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【品牌故事】金鼎鋼鐵集團:以“三化”建設(shè)為主基調(diào) 全面提升質(zhì)量品牌美譽度

2022-05-30 09:52:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
通訊員 曹凱 報道
 
  品牌體現(xiàn)的不僅是一個企業(yè)在國內(nèi)和國際經(jīng)濟舞臺的核心競爭力,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要標識。一年來,金鼎鋼鐵集團(以下簡稱金鼎)品牌建設(shè)取得長足進展,在產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展、項目提升等方面成效顯著,在國民經(jīng)濟建設(shè)、新舊動能轉(zhuǎn)換發(fā)展戰(zhàn)略中地位愈發(fā)凸顯。同時,在抗擊新冠肺炎疫情過程中,金鼎踴躍捐款捐物,慰問防疫一線人員,組織“小紅帽”展開志愿服務(wù)、突擊隊守衛(wèi)家園,金鼎勇?lián)衿筘?zé)任得到社會各界人士的高度認可。
  金鼎持續(xù)走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子,以實際行動推動“企業(yè)綠色化、裝備智能化、產(chǎn)品高端化”發(fā)展思路落實落地。該公司通過加強質(zhì)量管理體系建設(shè),大力推進品牌戰(zhàn)略計劃,深入發(fā)掘公司品牌價值;強化產(chǎn)品品牌培育,提高產(chǎn)品附加價值;加強品牌宣傳工作,提升企業(yè)品牌的知名度和影響力,同時進一步夯實質(zhì)量品牌管理基礎(chǔ),全面提升質(zhì)量品牌美譽度。
  以質(zhì)量筑牢品牌之基
  金鼎立足創(chuàng)新、追求卓越,不斷強化新產(chǎn)品開發(fā)力度,以產(chǎn)品質(zhì)量打響品牌、引領(lǐng)市場,在建廠伊始就瞄準優(yōu)鋼市場,在設(shè)備選型、工藝技術(shù)引進方面都定位于優(yōu)質(zhì)鋼材生產(chǎn),主要生產(chǎn)中厚板、高速線材及正在建設(shè)的裝配式建筑高強度H型鋼等,并通過不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,對自產(chǎn)鋼材進行深加工、精加工,并在細分領(lǐng)域、細分市場擁有較大的影響力和市場競爭力,提高了產(chǎn)品附加值、經(jīng)濟效益和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
  公司馳名的“金鼎牌”高速線材被廣泛應(yīng)用于北京大興國際機場、杭紹城際高鐵、杭州市地鐵工程、山東濰坊高鐵站、青島膠東國際機場等大型重點工程等省級重點項目建設(shè)工程,并沿著“一帶一路”倡議主骨架走出國門,先后出口印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞等國家和地區(qū)。憑借著高效的管理平臺和良好的售后服務(wù),加上產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,金鼎品牌獲得了客戶肯定,贏得了市場認同。
  以技術(shù)賦能品牌之要
  金鼎把握創(chuàng)新發(fā)展方向,不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),打造行業(yè)精品。金鼎立足基礎(chǔ),堅持突出技術(shù)為本、質(zhì)量為本、誠信為本的戰(zhàn)略引領(lǐng),持續(xù)強化質(zhì)量管理體系運行,不斷完善質(zhì)量信息反饋、用戶服務(wù)體系,以較強的創(chuàng)新能力、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品和質(zhì)量控制能力,夯實了品牌管理基礎(chǔ),全面營造了對產(chǎn)品負責(zé)、對客戶負責(zé)、對社會負責(zé)的良好氛圍,推動質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。過程中,金鼎結(jié)合客戶的反饋不斷打磨質(zhì)量管控細節(jié),以技術(shù)升級為先導(dǎo),緊盯產(chǎn)品工藝指標,不斷強化“頑疾”攻關(guān)。圖片
  金鼎設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)中心,開展多項技術(shù)攻關(guān),先后與北京科技大學(xué)達成戰(zhàn)略合作,成立金鼎鋼鐵研究院,為產(chǎn)品研發(fā)提供強大的技術(shù)支撐,推動公司加快轉(zhuǎn)型升級。金鼎建立了兩個創(chuàng)新工作室,即江海峰創(chuàng)新工作室、劉入周創(chuàng)新工作室,并被邯鄲市總工會和邯鄲市科學(xué)技術(shù)局聯(lián)合授予“邯鄲市職工創(chuàng)新工作室”,一場匯眾智、聚眾力,內(nèi)涵挖潛增效益,技術(shù)創(chuàng)新攻難關(guān)的戰(zhàn)役在金鼎打響。該公司以“產(chǎn)學(xué)研”為紐帶,以解決生產(chǎn)工序和設(shè)備問題為“靶向”,以降本增效為目標,實施項目引領(lǐng),技改驅(qū)動,師帶徒,新破舊,工學(xué)交替,每年都要解決幾個技術(shù)難題,使團隊能夠捆綁學(xué)、合力鉆、創(chuàng)新干,個人技術(shù)得到提升,企業(yè)實現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效。
  以文化建設(shè)品牌之本
  濃厚的質(zhì)量品牌意識,使金鼎在鋼鐵行業(yè)從制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢中,不斷提升服務(wù)理念,使產(chǎn)品質(zhì)量管控的網(wǎng)越織越密,進一步增強了企業(yè)的品牌競爭力。金鼎著力引導(dǎo)全員把“質(zhì)量為本、品牌至上”的企業(yè)文化擺到關(guān)系企業(yè)整體利益的高度來對待,將文化作為促進品牌建設(shè)的著力點。公司質(zhì)量管理部始終秉承著“質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中”的理念,她們每做一個樣品,就要對所檢測出的數(shù)據(jù)和測定的結(jié)果負責(zé),還有一些進廠的合金原料價格昂貴,稍有不慎,便會影響到公司的經(jīng)濟利益 ,這就要求化驗員們要具備極其強烈的責(zé)任心與使命感,以及同公司榮辱與共的大局觀,才能把這項工作做好。
  認認真真抓落實,勤勤懇懇干實事,金鼎緊緊圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局,著力提升自主品牌知名度、美譽度和忠誠度,更好地為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢積能、打造堅實支撐!

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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