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【非凡十年?企業(yè)篇】酒鋼:砥礪奮進守初心 篤行致遠向未來

2022-10-13 09:46:00

  酒泉鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱酒鋼集團),始建于1958年,是我國西北地區(qū)建設(shè)最早的多元化企業(yè)。經(jīng)過60多年的建設(shè)發(fā)展,酒鋼集團已初步形成鋼鐵、有色、電力能源、裝備制造、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的格局。酒鋼集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)具備年產(chǎn)粗鋼1105萬噸的生產(chǎn)能力,有色產(chǎn)業(yè)形成年產(chǎn)電解鋁170萬噸、鋁板帶鑄軋材60萬噸的生產(chǎn)能力,電力能源產(chǎn)業(yè)形成3553兆瓦的自備發(fā)電機組裝機容量,裝備制造產(chǎn)業(yè)年制造加工總產(chǎn)能達17萬噸,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)涵蓋物流、建筑設(shè)計施工、循環(huán)經(jīng)濟等多種業(yè)態(tài),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場競爭優(yōu)勢明顯。近年來,酒鋼集團黨委脫貧攻堅幫扶辦公室被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進集體”稱號,還先后獲得“甘肅省先進基層黨組織”“甘肅省先進企業(yè)”“全省企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻獎”“全省脫貧攻堅幫扶先進集體”等稱號,連續(xù)3年蟬聯(lián)甘肅省省長金融獎。
  10年櫛風(fēng)沐雨,10年春華秋實。
  新時代的10年,是黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的10年,也是酒鋼集團沿著習(xí)近平總書記指引方向砥礪奮進、勇毅前行的10年。
  酒鋼集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記對甘肅重要指示要求,牢牢把握“三新一高”導(dǎo)向,把國家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向統(tǒng)一起來,聚焦“一條主線”、實施“六大戰(zhàn)略”,綜合實力全面躍升,新舊動能轉(zhuǎn)換蓄勢突破,生態(tài)環(huán)境成效凸顯,職工群眾生活大幅改善……交出了一份沉甸甸的答卷。
  黨建領(lǐng)航 強根鑄魂
  酒鋼集團深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,全面落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
圖為酒鋼集團舉辦“祭先烈 學(xué)黨史 悟思想”清明祭掃活動。
  酒鋼集團嚴格落實“第一議題”制度,貫徹落實黨中央重大決策部署機制,忠誠擁護“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。酒鋼集團充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢,不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié),把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,酒鋼集團積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,著力推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化,使廣大黨員干部受到深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。酒鋼集團全面落實黨建工作責(zé)任制,構(gòu)建主體明晰、責(zé)任明確、有機銜接的黨建工作機制,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。酒鋼集團創(chuàng)新性開展“四抓兩整治”“五抓四促三融合”“一黨委一品牌、一支部一特色”“支部建在項目、黨員沖在一線”等活動,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;壓緊壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,構(gòu)建“六位一體”大監(jiān)督格局,促進內(nèi)部政治巡察規(guī)范化、常態(tài)化。
  黨建強根鑄魂,主業(yè)擎旗奮斗。10年間,酒鋼集團各級黨組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強思想保證和強大精神力量,凝聚了上下同心、團結(jié)奮進的磅礴力量。
