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丁立國眼中的新時(shí)代企業(yè)家精神——理想不改 創(chuàng)新不止 事業(yè)向善 惟有奮斗

2021-02-23 13:47:00

  

  本報(bào)實(shí)習(xí)記者 盧小龍

 

  2020年,混改剛滿兩周年的新天鋼完成工業(yè)總產(chǎn)值849億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入815億元,利潤總額達(dá)40.3億元,實(shí)現(xiàn)稅金15億元;同年入圍天津民營企業(yè)銷售收入百強(qiáng)榜,位列第三,受到行業(yè)廣泛關(guān)注。

  站在“十四五”開局的新起點(diǎn)上,鋼鐵行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何推動(dòng)智能制造、綠色發(fā)展和產(chǎn)品提檔升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)集中度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,成為每家鋼企都必須面對(duì)的重要課題。做好這些課題不僅是企業(yè)發(fā)展所需,也是行業(yè)發(fā)展所需,而考慮到鋼鐵行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要地位,鋼企在新發(fā)展格局下所肩負(fù)的,以實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展助力全產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)的歷史使命不言而喻。

  為此,《中國冶金報(bào)》記者于近日采訪了德龍、新天鋼集團(tuán)董事長丁立國。丁立國結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)新時(shí)代企業(yè)家精神的理解與感悟,提出了理想不改、創(chuàng)新不止、事業(yè)向善、惟有奮斗的發(fā)展理念。

 

  打造鋼鐵工業(yè)典范的理想不改

  “理想是推動(dòng)人不斷進(jìn)步的信仰,人生再難也要堅(jiān)持理想。星光不問趕路人,時(shí)光不負(fù)奮斗者,理想使我們信心更堅(jiān)定,‘靜定專精、守一不移’做好自己的鋼鐵事業(yè)。今天的階段性進(jìn)步不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。未來,我們要打造鋼鐵工業(yè)典范的理想不改?!倍×赋?。

  2000年,丁立國在河北邢臺(tái)創(chuàng)立德龍鋼鐵。與其他傳統(tǒng)重工業(yè)企業(yè)一樣,環(huán)保逐漸成了企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題。對(duì)此,德龍鋼鐵自2014年開始大力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,以“環(huán)保投入不設(shè)上限”的魄力發(fā)展綠色鋼鐵,率先成為國家4A級(jí)景區(qū)鋼企??梢哉f,這是對(duì)鋼鐵理想堅(jiān)持的結(jié)果之一。

  2017年,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度過低的弊端日益突顯,又一輪行業(yè)大整合正在醞釀中。德龍鋼鐵此前一直走“小而美、小而精、小而強(qiáng)”的路線,想要擴(kuò)大產(chǎn)能,一是時(shí)間不允許,二是政策不允許。如何在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一塊立足之地繼續(xù)追尋鋼鐵理想?現(xiàn)實(shí)又一次考驗(yàn)著丁立國。

  當(dāng)時(shí),正好有一個(gè)機(jī)會(huì)擺在面前,那就是渤鋼混改。德龍鋼鐵組建了200多人的盡調(diào)團(tuán)隊(duì),滿懷誠意、充分準(zhǔn)備,歷時(shí)460多天最終抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),并借此一舉破局。

  在眾人不看好的情況下,丁立國身邊的親人和朋友也勸他不要“入局”。“個(gè)人的理想必須融入時(shí)代特色?!倍×凶约旱乃伎?,推進(jìn)國有企業(yè)混改,是黨和政府的深謀遠(yuǎn)慮,也是當(dāng)代企業(yè)家的使命所系。參與混改雖然不是德龍謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一選擇,但一定是正確的選擇;參與渤鋼混改雖然困難重重,但追尋理想就不能畏懼挑戰(zhàn)?!皡⑴c混改,想過成功,想過失敗,但從沒想過放棄?!倍×f。

  無論是對(duì)于德龍鋼鐵,還是對(duì)于新天鋼,混改帶來的機(jī)遇都彌足珍貴,兩者也都因?yàn)榛旄亩M(jìn)入新的發(fā)展階段,打造鋼鐵工業(yè)典范的理想更近了一步。

  2021年2月4日,德龍海外項(xiàng)目印尼德信鋼鐵2號(hào)高爐順利投產(chǎn),標(biāo)志著德信一期工程順利完成。在2019年10月份,丁立國與印度尼西亞共和國總統(tǒng)特使盧胡特簽署了在印尼投資年產(chǎn)2000萬噸鋼鐵項(xiàng)目產(chǎn)能總體規(guī)劃意向協(xié)議?!按蛟烊蛲顿Y最低、成本最低的普碳鋼生產(chǎn)基地。一期高爐投產(chǎn),馬上二期高爐就開始施工建設(shè);二期高爐投產(chǎn),馬上三期高爐就開始施工建設(shè),作為‘一帶一路’國家樣本項(xiàng)目,我們必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)?!倍×诮榻B印尼德信項(xiàng)目發(fā)展定位時(shí)這樣指出。

