聶榮恩從管理理念談起：“一是以生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)效益為中心，筑牢安全、環(huán)保、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉潔自律四大基石，狠抓提質(zhì)、降本、增效；二是以萬千職工幸福為責(zé)任，開展暖心工程，增強(qiáng)職工的歸屬感、獲得感、幸福感，為職工帶來幸福，企業(yè)的未來才更有希望。”他說道：“2021年2月份，聯(lián)合特鋼第一屆二次職代會確定了生產(chǎn)經(jīng)營工作總基調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、數(shù)字、幸福的發(fā)展理念，全面實(shí)施聯(lián)合特鋼‘1459’（實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo)、筑牢四大基石、實(shí)現(xiàn)五大突破、落實(shí)九大抓手）工程，以提產(chǎn)降本增效為中心，精準(zhǔn)把握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及安全環(huán)保要求，綜合研判鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢和市場走勢，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)與疫情防控工作，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與項(xiàng)目建設(shè)的雙突破。”

　　聯(lián)合特鋼是如何深化混改的呢？聶榮恩在接受《中國冶金報(bào)》記者采訪時(shí)說：“注入新活力、激發(fā)新動(dòng)力、提高創(chuàng)新力、增強(qiáng)幸福感是我們的四大‘亮點(diǎn)’”。

　　注入新活力——組建創(chuàng)新工作室提高攻關(guān)項(xiàng)目成功率

　　2020年底，聯(lián)合特鋼組建了首批9個(gè)以職工名字命名的創(chuàng)新工作室，以此作為培養(yǎng)職工隊(duì)伍的主陣地。目前，9個(gè)創(chuàng)新工作室共吸納成員90余人，完成攻關(guān)項(xiàng)目12項(xiàng)，組織技術(shù)革新26項(xiàng)，獲得授權(quán)專利15項(xiàng)、軟件著作權(quán)8項(xiàng)，發(fā)表科技論文11篇。

　　燒結(jié)廠自動(dòng)化儀表作業(yè)區(qū)作業(yè)長甄眾對此觸動(dòng)很深。他告訴《中國冶金報(bào)》記者，工作室的創(chuàng)建，擴(kuò)寬了視野，增加了對外交流機(jī)會，自己的技術(shù)水平提高很快。還有，職工現(xiàn)在懂得保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)了。

　　“工作室將多個(gè)專業(yè)的人集合在一起，從基層工作的點(diǎn)滴做起，對生產(chǎn)難題進(jìn)行集體討論?！眲?dòng)力廠生產(chǎn)技術(shù)科科長兼調(diào)度長李連歡說，“我所在的工作室，通過集體努力，解決了凝結(jié)水循環(huán)利用、煤氣官網(wǎng)帶壓打孔等多個(gè)難題，為企業(yè)帶來了效益，還在2021年被授予創(chuàng)新工作室先鋒號。”

　　煉鋼廠職工馬桂芬說：“沒有成立創(chuàng)新工作室前，大家都是各忙各的，雖然有很多好的想法，但因個(gè)人能力和精力有限，好多事在中途終止。創(chuàng)新工作室成立后，將大家聚集在一起，有事一起干、遇事一起攻、成果一起享。個(gè)人努力，是加法；團(tuán)隊(duì)努力，是乘法！由單獨(dú)攻關(guān)轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)合作后，效果倍增，各項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目的成功率也提高了不少?！?/div>