編者按
本期主持人：呂曉崑 樊三彩 劉經(jīng)緯 賈林海
3月6日，習(xí)近平總書記在看望參加政協(xié)會(huì)議的民建工商聯(lián)界委員時(shí)強(qiáng)調(diào)，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范。習(xí)近平總書記重要講話鼓舞著廣大企業(yè)家更加積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。
當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境正發(fā)生著深刻復(fù)雜的變化。在聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革,更大激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力方面，鋼鐵行業(yè)的企業(yè)家們正在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神，為促進(jìn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力做出貢獻(xiàn)。
3月9日，《兩會(huì)云客廳》邀請(qǐng)了來(lái)自鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多位全國(guó)人大代表參與此次論壇，圍繞“揚(yáng)企業(yè)家精神 促高質(zhì)量發(fā)展”話題聊心得、談體會(huì)，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
2023年3月9日20時(shí)許，在中國(guó)冶金報(bào)社第二場(chǎng)2023年《兩會(huì)云客廳》上，來(lái)自鋼鐵行業(yè)的3位全國(guó)人大代表，通過(guò)視頻連線就企業(yè)家精神、鋼鐵行業(yè)如何推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展及如何打造世界一流企業(yè)等話題進(jìn)行了交流。圖為“云合照”。（代鑫 制圖）
· 本期嘉賓 ·
全國(guó)人大代表，黑龍江建龍鋼鐵有限公司董事長(zhǎng) 張志祥
全國(guó)人大代表，天工國(guó)際董事局主席 朱小坤
全國(guó)人大代表，中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 袁斯浪
全國(guó)人大代表，昆岳互聯(lián)董事長(zhǎng)、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 劉懷平
（嘉賓排名不分先后）
1、近年來(lái)，習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合提到，要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，您認(rèn)為需要弘揚(yáng)怎樣的企業(yè)家精神？
張志祥：個(gè)人認(rèn)為，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信守法、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、拓寬國(guó)際視野，企業(yè)家精神包含的這些內(nèi)涵缺一不可。缺少了任何一項(xiàng)，企業(yè)會(huì)失去生存的土壤。這也是我本人和企業(yè)內(nèi)部極力倡導(dǎo)和遵循的理念。
圖為張志祥
朱小坤：上世紀(jì)八九十年代的企業(yè)家精神叫“四千四萬(wàn)”精神，即踏盡千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)?，F(xiàn)在的企業(yè)家精神，應(yīng)該是在“四千四萬(wàn)”的基礎(chǔ)上，以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為大前提，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在高科技領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的創(chuàng)新水平。
我認(rèn)為，中國(guó)確實(shí)是鋼鐵大國(guó)了，但是與鋼鐵強(qiáng)國(guó)還是有不小的差距。2月10日，我到歐洲去了一趟，兩家德國(guó)的大鋼鐵企業(yè)關(guān)閉了，改建成了鋼鐵博物院。這件事情對(duì)我影響很大。所以，我認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)，尤其是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)將以前的“四千四萬(wàn)”精神應(yīng)用到現(xiàn)在，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷去學(xué)習(xí)、去提高，讓自己的產(chǎn)品擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是我對(duì)新時(shí)代企業(yè)家精神的理解。
袁斯浪：弘揚(yáng)企業(yè)家精神，就是要帶頭落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求，把辦好一流企業(yè)、保一方平安作為忠黨報(bào)國(guó)的具體表現(xiàn)，堅(jiān)決做到“敞開心扉做決策、打開大門辦企業(yè)、開拓思路搞創(chuàng)新、高效快捷解難題”，做新時(shí)代敢干事、善干事、干成事的實(shí)干家。
作為中國(guó)五礦重要核心骨干子企業(yè)，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著實(shí)干興邦、實(shí)干興企的崇高使命和歷史重任。
弘揚(yáng)企業(yè)家精神，就是要胸懷“國(guó)之大者”的理想抱負(fù)，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。作為“世界一流冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)”，我們要在自覺(jué)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)坐標(biāo)定位、打開視野格局，以“世界一流的使命擔(dān)當(dāng)”來(lái)實(shí)現(xiàn)“冶金強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”“冶金報(bào)國(guó)夢(mèng)”。