  多元發(fā)展 蓄勢增能
  酒鋼集團圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”,堅持“改舊”和“育新”并舉,全力以赴“強工業(yè)”,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),形成更具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
  酒鋼集團發(fā)揮“鏈主”作用,加快“三化”改造步伐,全面提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)裝備現(xiàn)代化水平,打造高品質(zhì)碳鋼和精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈,實施本部1號和2號焦爐優(yōu)化升級建設(shè)、嘉東綜合料場綠色智能化改造、熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組等重點項目。酒鋼集團進軍有色領(lǐng)域,重組甘肅東興鋁業(yè),實施135萬噸電解鋁項目、綠色短流程鑄軋鋁深加工項目,收購牙買加阿爾帕特氧化鋁廠,打造鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁加工產(chǎn)業(yè)鏈,有色產(chǎn)業(yè)從無到有迅速壯大。緊盯區(qū)域優(yōu)勢,酒鋼集團實施6×350兆瓦自備火電機組及企業(yè)電網(wǎng)火電機組,啟動智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項目,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),電力能源產(chǎn)業(yè)向著源網(wǎng)荷儲一體化和風(fēng)光火儲多能互補協(xié)調(diào)發(fā)展。多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同并進,酒鋼集團西部重工由新三板“基礎(chǔ)層”晉級“創(chuàng)新層”,祁牧乳業(yè)通過國家優(yōu)質(zhì)乳工程驗收、紫軒酒業(yè)被中酒協(xié)評為“國家級放心酒工程示范企業(yè)”。
圖為酒鋼集團快分系統(tǒng)機器人。
  轉(zhuǎn)型提檔升級,業(yè)績連續(xù)攀升。10年間,酒鋼集團累計生產(chǎn)鋼材8177.2萬噸、電解鋁1332.57萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入10633億元、工業(yè)總產(chǎn)值7205億元,利稅242.4億元。近3年來,酒鋼集團經(jīng)營業(yè)績連續(xù)攀升,2021年營業(yè)收入1169.4億元,工業(yè)總產(chǎn)值935.3億元,利潤60.2億元,實現(xiàn)“十四五”高起點開局。
  創(chuàng)新驅(qū)動 科技賦能
  酒鋼集團牢固樹立抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來的鮮明導(dǎo)向,把科技創(chuàng)新擺在全局的核心位置,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,持之以恒“強科技”,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
  酒鋼集團建成國家級、省市級企業(yè)技術(shù)中心9個,省級以上科研平臺15家,設(shè)立博士后科研工作站,籌建酒鋼華為數(shù)字產(chǎn)業(yè)研究院,牽頭組建“甘肅省鋼鐵新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)合體”。酒鋼集團高附加值產(chǎn)品占比顯著提升,聚焦國家戰(zhàn)略需求,勇挑新產(chǎn)品、新材料研發(fā)重擔(dān),鋅、鋁、鎂產(chǎn)品實現(xiàn)我國高耐蝕領(lǐng)域產(chǎn)品零的突破,高端剃須刀用馬氏體不銹鋼打破長期進口依賴。酒鋼集團無取向硅鋼、高強鍍鋁鋅產(chǎn)品和無磁鋼產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軌道交通、核工業(yè)、電子產(chǎn)品等行業(yè),服務(wù)白鶴灘水電站、“華龍一號”核電站等大國重器。酒鋼集團高精尖技術(shù)攻關(guān)碩果累累,緊盯“卡脖子”核心技術(shù),煤基氫冶金技術(shù)主要工藝技術(shù)指標取得進步,低品位難處理鐵礦資源綜合利用實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用重大突破,粉礦懸浮磁化焙燒技術(shù)開創(chuàng)行業(yè)大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用先河,參與的“二氧化碳綠色潔凈煉鋼技術(shù)及應(yīng)用”項目獲得“中國冶金科學(xué)技術(shù)獎特等獎”。
圖為酒鋼集團不銹鋼分公司生產(chǎn)現(xiàn)場。
