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鞍鋼重組本鋼:譜寫鋼鐵報國新篇章

2021-08-24 09:10:00

本報評論員

  8月20日,鞍鋼重組本鋼大會在遼寧省鞍山市召開,宣告相距60公里、實力超群的兩家特大型鋼鐵集團合二為一,這是繼2016年央企寶武重組之后,鋼鐵央企的又一重大重組舉措。
  對此,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波指出,鞍、本重組是大勢所趨,更是歷史必然;對于構(gòu)建鋼鐵行業(yè)新格局、領(lǐng)航振興區(qū)域經(jīng)濟、支撐創(chuàng)新型國家建設、培育世界一流企業(yè)、提升國家戰(zhàn)略資源保障能力,具有重大意義和深遠影響。
  如今,重組大會已過去幾天,有關(guān)重組的消息仍占據(jù)著業(yè)內(nèi)外媒體的重要位置,吸引著公眾的眼球。這種關(guān)注度與這一新聞事件的地位是相當?shù)?。因為鞍鋼重組本鋼是我國邁入新征程后,中國鋼鐵主動調(diào)整自身行為,解決集中度、控產(chǎn)能和資源保障三大痛點,爭取率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而做出的重大動作;是我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展史上的又一重要里程碑。
  多方合力,終成今日碩果
  2005年鞍鋼和本鋼曾經(jīng)就重組做過巨大努力,但是因為隸屬關(guān)系、人員安置等等原因,沒有實現(xiàn)實質(zhì)性重組的目標。不過,各方并沒有放棄努力。當中國發(fā)展進入新階段,鋼鐵行業(yè)加快大企業(yè)兼并重組,進一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局,加速解決行業(yè)三大痛點,進一步增強中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的競爭力和國際影響力成為主要矛盾,鞍本重組成為解決這一主要矛盾的重大舉措,重組成為一種歷史的必然選擇。
  國務院國資委是主要推動力量。鞍、本重組是鋼鐵行業(yè)深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于東北振興、國資國企改革發(fā)展和對鞍鋼重要指示批示精神的一個重大舉措。今年是國企改革三年行動方案實施的第二年,也是攻堅之年。2020年6月30日,習近平總書記主持召開中央深改委第十四次會議,審議通過了《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》,這是面向新發(fā)展階段我國深化國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。其中途徑之一是通過重組減少企業(yè)家數(shù),做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。那么,鞍、本重組正是國務院國資委黨委以改革創(chuàng)新引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家做出重要貢獻的一個重大舉措,將極大提升國有企業(yè)活力和競爭力,以及對國民經(jīng)濟的支撐力。
  鞍本重組也是地方政府大力推動的結(jié)果。鞍鋼、本鋼實質(zhì)性重組取得成功,是與遼寧省委、省政府的積極主動工作和大力支持分不開的。在此次重組過程中,遼寧省政府將推動央地鋼鐵企業(yè)重組列入“十四五”規(guī)劃,將鞍本重組變成必須完成的政府工作目標。在具體操作中,安排合適干部到鞍鋼和本鋼擔任集團一把手;及時調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),遼寧省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會向鞍鋼集團無償劃轉(zhuǎn)本鋼集團51%股權(quán)等。
  從這個角度看,鞍、本重組是遼寧省委省政府在以習近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導下,大局觀、整體觀的體現(xiàn);是遼寧省委省政府增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的體現(xiàn);是遼寧省委省政府貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局決心的體現(xiàn)。
  鞍本重組更是鞍鋼、本鋼干部職工積極主動推進的結(jié)果。近年來,鞍鋼抓住改革關(guān)鍵一招,妥善解決了37萬人的廠辦大集體改革和退休人員社會化管理歷史難題,構(gòu)建起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的戰(zhàn)略差異化管控體系,建立了“授權(quán)+同利”市場化經(jīng)營機制,經(jīng)營效益連創(chuàng)歷史新高。本鋼廠辦大集體改革等歷史遺留問題基本解決,經(jīng)營狀況持續(xù)向好。這些,都為重組打下了良好基礎(chǔ)。