弘揚(yáng)企業(yè)家精神，還要積極履行央企的社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)為政府分憂、為群眾解難，充分體現(xiàn)央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。去年疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)二十二冶協(xié)助各地政府緊急建成唐山、邯鄲、上海、衡水等13座方艙隔離點(diǎn)，被評(píng)為河北省唐山市第一批抗疫先進(jìn)集體。此外,我們還向邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)派駐優(yōu)秀的援疆、援藏及駐村扶貧干部；通過(guò)購(gòu)買消費(fèi)扶貧產(chǎn)品積極助力鄉(xiāng)村振興建設(shè)；毅然接手能解決老百姓“急難愁盼”問(wèn)題的“爛尾”項(xiàng)目……以一心為民的樸素情懷，把職工群眾和老百姓利益放在首位，全心全意為人民謀福祉。
劉懷平：習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合要求我們弘揚(yáng)企業(yè)家精神，尤其在目前中國(guó)以及中國(guó)鋼鐵行業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，再次提出企業(yè)家精神非常重要。我認(rèn)為企業(yè)家精神包括4個(gè)方面內(nèi)容。
第一，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。我們應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)家是稀缺資源，我覺(jué)得企業(yè)家精神更是稀缺資源。創(chuàng)新不僅包括技術(shù)上的創(chuàng)新，同時(shí)還有管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。隨著時(shí)代的變化，創(chuàng)新的內(nèi)涵也在不斷的進(jìn)化。
第二，堅(jiān)韌是企業(yè)家精神的基因。應(yīng)該說(shuō)，不管是民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)，還是外資企業(yè)的帶頭人，如果沒(méi)有堅(jiān)韌的精神，很難帶領(lǐng)企業(yè)披荊斬棘，頂住市場(chǎng)的變化。鋼鐵是一個(gè)周期性的行業(yè)，有很大的不確定性，更加需要這種堅(jiān)韌不拔的精神。
第三，合作是企業(yè)家精神的動(dòng)力。企業(yè)家精神必須包含合作的動(dòng)力。每個(gè)企業(yè)家如果有合作的精神，那么這家企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力就會(huì)很強(qiáng)，成長(zhǎng)空間也會(huì)很大。
第四，責(zé)任是企業(yè)家精神的底色。任何企業(yè)家應(yīng)當(dāng)有保留不變的精神底色，包括對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)等。
2、當(dāng)前，百年變局加速演變，國(guó)際環(huán)境紛繁復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力。在此種形勢(shì)下，您認(rèn)為鋼鐵、冶建等鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)搶占哪些發(fā)展的制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
張志祥：我認(rèn)為是創(chuàng)新、低碳、國(guó)際化。當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，唯有創(chuàng)新才能在存量市場(chǎng)中活下來(lái)。低碳發(fā)展是大勢(shì)所趨，前沿低碳技術(shù)、低碳產(chǎn)品都是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。走出去也是未來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。現(xiàn)在已經(jīng)有很多國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)走出去，并獲得了成功。結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外及行業(yè)形勢(shì)，未來(lái)的國(guó)際化布局也是競(jìng)爭(zhēng)方向。
朱小坤：在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之下，中國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨一定經(jīng)營(yíng)壓力。如何應(yīng)對(duì)？我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)把鋼鐵產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為高端技術(shù)力量。
我舉兩個(gè)例子。一個(gè)是我們公司前5年生產(chǎn)的粉末冶金材料，解決了“卡脖子”技術(shù)問(wèn)題，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白。目前這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外都供不應(yīng)求，我們不僅擁有了定價(jià)權(quán)，而且經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。另外一個(gè)例子是鈦合金材料。當(dāng)前，我們正在為國(guó)際上一個(gè)電子產(chǎn)品大客戶A生產(chǎn)鈦合金材料，同樣呈現(xiàn)供不應(yīng)求的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益方面也比較可行。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，鋼鐵行業(yè)不應(yīng)再去盲目擴(kuò)張?jiān)隽?，而?yīng)在個(gè)性化供應(yīng)領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄啤?/div>
目前，中國(guó)鋼鐵企業(yè)的裝備基本是世界最頂級(jí)的，但我們的技術(shù)現(xiàn)代化、產(chǎn)品現(xiàn)代化，是接下來(lái)要去深入研究的，一定要在質(zhì)上做文章。我們天工國(guó)際也還有很大的發(fā)展空間。我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品50%用于出口，在這當(dāng)中的50%出口到德國(guó)，30%左右出口到美國(guó)，20%左右出口到東南亞及其他國(guó)家。所以，我認(rèn)為當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題是，我們?nèi)绾翁峁﹤€(gè)性化服務(wù)，怎樣讓自己的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。