  無論是深耕京津冀、輻射大華北,還是未來拓展“一帶一路”,丁立國選擇的戰(zhàn)略方向依然遵循著對(duì)鋼鐵理想的堅(jiān)持。

 

  應(yīng)對(duì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)需創(chuàng)新不止

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在發(fā)展過程中所面臨的挑戰(zhàn)瞬息萬變,要應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),保持發(fā)展的勢(shì)頭,就離不開創(chuàng)新。在丁立國為新天鋼確定的2021年重點(diǎn)工作里,圍繞創(chuàng)新有四大內(nèi)容。

  一是打造最具能力和活力的人才隊(duì)伍。人才是創(chuàng)新的根基,是創(chuàng)新的核心要素,但人才首先要有用武之地,要有施展的平臺(tái)。新天鋼現(xiàn)有3萬多名在崗職工,分布在天津、河北等地,如果能夠做到資源適配、人才適崗,一定能釋放出更大的活力。另外,天津制定了“海河英才”計(jì)劃吸引人才,新天鋼也將乘著這股東風(fēng)招才納賢,厚植創(chuàng)新根基。

  二是學(xué)習(xí)行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè),瞄準(zhǔn)一流水平提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí),新天鋼努力緊跟行業(yè)前沿新技術(shù)發(fā)展變化,重點(diǎn)關(guān)注低成本礦應(yīng)用、非高爐煉鐵、高速連鑄、潔凈冶煉、薄帶鑄軋、氫能利用、冶金固廢處理等領(lǐng)域,致力于用更少的資源消耗生產(chǎn)更多、更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造最具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品體系。鋼鐵是工業(yè)的糧食,合理的膳食結(jié)構(gòu)是健康的基礎(chǔ)。要推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)發(fā)展,新天鋼責(zé)無旁貸要做好下游產(chǎn)業(yè)的“膳食師”。為此,新天鋼成立了技術(shù)研究院,通過打造“拳頭產(chǎn)品”為市場(chǎng)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,根據(jù)現(xiàn)有裝備研發(fā)新品種鋼,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以滿足下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

  四是加速優(yōu)化信息化管控,提供最低風(fēng)險(xiǎn)、最高效的管理支撐。新天鋼正通過與阿里巴巴、金蝶等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,積極引進(jìn)數(shù)字化、智能化管理手段,建設(shè)鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),重點(diǎn)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目加速落地,如質(zhì)檢全流程自動(dòng)化、工程管理全過程數(shù)字化、檢斤智能化無人化、線上招標(biāo)智慧采購、物流全過程監(jiān)控、安防無死角覆蓋等項(xiàng)目。這是對(duì)科技創(chuàng)新的實(shí)踐應(yīng)用,但并非對(duì)成熟技術(shù)的簡單復(fù)制。如今,新天鋼的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初露崢嶸?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合還需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)共同努力。

 

  對(duì)內(nèi)對(duì)外堅(jiān)持事業(yè)向善

  無論是個(gè)人還是企業(yè),向善體現(xiàn)的是道德品質(zhì),丁立國對(duì)此有著獨(dú)特的理解。其個(gè)人與妻子共同創(chuàng)立的北京慈弘慈善基金會(huì)長期致力于教育扶貧。所謂“扶貧必扶智”,脫貧致富終究要靠貧困人民的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。幫助貧困地區(qū)的孩子們用知識(shí)改變命運(yùn),就是丁立國找到的一條向善之路。

  在丁立國看來,事業(yè)向善的內(nèi)涵同樣充滿了人文氣息。對(duì)外要講誠信,贏得客戶尊重,要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,盡自己的努力讓這個(gè)世界更美好。對(duì)內(nèi)要關(guān)注職工的幸福和發(fā)展,在追求效率的同時(shí)追求公平、公正,消除不合理的陳規(guī)陋習(xí),贏得職工的認(rèn)可。

  2020年,新天鋼召開了兩場(chǎng)客戶懇談會(huì),邀請(qǐng)合作伙伴給自己提意見,所謀求的是建立在誠信基礎(chǔ)上的“戰(zhàn)略合作”。一個(gè)人走得快,但一群人才能走得遠(yuǎn)。丁立國明白這個(gè)道理,所以待人以誠、執(zhí)事以信,紛至沓來的合作伙伴就是最好的口碑。目前,新天鋼已與阿里集團(tuán)、中冶集團(tuán)、物美集團(tuán)、廈門國貿(mào)、浙商中拓、河鋼集團(tuán)等眾多知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  建設(shè)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)是鋼企必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任之一。2020年,國家提出了2030年前碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的宏偉目標(biāo)。新天鋼為此制訂了一系列措施,有序推進(jìn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)天鋼、天鐵成立環(huán)??冃類單位,天鋼、聯(lián)合特鋼公司打造國家AAA旅游景區(qū)。

