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【走進(jìn)智慧鋼城】吉林建龍:堅(jiān)定不移向數(shù)智化、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型

2022-04-08 00:00:00

走進(jìn)智慧鋼城
  中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè),是我國(guó)提升綜合國(guó)力、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路,而智慧制造是助力高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。吉林建龍緊緊把握科技迅猛發(fā)展的脈搏,結(jié)合未來發(fā)展方向,經(jīng)過十余載不懈努力和探索,開創(chuàng)了一條符合自身?xiàng)l件的智能化發(fā)展之路,徹底實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向智慧制造方式的轉(zhuǎn)型,一座智慧鋼城已經(jīng)崛起。
  智慧制造發(fā)展意義
  吉林建龍多年來堅(jiān)持體系化,精細(xì)化管理的發(fā)展理念,形成穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)、動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)、智慧制造三位一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系;智慧制造在生產(chǎn)方面促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn),在經(jīng)營(yíng)方面提供高效的數(shù)據(jù)支撐,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供指導(dǎo)依據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
  吉林建龍智慧制造的推進(jìn)目標(biāo)是打造智慧工廠。一是裝備智能化,即從智能儀表應(yīng)用、變頻驅(qū)動(dòng)改造、圖像視頻分析等方面進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。二是生產(chǎn)自動(dòng)化,即優(yōu)化工序自動(dòng)控制,開發(fā)智能管理工具及系統(tǒng),提升生產(chǎn)效率。三是管理信息化,即通過EMS及ERP固化管理成果,提升內(nèi)部資源的有效管理。四是決策數(shù)字化,即建設(shè)智能和專業(yè)平臺(tái),將暗數(shù)據(jù)點(diǎn)亮,支撐數(shù)據(jù)化決策。
  其在智慧制造方面的推進(jìn)思路包括四個(gè)方面:一是頂層設(shè)計(jì),管理先行——推行體系化、系統(tǒng)化管理思路,用體系固化管理;6層信息化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),全過程智能規(guī)劃,支撐管理決策。二是基礎(chǔ)夯實(shí),智能輔助——通過夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善管理體系;全面信息采集,用智能化手段輔助管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理智能化。三是財(cái)務(wù)核心,效益優(yōu)先——智慧制造輔助提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,日成本自動(dòng)關(guān)賬,日清日結(jié);高效動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是業(yè)務(wù)主導(dǎo),全員參與——以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,IT技術(shù)做支撐;全員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,共同參與智慧制造建設(shè)。
智慧制造系統(tǒng)架構(gòu)
  智慧制造發(fā)展歷程
  ?網(wǎng)絡(luò)化(2008年-2011年)——工程基礎(chǔ)建設(shè)階段
  伴隨主體建設(shè)完成,吉林建龍信息化基礎(chǔ)建設(shè)全面建成投入運(yùn)營(yíng),建立數(shù)據(jù)傳輸通道,保障數(shù)據(jù)流暢通,為數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  吉林建龍工廠建設(shè)歷時(shí)3年,于2011年順利投產(chǎn),作為建龍集團(tuán)新建鋼鐵子公司,在設(shè)計(jì)之初充分考慮了工廠自動(dòng)化布局,具有完備的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和能夠?qū)崿F(xiàn)控制數(shù)據(jù)全面采集的基礎(chǔ)儀表建設(shè),同時(shí)在焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼領(lǐng)域均采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)輔助生產(chǎn)操作,為后續(xù)智慧制造建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  ?信息化(2012年-2016年)——管理體系完善
