材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)全面超產(chǎn)，質(zhì)量指標全部達標。同時，在春節(jié)長假及近期強降雪期間，本鋼實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“三為零”（較大人身事故、較大火災事故和重大設備事故為零）。

　　對此，陳繼壯說：“鋼鐵企業(yè)屬連續(xù)性、長流程、聯(lián)合性生產(chǎn)企業(yè)。為了保證春節(jié)期間的正常生產(chǎn)，我們按慣例儲備較充足的原輔料，并在春節(jié)前將成品庫存壓至全年最低，因此，我們1月份生產(chǎn)取得了較好的成績。但隨著疫情發(fā)展，假期延長，我們在生產(chǎn)組織、原料采購、產(chǎn)品銷售、物流運輸?shù)雀鞣矫娑际艿搅溯^大的影響?！?/p>

　　“作為關系到國計民生的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和遼寧省最大國有企業(yè)、本溪市支柱企業(yè)，我們必須在做好疫情防控的同時，完成生產(chǎn)經(jīng)營的‘硬指標’。這是國有企業(yè)的責任，也是當前最大的政治任務！” 陳繼壯表示，“更讓我們有信心的是，本鋼的工作始終受到遼寧省、本溪市領導的熱切關注和大力支持。2月20日，遼寧省委書記、省人大常委會主任陳求發(fā)來本鋼調(diào)研，針對我們提出的實際困難，當場協(xié)調(diào)有關部門予以解決，并要求必須全力支持、服務本鋼的改革發(fā)展。同時要求本鋼繼續(xù)深化改革，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，繼續(xù)在遼寧省屬企業(yè)中做好表率，當好排頭兵?！?/p>

　　變壓力為動力，化危為機，科學部署，統(tǒng)籌推進。春節(jié)以來，本鋼重點在交通物流、原燃料采購、企業(yè)融資及資金保障、產(chǎn)品外發(fā)等方面下大力氣、開展攻關，并加強與遼寧省本溪市相關部門溝通對接，全力打通生產(chǎn)經(jīng)營“綠色通道”。

　　在交通物流方面，本鋼積極與政府部門溝通建立綠色通道，并加強與物流企業(yè)合作，幫助加快物流企業(yè)和運輸企業(yè)復工進度，建立物流人員快速返崗的通道和物流保障聯(lián)防協(xié)調(diào)機制。

　　在原燃料采購方面，本鋼重點抓好原燃料、耐材、廢鋼、合金和備品、備件等物資的采購工作；各業(yè)務部門全面梳理和評估在手訂單，密切關注國內(nèi)港口、鐵路等運營情況，有條不紊地做好倉儲、報關、裝船等工作，全力保證合同簽訂和按時履約，確保企業(yè)和用戶利益不受損失。

　　在企業(yè)融資及資金保障方面，本鋼合理利用國家相關政策，同時協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)對本鋼在疫情期間到期的各類融資給予簡化手續(xù)快速續(xù)貸或辦理展期等政策，對本鋼原有授信及融資存量不壓減、不抽貸。

　　在產(chǎn)品外發(fā)方面，本鋼加強與各生產(chǎn)廠和各部門溝通銜接，加強與用戶聯(lián)系和反饋，及時傳達用戶使用需求；依托網(wǎng)上辦公和電子商務平臺，在合同簽訂、貨款交付、產(chǎn)品發(fā)運、財務對賬、稅票及核算單傳遞、質(zhì)保書提供等環(huán)節(jié)上實施遠程工作管理，實現(xiàn)了產(chǎn)銷銜接。

　　另外，本鋼科學做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡，既保產(chǎn)、保質(zhì)、降本，又確保安全生產(chǎn)。本鋼抓好設備點檢定修，做好能源介質(zhì)平衡工作，堅持開展“日清日結(jié)”對標挖潛工作，加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全管控，抓好隱患排查與整改，關注重大危險源和危險點；科學調(diào)度企業(yè)內(nèi)部運輸工作，全力保證高爐大宗原燃料的及時調(diào)運、渣鐵魚雷罐的正點運輸?shù)?，保證正常生產(chǎn)節(jié)奏。

　　就下一階段工作布局，陳繼壯表示：“此次疫情給我國經(jīng)濟短期發(fā)展帶來了不小的沖擊?，F(xiàn)階段各級政府部門和中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會等都在積極收集信息和企業(yè)訴求，國家也陸續(xù)出臺了相關的財稅、金融政策，幫助企業(yè)渡過難關。雖然目前鋼材庫存維持高位，市場下行壓力較大，但隨著復產(chǎn)復工步伐的加快，以及中央對決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)的決心，讓我們對后續(xù)市場持樂觀態(tài)度。與此同時，本鋼還加大國際市場銷售力度，目前已簽訂出口訂單35萬多噸。本鋼將咬定年初制訂的任務目標不放松、不改變、不動搖，全力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。”

　　據(jù)了解，目前，本鋼生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，2月份陸續(xù)出來的生產(chǎn)報表顯示：態(tài)勢良好。同時，本鋼科學調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，結(jié)合物流運輸?shù)韧獠織l件仍未恢復到正常狀態(tài)的實際，提前安排今年第一階段設備聯(lián)合檢修，厲兵秣馬，為迎接疫情過后鋼鐵市場回暖做好準備。