  培育創(chuàng)新沃土,點燃創(chuàng)新引擎。10年間,酒鋼集團科技投入強度多年保持在2.6%以上,今年上半年超過3%。2019年以來,酒鋼集團累計實施科技項目978項,主編參編國際、國家、行業(yè)標準32項,受理專利1340件,先后獲得國家、地方和行業(yè)類科學(xué)技術(shù)獎勵116項。
  向綠而行 向新而生
  酒鋼集團深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想,牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念,堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路,著力打贏污染防治攻堅戰(zhàn),打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),用生態(tài)“底色”描繪發(fā)展“綠色”。
  酒鋼集團全方位、全地域、全過程推進生態(tài)文明建設(shè),堅守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線,編制《碳達峰、碳中和實施方案》《綠色發(fā)展體系建設(shè)方案》,明確碳達峰、碳中和時間表、路線圖,從綠色生產(chǎn)、綠色管理、綠色營銷、綠色生活與引領(lǐng)、生態(tài)文明建設(shè)5個方面建立綠色體系,綠色發(fā)展全面融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。酒鋼集團嚴守國家黃河流域、祁連山生態(tài)環(huán)境保護要求底線,在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā),實施榆鋼環(huán)保設(shè)施提標改造,推進自有礦山生態(tài)環(huán)境治理、鏡鐵山礦工業(yè)區(qū)域場地綠化與植被恢復(fù),區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善成效顯著。酒鋼集團加強環(huán)保治理工作,完成火電機組超低排放改造,有序推進71個鋼鐵產(chǎn)業(yè)超低排放改造項目,各產(chǎn)業(yè)污染物全面達標排放,關(guān)鍵能耗指標持續(xù)下降。酒鋼集團打造資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)體系,實施工業(yè)廢水循環(huán)再利用、余熱余壓發(fā)電、固廢再造種植土等項目,構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期碳減排管理,為更多產(chǎn)品貼上“綠色”標簽,企業(yè)質(zhì)量、規(guī)模、效益同步提升。
圖為酒鋼集團冶金廠區(qū)鳥瞰圖。
  厚植生態(tài)底色,推動綠色發(fā)展。10年間,酒鋼集團累計投資39.72億元實施生態(tài)環(huán)保項目115個,固廢綜合利用率保持在60%以上,廢水排放量由2011年的1904萬噸降至現(xiàn)在的零排放,消納新能源78億千瓦時,減排二氧化碳476.05萬噸。
  改革突圍 破冰前行
  酒鋼集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,錨定“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”的總目標,向改革要動力、向創(chuàng)新要活力,全方位增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。
圖為甘肅省國企改革三年行動推進會在酒鋼集團召開。
  酒鋼集團堅持“兩個一以貫之”,不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,理清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,各治理主體精準高效履職。酒鋼集團堅持“三因三宜三不”原則,成功引入山東肥礦煤業(yè)、四川天兆、華潤電力等產(chǎn)業(yè)相關(guān)性強、耦合度高的戰(zhàn)略投資者,推進平?jīng)鑫迮e煤業(yè)增資擴股、東興鋁業(yè)公司債轉(zhuǎn)股等多個項目,混合所有制改革卓有成效。酒鋼集團遵循“市場化取向、契約化管理、主責(zé)化經(jīng)營、目標化考評”原則,建立產(chǎn)品與服務(wù)市場化、有償化運營體系,推廣“阿米巴”經(jīng)營理念,實施“經(jīng)營管理對標對表”和“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動方案,建立指標體系、價格體系、核算體系、考評體系,形成了企業(yè)經(jīng)濟運行體系。酒鋼集團持續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革,全面實行經(jīng)理層成員任期制契約化管理,搭建多序列并行的職位晉升渠道,構(gòu)建橫向?qū)拵匠旰涂v向職級動態(tài)調(diào)整的工資增長機制,企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不斷釋放。