  2012年~2016年,吉林建龍全面導(dǎo)入體系化管理,使管理流程固化融合到ERP系統(tǒng),同時(shí)完成質(zhì)量、環(huán)境、能源、測(cè)量管理體系認(rèn)證。
  吉林建龍?jiān)诠芾淼牡缆飞喜粩嘧晕彝晟坪透倪M(jìn),先后完成各項(xiàng)體系認(rèn)證、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等,并通過ERP管理進(jìn)行體系固化,同時(shí)引入EMS系統(tǒng)完善能源管理,將EMS與ERP系統(tǒng)融合,構(gòu)筑吉林建龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。
  ?數(shù)字化(2017年-2019年)——數(shù)字化變革“331規(guī)劃”
  吉林建龍?jiān)诙麻L(zhǎng)張志祥指導(dǎo)下,開展智慧制造整體規(guī)劃實(shí)施,利用良好的設(shè)備基礎(chǔ)以及與外部廠商構(gòu)建的生態(tài)圈,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),謀劃以“3+3+1”(產(chǎn)能提升、質(zhì)量提升、效率提升+人力優(yōu)化、成本優(yōu)化、能耗優(yōu)化+安全保障)實(shí)施規(guī)劃,以解決實(shí)際問題,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力為原則。
  2017年~2019年,吉林建龍對(duì)智能化管理模式和技術(shù)路線進(jìn)行探索及拓展,規(guī)劃331智慧制造發(fā)展目標(biāo),全面實(shí)施并完成兩化融合管理體系認(rèn)證。
  吉林建龍利用3年時(shí)間由點(diǎn)向面累計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目132項(xiàng),為生產(chǎn)高效穩(wěn)定、企業(yè)降本增效提供有力支撐。
  ?數(shù)字化轉(zhuǎn)型(2020年-2021年)——“8+1戰(zhàn)略平臺(tái)”實(shí)施
  2020年~2022年,吉林建龍規(guī)劃八個(gè)專業(yè)平臺(tái)及一個(gè)決策平臺(tái),重點(diǎn)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并完成三級(jí)等保認(rèn)證,保障信息安全。
  近年來,隨著體系化管理的不斷完善,吉林建龍清晰地意識(shí)到數(shù)據(jù)管理的價(jià)值和意義,如何高效利用數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)背后價(jià)值,是吉林建龍首要解決的問題。通過對(duì)董事長(zhǎng)“管理數(shù)字化,數(shù)字責(zé)任化”的深刻解讀,吉林建龍規(guī)劃了8個(gè)專業(yè)平臺(tái)和1個(gè)決策平臺(tái),將體系化管理思想融入到平臺(tái)中,盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,讓決策更智慧!
  ?智能化(未來)——向工業(yè)4.0邁進(jìn)
  未來,通過人工智能、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等ICT技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)與應(yīng)用,以建龍信息科技公司為載體,吉林建龍將完善生態(tài)建設(shè),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向工業(yè)4.0不斷邁進(jìn)。
  目前,吉林建龍通過產(chǎn)、學(xué)、研、用的不斷深入實(shí)踐,已具備自主研發(fā)的能力,能夠向外拓展智慧成果。2021年6月,吉林建龍鋼鐵全資子公司吉林建龍信息科技有限公司正式成立,預(yù)示著吉林建龍智慧制造發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
  建龍信息科技通過不斷的研發(fā)與探索,拓寬思路,擴(kuò)展場(chǎng)景,以智慧制造為主線,打造具有建龍?zhí)厣母叨水a(chǎn)品。
  建龍科技目前主打產(chǎn)品包括數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品、系統(tǒng)集成產(chǎn)品和智能裝備產(chǎn)品三大系列,后續(xù)將拓展其他智能產(chǎn)品。一是業(yè)務(wù)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。二是基于提產(chǎn)增效的控制系統(tǒng)優(yōu)化。三是服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的智能裝備創(chuàng)新應(yīng)用。
  建龍科技以吉林建龍為根據(jù)地,扎根于此,為吉林建龍?zhí)峁┛煽康倪\(yùn)維保障,同時(shí)與院校企形成生態(tài),開展以吉林建龍為中試基地的創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)新研發(fā)。
  智慧制造收獲與體會(huì)