  “上下同欲者勝。”鞍鋼重組本鋼,是眾望所歸,是歷史發(fā)展到現(xiàn)在的必然選擇,是各方戮力同心推動的結(jié)果。這一重組,為鋼鐵行業(yè)繼續(xù)推進兼并重組,如期完成《關(guān)于推動鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(征求意見稿)》提出的“到2025年前5位鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到 40%,前10位鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到60%”的目標,堅定了信心,提供了借鑒。
  影響深遠,風正揚帆正當時
  當前,全球鋼鐵的重心在中國,全球鋼鐵科技的爆發(fā)點在中國,全球鋼鐵發(fā)展的引領(lǐng)責任在中國,但是由大到強還有許多工作要做,其中推動大鋼企兼并重組提高產(chǎn)業(yè)集中度是關(guān)鍵一環(huán),鞍本重組正是應時而動,應需而行。
  何文波認為,鞍本重組后粗鋼產(chǎn)能將達到6300萬噸,營業(yè)收入達到3000億元,位居國內(nèi)第二、世界第三。產(chǎn)業(yè)集中度的提升,有利于增強行業(yè)話語權(quán)和影響力,有利于加快構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。
  首先,對鞍、本來說,重組將讓鞍本本身變得更加強大。重組之前,兩者是競爭關(guān)系。地處同一區(qū)域,擁有相同資源,面對大致相同的市場、基本相同的產(chǎn)品,浸潤于相同的文化而兩者卻要進行面對面的競爭,難以形成發(fā)展的合力,難以孕育出加速前進的驅(qū)動力;重組之后兩者將在業(yè)務協(xié)同、整合方面發(fā)揮巨大優(yōu)勢。
  根據(jù)鞍鋼集團規(guī)劃,重組后的新鞍鋼集團,將從采購、銷售、科技、物流、產(chǎn)品、礦產(chǎn)資源、國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融、多元化服務等方面,全面推進鞍本價值鏈核心業(yè)務協(xié)同整合,加速釋放聚合效能,實現(xiàn)從體量規(guī)模的縱身飛躍到效率效益的全面提升,真正從“對手”變“隊友”,變成“一家人”。
  其結(jié)果就是以更加強大的姿態(tài)一致對外,深刻影響區(qū)域競爭格局。
  其次,鞍、本重組將為鋼鐵行業(yè)解決控產(chǎn)能、提升集中度和資源保障三大痛點做出巨大貢獻。由于資源稟賦和創(chuàng)新實力,鞍鋼重組本鋼后,將能夠鞏固并增強全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,暢通雙循環(huán)發(fā)展堵點,成為保障國家戰(zhàn)略資源安全的‘壓艙石’,成為原創(chuàng)技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)的供給者和應用者。
  例如,重組后,按照鞍鋼集團未來規(guī)劃將實現(xiàn)7000萬噸規(guī)模,進入行業(yè)前5位。對整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提升,就是一個巨大飛躍。兩者都是資源強企,鞍礦和本鋼礦山實際上屬于同成因的一條礦脈,兩者可以很容易在資源開發(fā)上形成合力。按照鞍鋼5000萬噸/年鐵精粉的規(guī)劃,其未來將具有極其強大的資源競爭優(yōu)勢,極大緩解中國鋼鐵資源壓力。
  從產(chǎn)業(yè)集中度方面看,根據(jù)工信部《關(guān)于推動鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(征求意見稿)》提出的目標,到2025年,鞍鋼和寶武兩家央企占全國鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)能比例將超過20%,能夠?qū)︿撹F行業(yè)實現(xiàn)強起來的目標起到骨干支撐和引領(lǐng)作用,也有利于加速解決行業(yè)集中度不高的痛點問題。
  從區(qū)域發(fā)展的角度講,鞍、本重組對東北老工業(yè)基地的振興將是巨大提振。東北地區(qū)地處東北亞中心地帶,具有沿海沿邊的區(qū)位優(yōu)勢,能源礦產(chǎn)資源豐富,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實,創(chuàng)新能力較強。產(chǎn)業(yè)振興,就得需要產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)做大做強,頭部企業(yè)強了,就能有力地帶動產(chǎn)業(yè)振興。顯然,一個7000萬噸的巨無霸鋼企一定會極大推動東北地區(qū)鋼鐵及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興。
