首頁>新聞中心>獨家報道

“綠”見“森林鋼廠” ——山西建邦集團走綠色低碳發(fā)展之路(上)

2021-09-15 13:00:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網  
記者 劉加軍 李倩 
實習生 常語寧

 
  “其實,企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的最大受益者是我們自己:干部職工在綠樹成蔭、鮮花盛開、空氣清新的環(huán)境里工作,身心健康、精神愉悅,工作向心力更強了、積極性也更高了,企業(yè)效率和效益也因此大大提升。”8月27日,山西建邦集團有限公司(以下簡稱建邦集團)總經理張銳向《中國冶金報》記者介紹該公司走綠色低碳發(fā)展之路帶來的一系列“連鎖反應”。
  多年來,建邦集團積極踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅持走“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”之路,穩(wěn)步推進“森林中的鋼鐵企業(yè)”建設步伐,成效顯著。
  走進廠區(qū),但見林木蔥郁,雜花生樹,鳥飛蝶舞,清泉吐珠。該集團下屬鑄造公司被首批認定為鑄造行業(yè)環(huán)??冃гu級A類企業(yè),下屬通才公司已經實現(xiàn)超低排放并進行環(huán)保A類企業(yè)申報工作。
  
  采訪前,中國冶金報社記者將2021年度“綠色發(fā)展標桿企業(yè)”的金色匾牌授給了張銳,這是鋼鐵行業(yè)環(huán)保方面的最高榮譽之一。
   “硬件”投入——沒有捷徑可走
    近年來,中國鋼鐵行業(yè)的環(huán)保標準不斷提高,達標排放——特別排放限值——超低排放——環(huán)保績效A類企業(yè),往往前一個標準還沒落實到位,下一個標準又來了,對企業(yè)的環(huán)保投入和改造形成了巨大的考驗。
  對此,張銳認為“進行環(huán)境治理,硬件投入必須到位,沒有捷徑可走。”根據環(huán)保要求變化,建邦集團先后經過提標改造、深度治理、超低排放改造、環(huán)保創(chuàng)A等一系列環(huán)境治理工作,廠區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。
  “建邦集團先后投資35億元于2016年~2017年開展提標改造、2018年進行深度治理改造、2019年實施超低排放改造、2020年開展環(huán)保創(chuàng)A工作,平均噸鋼環(huán)保投資高達700元。”張銳介紹。
  有組織排放治理,建邦集團“比‘超低’更超低”。
  近年來,建邦集團先后完成了“GGH+中溫SCR”工藝360平方米燒結機煙氣脫硫脫硝超低排放改造,球團豎爐煙氣脫硫除塵超低排放改造,燒結機選擇性廢煙氣再循環(huán)系統(tǒng)改造,高爐礦槽、出鐵場除塵超凈排放濾筒改造,煉鋼轉爐二次、三次煙氣除塵系統(tǒng)升級改造等幾十項環(huán)保技改工程。
  “硬件提升改造后,我們的燒結、球團、煉鐵、煉鋼以及其他工序各項污染物排放指標均大幅低于超低排放限值,多項指標處于全國同類型企業(yè)一流水平?!?該公司生態(tài)環(huán)境處處長閆根秀告訴記者。
  
  圖為煉鋼三次煙氣除塵
  通過實時顯示排放數據的智能管控平臺,記者看到,燒結煙氣脫硫脫硝裝置出口顆粒物排放濃度為0.8mg/m3(超低排放標準為10 mg/m3)、二氧化硫排放濃度3.5mg/m3(超低排放標準為35 mg/m3)、氮氧化物排放濃度為35mg/m3(超低排放標準為50mg/m3),遠低于超低排限值。
  “我們的所有在線排放監(jiān)測數據都接入市、縣生態(tài)環(huán)境部門,實時接受環(huán)保部門的監(jiān)督?!卑箔h(huán)部負責人介紹。
  眾所周知,無組織排放治理是鋼鐵企業(yè)超低排放的共性難題,主要存在于物料存儲、物料輸送、廠區(qū)道路環(huán)境中,具有源頭分散、數量眾多、隨機排放等特點,導致難以實現(xiàn)有效的系統(tǒng)治理和管控。
  “在無組織排放治理方面,建邦集團逐一對所有環(huán)節(jié)、生產線、皮帶通廊建立清單,采取管、控、治一體化措施,不外排外泄一絲一毫一厘?!睆堜J介紹。
  建邦集團對綜合料場、焦炭料廠、鋼渣料場等7個料場實施全封閉,封閉面積達30萬平方米。其中,該公司建成的15萬平方米綜合智能封閉料場,在料場入口加裝霧簾、料場內安裝鷹眼和高效射霧器。
  