  改革縱深推進,動能活力增強?,F(xiàn)階段,酒鋼集團國企改革三年行動實施方案的130項改革任務(wù)基本完成,改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性全面提升。酒鋼集團內(nèi)部各經(jīng)營主體間簽訂市場化協(xié)議1101份;3萬余名職工全部簽訂崗位合同,選聘職業(yè)經(jīng)理人15名,首席主管6名、首席工程師15名、首席技師14名。
  以人為本 共享發(fā)展
  酒鋼集團牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,深入踐行“企業(yè)有價值、員工有尊嚴”的企業(yè)使命,持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),推動構(gòu)建企業(yè)命運共同體。
圖為酒鋼集團職工住宅。
  10年來,酒鋼集團堅持保障和改善民生,聚焦職工急、難、愁、盼問題,累計發(fā)放救濟金、互助金、助學(xué)款、慰問金4823萬元,普惠性福利1.35億元,投入2223萬元改善一線班組生產(chǎn)、生活條件,為全體職工免費開展心腦血管疾病普查,開辦“云端廚房”“職工食堂”“青年之家”“職工服務(wù)站”等特色職工之家,職工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。酒鋼集團堅持每年召開職工代表大會,累計審議涉及企業(yè)改革發(fā)展、關(guān)乎職工切身利益的重大事項117項,征集辦理職工代表提議、提案1109項,職工民主權(quán)利得到有效保障。酒鋼集團優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,實施新型學(xué)徒制培訓(xùn),打造“雙師制”教研團隊,開展各類培訓(xùn)94.6萬人次,舉辦勞動和技能競賽376項,組織師徒結(jié)對傳幫帶6.52萬對,逐步形成104名高層次領(lǐng)軍人才、4176名專業(yè)技術(shù)人才、9757名高級技工以上技能人才蓄水池,高技能人才占比達39%,職工隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。酒鋼集團深化三類創(chuàng)新、三項獎勵機制,發(fā)放創(chuàng)新獎2000余萬元,面向職工征集“五小”“金點子”39775項,涌現(xiàn)出市級以上優(yōu)秀創(chuàng)新成果218項,培育創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室31個,選樹各類創(chuàng)新帶頭人和團隊2588個。
  增進民生福祉,共享發(fā)展成果。10年間,酒鋼集團累計吸納就業(yè)人數(shù)19467名,在崗職工年平均工資達到11萬元以上,職工收入實現(xiàn)倍增。
  履行責(zé)任 彰顯擔(dān)當
  酒鋼集團胸懷“兩個大局”,心系“國之大者”,以“強工業(yè)”帶動“強縣域”,模范帶頭履行社會責(zé)任,助力脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,主動服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
圖為酒鋼集團援鄂醫(yī)療隊凱旋歡迎儀式。
  酒鋼集團在脫貧攻堅方面,持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、教育醫(yī)療扶貧和黨組織結(jié)對共建。酒鋼集團實施幫扶項目141項,投入幫扶資金5856萬元,派駐干部224余人次,進村入戶6900余人次。酒鋼集團對口幫扶的古浪縣黑松驛鎮(zhèn)地灣村等10個深度貧困村整村移民搬遷至黃花灘生態(tài)移民區(qū),1848戶建檔立卡、7496人全部甩掉貧困戶的帽子。在新冠肺炎疫情防控大戰(zhàn)大考中,酒鋼集團醫(yī)務(wù)人員“疫”往無前,65名“最美逆行者”先后馳援武漢、蘭州,陸續(xù)向甘肅省紅十字會捐贈價值552萬元的醫(yī)用防護用品,向蘭州、天水、張掖等地捐贈抗疫物資90余萬元。酒鋼集團全力保障嘉峪關(guān)市93%以上居民供暖、50%以上居民供電和70%以上居民煤氣安全供應(yīng)。在抗洪救災(zāi)一線,酒鋼集團向甘肅省重點受災(zāi)地區(qū)隴南、甘南各捐贈鋼材200噸,向舟曲捐贈編織袋10000條,向岷縣災(zāi)區(qū)捐贈建設(shè)資金180萬元,向通渭縣災(zāi)區(qū)群眾捐贈價值68萬元的越冬取暖設(shè)備,向河南災(zāi)區(qū)捐贈總價值20萬元的物資。
  建功新時代,奮進新征程。酒鋼集團在把握機遇中塑造發(fā)展新優(yōu)勢,在攻堅克難中開創(chuàng)發(fā)展新局面,努力建設(shè)主業(yè)突出、治理規(guī)范、管理科學(xué)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。(酒鋼集團供稿
 
圖片由酒鋼集團提供
 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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