  從鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局來看,鞍本重組對環(huán)渤海區(qū)域市場的有序化,以及與海外強勢企業(yè)競爭,都創(chuàng)造了良好的條件。圍繞渤海一圈有營口、唐山、滄州等鋼鐵大市,出了渤海又面對日本、韓國鋼企的競爭。在鞍本重組之前,是強企并存的局面,除了鞍鋼,首鋼、河鋼以及一些民營企業(yè),實力都很強,但是與浦項相比,還有差距。鞍本重組之后,在東北亞以及渤海灣產(chǎn)生了規(guī)模世界第三的鋼鐵巨無霸,將在產(chǎn)能規(guī)模上、在科技實力上、在資源優(yōu)化配置上,與世界強企一較高下,等于是在環(huán)渤海灣區(qū)域有了一個能夠掌控局面的“大哥”。
  “惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝?!笨梢哉f,鞍、本重組為未來中國鋼鐵進一步實施戰(zhàn)略布局調(diào)整,整體提高產(chǎn)業(yè)集中度,推進產(chǎn)業(yè)邁向中高端,重塑世界鋼鐵競爭力版圖,起到強大推動作用,影響深遠。
  黨的領(lǐng)導,確保行穩(wěn)致遠
  習近平總書記強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則,必須一以貫之。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。
  黨的領(lǐng)導推進了鞍鋼重組本鋼,黨的領(lǐng)導確保了鞍鋼重組本鋼的成功,重組后的新鞍鋼在未來要想行穩(wěn)致遠也必須堅持強化黨的領(lǐng)導。
  鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭也表示,鞍鋼將把堅持和加強黨的領(lǐng)導貫穿重組整合全過程,切實把全心全意依靠工人階級的方針落到實處,傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈,堅決履行好央企政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。
  一是鞍鋼和本鋼本身就具有堅持黨的領(lǐng)導的光榮傳統(tǒng)。“鞍鋼憲法”誕生在鞍鋼,老英雄孟泰、從鞍鋼走進軍營的偉大共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒、“當代雷鋒”郭明義、“時代楷?!崩畛?,彰顯了“創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻”的鞍鋼精神,為企業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動力;本鋼也是勞模輩出。這些好的文化和精神傳統(tǒng)要堅持、要傳承,要在新鞍鋼發(fā)揚光大。
  二是重組融合中,要堅持以強化黨的領(lǐng)導來推進融合和混合所有制改革。要在強化黨的領(lǐng)導,保障國有資產(chǎn)的保值增值中,進一步增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
  據(jù)悉,鞍鋼集團通過實施中央企業(yè)股權(quán)多元化改革,將由國有獨資公司變更為由國務院國資委、全國社會保障基金理事會、中國誠通控股集團有限公司、中國國新控股有限責任公司共同持股的股權(quán)多元化有限責任公司。
  中國誠通、中國國新增資參與鞍鋼股權(quán)多元化改革,將進一步提升鞍鋼資本運營能力。
  此外,遼寧省將大力支持“新鞍鋼”建設,推動鞍鋼在統(tǒng)一規(guī)劃目標引領(lǐng)下,以市場化改革為統(tǒng)領(lǐng),有序推進本鋼混合所有制改革,引領(lǐng)本鋼二次創(chuàng)業(yè),推動本鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
  黨的領(lǐng)導將在這些重大改革中得到進一步強化。
  三是重組過程中,要把黨的領(lǐng)導融入公司治理、董事會建設、公司制改革等過程。立足充分激發(fā)動力活力,健全完善企業(yè)選人用人機制,不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力,加快形成利益共享、風險共擔的長效機制,加快健全市場化經(jīng)營機制。
  此外,雖然通過改革,鞍鋼和本鋼在一定程度上解決了廠辦大集體等歷史遺留問題,但是在未來的進一步改革中,仍將面臨瘦身健體、提高勞動效率、轉(zhuǎn)換機制、壓縮管理層級等任務,這些改革過程中保持穩(wěn)定仍然是重要的政治任務,這也離不開強大的黨的領(lǐng)導。
  堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’;無論是重組還是混改,國有企業(yè)黨的領(lǐng)導、黨的建設只能加強,不能削弱。
  “裝點此關(guān)山,今朝更好看?!薄笆奈濉贝竽灰呀?jīng)拉開,我們相信,擁有百年歷史,為共和國鋼鐵工業(yè)發(fā)展和民族解放、振興做出過巨大貢獻的鞍鋼、本鋼,必將以重組之后“1+1>2”的磅礴力量和民族擔當?shù)匿撹F情懷,進一步譜寫出鋼鐵報國的新的、更加輝煌壯麗的篇章!

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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