  圖為500萬噸封閉式綜合原料場鳥瞰圖
  “鷹眼用于監(jiān)控料場。一旦料場內的顆粒物超過設定值,我們的30微米粒徑高效射霧器就會自動啟動,進行360度無死角射霧抑塵,絕對無超標?!痹摴玖蠄龉ぷ魅藛T介紹。
  據介紹,在封閉料場,共有五道關口確保無塵外溢:(1)車輛進與出全部清洗,確保不帶入和帶走物料;(2)料場入口有霧簾,用水霧阻擋顆粒物飛出;(3)鷹眼監(jiān)控24小時無死角,及時發(fā)現(xiàn)起塵點;(4)料場內霧炮隨時啟動抑塵;(5)全封閉料場。
  
  圖為500萬噸封閉式綜合原料場
  同時,該公司建設物料輸送全密閉通廊,進行負壓收塵和高效干霧抑塵治理;對出鐵場和出鐵口進行全封閉改造;對煉鋼車間進行全封閉改造,并加裝屋頂罩,采用高效覆膜袋式工藝除塵,三次除塵處理;對燒結機機尾、轉爐、軋機等高溫產塵點進行“全密閉+負壓收塵+濾筒及高效覆膜袋式除塵”技術升級改造。
  “經過一系列改造,我們真正實現(xiàn)了‘用礦不見礦、用煤不見煤、運料不見料、出鐵不見鐵’,全廠看不見一絲灰塵?!睆堜J說。
  在清潔運輸方面,該公司自2019年開始陸續(xù)投資2億余元用于置換內部非道路移動機械、運輸車輛,全部置換后通過臨汾市生態(tài)環(huán)境局組織的非道路移動機械尾氣檢測,并完成了全部車輛非道路移動機械的編碼登記工作。在外部車輛管控方面,該公司嚴格按照超低排放要求,嚴禁不達標排放車輛進廠,并于2020年7月份安裝門禁系統(tǒng),在每個物料出入口安裝高清視頻監(jiān)控和車輛識別系統(tǒng),并安裝洗車機用于清洗車輛。
  “下一步,我們計劃建立直通綜合料場內部鐵路,實現(xiàn)廠區(qū)內部用料全部實現(xiàn)鐵路運輸;購買50臺電動車,用于150公里內輔料運輸?!痹摴靖笨偨浝韽埈t成說。
  “現(xiàn)在的建邦,不但花草樹木上看不見灰,而且環(huán)保部門的人來了戴著白手套摸,無論是扶手還是廠房外立面,手套仍然還是白的。”張銳介紹。
  “軟件”提升——一切為環(huán)保讓路
  一個企業(yè),環(huán)保硬件是實現(xiàn)超低排放的基礎,但是環(huán)保意識和環(huán)保管理水平的提升,才是靈魂,才是長久之計、百年之計。
  “‘硬件’跟上了,‘軟件’跟不上,環(huán)境治理工作一樣做不好?!睆堜J表示。為此,建邦集團設立了完善的環(huán)境管理體系和科學有效的環(huán)境管理制度。
  在環(huán)保管理方面,建邦集團實行了多種管理辦法,制訂了多項措施,確保環(huán)保管理無漏點。增強員工的環(huán)保意識,樹立準確的環(huán)保管理觀念,設立完善的環(huán)保管理制度和體系,從而實現(xiàn)降低和治理企業(yè)污染;推行清潔生產,實現(xiàn)企業(yè)經濟發(fā)展和環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展;加強企業(yè)的環(huán)保宣傳工作,強化企業(yè)員工的環(huán)保意識;規(guī)范企業(yè)的環(huán)保管理工作,強化企業(yè)的污染源治理等。護的平衡協(xié)調發(fā)展,是所有企業(yè)努力達到的目標。
  “環(huán)保設施管理和主體設施管理是同樣重要。在一定程度上,環(huán)保設施管理要高于主體設施。”張銳強調,“一切為環(huán)保讓路。寧肯停主體生產設施,也要保證環(huán)保設施正常運轉?!?/div>