  同時(shí),丁立國提出還要讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工。一方面,混改以來,新天鋼職工平均收入提高了30%;另一方面,盡力為職工提供更多福利。以職工食堂為例,目前新天鋼旗下在津單位的自營食堂都由物美天津公司直供食材,不僅讓職工吃得放心,而且采購價(jià)格透明化,堵塞了管理漏洞,有效遏制了個(gè)別人利用職務(wù)之便侵占職工利益的行為。

  事業(yè)向善是新天鋼廣大干部職工的普遍愿望,但歸根結(jié)底,努力的方向必須明確。新天鋼成立之初,丁立國就以高度的政治自覺,將黨建擺在了引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的首要位置。在混改過程中,新天鋼各級(jí)黨組織也在維護(hù)職工穩(wěn)定、做好疫情防控、建設(shè)“幸福工程”、促進(jìn)文化融合培育優(yōu)秀企業(yè)文化等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,必須不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)已成為新天鋼廣大干部職工的共識(shí)。

 

  29年鋼鐵路詮釋惟有奮斗

  習(xí)近平總書記在2021年新年賀詞中說:“征途漫漫,惟有奮斗?!倍×寡裕牶笫指锌?,并提出“大道同行,德天一家,征途漫漫,惟有奮斗”。他從租賃軋鋼廠起家,一步一步擁有了自己的鋼廠,創(chuàng)立了德龍集團(tuán),參與渤鋼混改,29年鋼鐵路,從小到大,由弱變強(qiáng),所能詮釋的就是惟有奮斗。

  新天鋼要成長為天津的明星企業(yè)、行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),還有很多工作要做,未來惟有奮斗。

  新天鋼是重整了渤鋼旗下原天鋼集團(tuán)、原天鐵集團(tuán)、原冶金集團(tuán)3家鋼企組建而成的,3家企業(yè)在混改前雖同屬渤鋼集團(tuán),但生產(chǎn)聯(lián)系并不緊密,未發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。以天鋼公司(原屬天鋼集團(tuán))和天焦公司(原屬天鐵集團(tuán))為例,2家企業(yè)僅相隔一條馬路,但在混改前,天焦生產(chǎn)的焦炭只能通過汽車運(yùn)到天鋼,現(xiàn)在一條皮帶解決了所有問題,既高效又環(huán)保。類似的問題還有很多,甚至某些獨(dú)立的生產(chǎn)單位內(nèi)部都做不到上下游設(shè)備完全配套,有的是上游供應(yīng)有限、下游“吃不飽”,有的是下游需求不足、上游“干不滿”,上下游工序間的銜接問題則更為復(fù)雜。目前,新天鋼旗下天鐵和聯(lián)合特鋼公司的技改工程已經(jīng)開始實(shí)施。其中,天鐵啟動(dòng)數(shù)十年來最大規(guī)模的工程技改,要通過技改實(shí)現(xiàn)硬件到位、配套,補(bǔ)齊短板和鍛造長板,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)工藝對(duì)傳統(tǒng)工藝的全面替代。

  同時(shí),項(xiàng)目上馬切忌盲目、急躁。丁立國要求各單位做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和前期論證,不求一口吃成胖子,但每一輪升級(jí)改造都要收得實(shí)效,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)已充分論證的項(xiàng)目則務(wù)求高效,力爭(zhēng)早日保質(zhì)保量完成。

  行者方致遠(yuǎn),奮斗路正長。丁立國帶著他的管理團(tuán)隊(duì)和新天鋼廣大干部職工一起,憑著敢想敢干的沖勁,“會(huì)操心、敢著急、能解決”的韌勁,“一輩子、一件事、一直干、一定贏”的艮勁,以成績回應(yīng)了他人的質(zhì)疑。用丁立國自己的話說:“我們用努力付出得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,兌現(xiàn)了對(duì)政府的承諾、對(duì)股東的承諾和對(duì)廣大員工的承諾,也用不懈的奮斗證明了自己?!?/p>

  征途漫漫,惟有奮斗。如今,站在新的起點(diǎn)上,深化混改,做強(qiáng)企業(yè),打造鋼鐵工業(yè)典范,新天鋼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)也更加明確。

  

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:徐可可

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