  在研發(fā)投入方面,吉林建龍大力發(fā)展科技創(chuàng)新,從基礎(chǔ)功能完善、信息化管理拓展到數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,全面提升智慧制造創(chuàng)新能力和價(jià)值。2017~2021年,吉林建龍累計(jì)完成318項(xiàng)智慧制造項(xiàng)目,投入科研資金1.08億元,累計(jì)創(chuàng)效8586萬元,降低崗位勞動(dòng)強(qiáng)度64項(xiàng),人力優(yōu)化248人,科技創(chuàng)新體制機(jī)制持續(xù)完善,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。吉林建龍2021年榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)、吉林省質(zhì)量獎(jiǎng)、吉林省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)以及2021年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者稱號(hào)。
  在人才培養(yǎng)方面,吉林建龍積極踐行以人為本的理念,通過多維度、全方面的規(guī)劃,以“項(xiàng)目鍛煉+內(nèi)外訓(xùn)”相結(jié)合的方式,提升專業(yè)人員組織能力和技術(shù)水平,累計(jì)培養(yǎng)高端人才52人。
  在項(xiàng)目建設(shè)方面,吉林建龍以專業(yè)工作室為基本單元,以課題和專案為抓手, 融入金融、綠色低碳、數(shù)字化、智能化等轉(zhuǎn)型期的基因,重點(diǎn)加強(qiáng)精細(xì)化管理,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗(yàn),逐步培養(yǎng)具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的專業(yè)人員隊(duì)伍。
  在外部培訓(xùn)方面,本著積極開擴(kuò)視野、拓寬認(rèn)知范圍、強(qiáng)化專業(yè)技能水平的態(tài)度,吉林建龍與西門子、施耐德、和利時(shí)等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)展開全面技術(shù)交流,旨在通過培訓(xùn)讓專業(yè)人員更加深入了解控制系統(tǒng)硬件架構(gòu)、系統(tǒng)組成、編程邏輯與工程實(shí)例,在提升專業(yè)技能水平的同時(shí)打造良好的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”。
  在內(nèi)部培訓(xùn)方面,吉林建龍分組對(duì)RabbitMQ、SpringBoot框架、Vue等主流前沿技術(shù)知識(shí)展開研討學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)到的知識(shí)進(jìn)行共享,通過內(nèi)部相互培訓(xùn)的方式,使得整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都能夠熟練運(yùn)用前沿技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。
  如何推進(jìn)鋼鐵企業(yè)智慧制造建設(shè)發(fā)展,是現(xiàn)階段所有鋼企面臨的一項(xiàng)發(fā)展問題,吉林建龍?jiān)谕七M(jìn)智慧制造發(fā)展有以下四方面優(yōu)勢(shì):
  一是領(lǐng)導(dǎo)支持。智慧制造是一把手工程,是企業(yè)優(yōu)化管理的有效手段,通過建立以一把手為組長(zhǎng)的智慧制造推進(jìn)組織,增強(qiáng)全員的智慧制造意識(shí),提供必要的管理、技術(shù)、資金支持,保障智慧制造穩(wěn)步推進(jìn)。
  二是基礎(chǔ)保障。良好的信息化基礎(chǔ)是保障,吉林建龍?jiān)诮◤S之初就充分考慮工廠自動(dòng)化布局,底層數(shù)據(jù)采集率在90%以上,工序網(wǎng)絡(luò)全覆蓋實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為自動(dòng)控制及遠(yuǎn)程操作提供支撐,數(shù)據(jù)不落地。
  三是人才保障。智慧制造工作順利開展得益于IT和ET的深度融合,主體生產(chǎn)部門和職能部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成合力將項(xiàng)目快速攻關(guān)落地,逐步培養(yǎng)具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的智造團(tuán)隊(duì)。
  四是政府扶持。吉林建龍?jiān)谥腔壑圃旆矫娴玫搅苏拇罅Ψ龀趾椭笇?dǎo),匹配資源并提供政策資金支持。政府多次組織專家培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為吉林建龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出寶貴意見。
  結(jié)束語
  在世紀(jì)疫情沖擊下,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。對(duì)吉林建龍而言,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,吉林建龍將繼續(xù)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,扎實(shí)做好穩(wěn)定保障工作;以加大數(shù)字化、提升智能化、深入數(shù)智化為目標(biāo),并且在政府支持下,堅(jiān)定不移向數(shù)智化企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,努力打造國(guó)內(nèi)具有一定影響力的智慧制造創(chuàng)新基地,全面開啟從“智慧鋼城”領(lǐng)域步入高質(zhì)量發(fā)展道路的新篇章!

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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