  一是領導層重視,成立了以總經理任主任的環(huán)境保護委員會。建邦地處汾渭平原,環(huán)保標準要求更高。為此,建邦環(huán)境保護委員會每年根據國家政策和臨汾市要求動態(tài)調整環(huán)保管理制度,并發(fā)布環(huán)境治理“23條”措施,要求各部門嚴格執(zhí)行。
  “環(huán)境保護委員會是權力部門,擁有處罰權和免職權,有權對環(huán)保執(zhí)行不力人員進行考核、處罰和免職?!遍Z根秀介紹。
  二是堅持“走出去”和“請進來”。該公司總經理帶隊先后多次到德國巴登鋼鐵廠等先進鋼鐵企業(yè)學習其先進管理理念,并請德國專家到建邦駐廠指導工作、培訓員工,將其先進的經營理念植入建邦的發(fā)展之中。
  該公司多次組織干部員工到超低排放改造第一家公示單位——首鋼遷鋼參觀學習、對標挖潛,認真落實首鋼遷鋼技術專家提出的整改措施。
  “通過對標找差、對標挖潛,建邦的環(huán)保管理水平有了很大提升?!睆堜J說。
  三是實行環(huán)保管理掛牌制。該公司完善環(huán)保組織架構、人員配置,實行環(huán)保管理掛牌制,將環(huán)保責任分解到人、分解到崗,并將環(huán)保維保、點檢等工序納入全系統(tǒng)管理,每1~2個小時進行環(huán)保點檢考核,實現(xiàn)全流程全系統(tǒng)的監(jiān)督。
  在閆根秀的辦公室,“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰”的書法條幅掛在正對門口的墻面的最顯眼的位置。
  “這是我干安全環(huán)保的每天的工作狀態(tài)。一進辦公室門,首先看到這幾個字,別人來辦公室找我也是。對大家都是一個提醒?!遍Z根秀介紹。
  四是將環(huán)保指標納入績效考核。該公司將環(huán)保指標納入績效考核體系,讓收入與環(huán)保指標掛鉤,形成“人人肩上都有環(huán)保指標,個個都是環(huán)境提升責任人”的氛圍。
  “有一個月,煉鐵廠的廠長抱怨說:老閆啊,手下留情吧,這個月的工資不夠罰的了。其實當時該廠正在進行設備升級改造,雖然情有可原,但是制度還是剛性執(zhí)行?!遍Z根秀笑道。
   五是建立智慧環(huán)保管理系統(tǒng)。以智慧系統(tǒng)提升環(huán)保管理水平,是建邦集團一大特色。
  2019年,建邦集團與中國船舶重工集團公司第七一八研究所簽訂集團公司無組織排放管、控、治一體化智能平臺工程建設合作協(xié)議。工程覆蓋全公司無組織排放管、控、治一體化環(huán)境治理設施以及智能管控平臺全系統(tǒng)(生產流程全覆蓋,過程全監(jiān)控,環(huán)境全治理)。主要具備GIS地圖可視化、數據詳情、歷史查詢、報警統(tǒng)計、監(jiān)測數據分析、熱力圖分析、視頻監(jiān)控、棚內管控治聯(lián)動、機掃車GPS定位管控治聯(lián)動、后臺管理、有組織排放監(jiān)測接入、人工智能治理分析十二個功能。
  “靠人管理和監(jiān)督總會有盲點,而智慧系統(tǒng)不存在盲點,也不需要休息,確保全天候無死角地進行環(huán)保監(jiān)控和管理?!睆堜J指出。
  資源利用——形成閉環(huán)生態(tài)鏈
    鋼鐵生產企業(yè)生產過程中會有“三廢”(水、氣、渣)產生,比如一噸鋼會有120公斤的鋼渣產生。近年來,建邦集團在做強鋼鐵主業(yè)的同時,不斷延伸產業(yè)鏈,發(fā)展循環(huán)經濟?!叭龔U”全部得到轉化,資源循環(huán)利用,實現(xiàn)了清潔生產。
  “對于‘三廢’回收,建邦集團做到了應收盡收,能收全收。煤氣、水和渣全部回收利用零排放,顆粒物、氮氧化物和二氧化硫全部超低、甚至近零排放。”張銳說。
  截至目前,建邦集團已逐步形成了“控資源、進出口、大物流、潔生產、氣發(fā)電、電煉鐵、鐵鑄件、鋼軋材、材深延、渣產建材”的循環(huán)發(fā)展閉環(huán)生態(tài)鏈。在固體廢棄物處理方面,該公司鐵、鋼、材各工序產生的各類固體廢物經過加工處理回用于生產環(huán)節(jié),大大降低生產成本;高爐渣經過處理用于制作水泥;轉爐渣經過處理制作微粉和建材。據了解,建邦集團持股的水泥廠就建在建邦通才公司旁邊。
  “水渣是高爐煉鐵的渣子,里面基本上沒有鐵的成分,是硅酸二鈣和硅酸三鈣的混合物,含有部分游離氧化鈣,是制造水泥的好原料,直接磨碎就是425號水泥。煉鋼的鋼渣由于轉爐噴濺和泡沫渣的機理,含有大量的鋼珠,還有氧化鐵等含鐵物料,經過加壓熱燜工藝后,通過磨碎磁選可以回收8%左右的含鐵物料,其余作為水泥微粉和鋪路建材?!睆埈t成介紹。
  在廢水排放方面,該公司在燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、發(fā)電各區(qū)域分別設置有雨污分流系統(tǒng),生產廢水經沉淀、過濾后送生產系統(tǒng)回用,不能自行處理的廢水送福瑞鑫污水處理廠處理,處理完成后再回到生產利用,實現(xiàn)廢水“零外排”。  
  “噸鋼耗新水由2015年的3.8噸降低到2020年的1.8噸,對于長流程企業(yè)來說,建邦集團的水資源循環(huán)及綜合利用能力達到行業(yè)領先水平?!蹦茉垂芾聿坎块L韓小平介紹。
  此外,該公司利用高爐沖渣水換熱處理,向周邊村鎮(zhèn)及城市居民供暖,解決采暖問題,供暖面積達150萬平方米。
  “冬天供暖,夏天怎么辦?我們用來供冷?!表n小平拿出一份設計方案,沖渣水換熱處理后,為高爐冷卻系統(tǒng)提供冷能。
  在廢氣回收方面,該公司通過對鐵、鋼、軋等系統(tǒng)進行改造,使煤氣消耗大幅降低,回收率明顯提高。目前,高爐煤氣實現(xiàn)“近零”放散,煤氣放散率降至0.02%以下,噸鋼轉爐煤氣回收量達135立方米,煉鋼余熱蒸汽噸鋼回收量達95千克。
  顯然,一切“三廢”資源在建邦集團全部實現(xiàn)廠內閉環(huán)。
  “你要說目標,那么到‘十四五’末,我們將建設成為區(qū)域內最清潔的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)、區(qū)域內最具競爭優(yōu)勢的優(yōu)特鋼企業(yè)。” 張銳指出。
  如今,“森林鋼廠”已成為建邦集團最顯眼的標貼。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:張雨恬

版權說明

【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書面授權。轉載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關法律、法規(guī),尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書面授權禁止使用 京ICP備07016269號 京公網安備11010502033228