袁斯浪：作為“世界一流冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)”，我們首先要站在鋼鐵強(qiáng)國(guó)的高度，支撐中國(guó)鋼鐵智能化、綠色化、低碳化、數(shù)字化發(fā)展及產(chǎn)品高端化發(fā)展。主動(dòng)把握機(jī)遇、積極作為，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，助力中國(guó)鋼鐵先進(jìn)制造技術(shù)上臺(tái)階。
其次要持續(xù)培育發(fā)展冶金核心裝備、核心技術(shù)、核心人才，以獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)、無(wú)可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力，保持在冶金建設(shè)方面的“話語(yǔ)權(quán)”。
我們將推動(dòng)“世界一流冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)”再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)：以核心技術(shù)的迭代升級(jí)再拔尖，重點(diǎn)解決原始創(chuàng)新和“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新等問(wèn)題；以全產(chǎn)業(yè)鏈集成整合優(yōu)勢(shì)再拔高，將設(shè)計(jì)施工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)鏈條做得更優(yōu)，把核心技術(shù)裝備化的薄弱鏈條補(bǔ)強(qiáng)，把運(yùn)營(yíng)服務(wù)的缺失鏈條補(bǔ)全，提升在鋼鐵生態(tài)圈中的系統(tǒng)控制力；以持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力再創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)拓外展。
最后，要精準(zhǔn)把握冶金行業(yè)和建筑行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的融合點(diǎn)，以科技創(chuàng)新開辟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新航道。通過(guò)廣泛推行新型鋼結(jié)構(gòu)住宅，特別是符合建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、智能建造、綠色建造發(fā)展方向的裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅等，進(jìn)一步拓寬鋼鐵行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，帶動(dòng)冶金、建筑兩大行業(yè)深入有機(jī)融合、同步轉(zhuǎn)型升級(jí)。
劉懷平：中國(guó)鋼鐵行業(yè)在未來(lái)幾年的新變革已經(jīng)勢(shì)不可擋。體現(xiàn)在哪里？我判斷，第一是規(guī)模不會(huì)再有大的變化；第二是內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，因?yàn)槭袌?chǎng)需求在變化，供給側(cè)一定會(huì)發(fā)生大的變革；第三是高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)總的頂層設(shè)計(jì)將推動(dòng)鋼鐵行業(yè)變革。
現(xiàn)在怎么來(lái)適應(yīng)這個(gè)變化？我認(rèn)為，不是強(qiáng)者生存，而是適者生存。中國(guó)的鋼鐵行業(yè)應(yīng)多借鑒水泥行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一系列合作、重組、升級(jí)，讓中國(guó)鋼鐵行業(yè)在市場(chǎng)的大波動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)效益小波動(dòng)。
具體而言，鋼鐵行業(yè)應(yīng)當(dāng)用“三化”來(lái)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
第一是產(chǎn)品高端化。朱小坤代表提到的個(gè)性化，我認(rèn)為本質(zhì)是差異化，而差異化的本質(zhì)是高端化。一家實(shí)體企業(yè)所有東西都會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品上。產(chǎn)品高端化是實(shí)體企業(yè)，尤其是像鋼鐵行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的核心準(zhǔn)則，必須要抓住這個(gè)核心。
第二是生產(chǎn)智能化。當(dāng)前，雖然也有一些鋼鐵企業(yè)在智能硬件、工業(yè)軟件、算法模型、支撐平臺(tái)4個(gè)維度推進(jìn)智能化，但鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化仍然任重道遠(yuǎn)。
第三是企業(yè)綠色化。一個(gè)企業(yè)不實(shí)現(xiàn)綠色化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，必然得不到政府重視、民眾支持，最終也得不到客戶的支持。
在實(shí)現(xiàn)“三化”的道路上我們還有很多工作要做，比如科技支撐、人才支撐、政策扶持、全行業(yè)重視，包括媒體給予的宣傳引導(dǎo)等，這些都很重要。
3、在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的企業(yè)提出“建設(shè)世界一流企業(yè)”的目標(biāo)。能否分享一下您眼中的世界一流的、受尊重的企業(yè)是怎樣的（具備的核心要素，可舉例）？請(qǐng)您結(jié)合貴企業(yè)情況，談?wù)勎覈?guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)還需從哪些方面重點(diǎn)發(fā)力？
張志祥：美好企業(yè)是世界一流的、受人尊重的企業(yè)。其核心是與相關(guān)方（供應(yīng)商、客戶、員工、社區(qū)等）共同發(fā)現(xiàn)價(jià)值、共同分享價(jià)值、共同創(chuàng)造價(jià)值。
例如，我們目前正在結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，搭建一個(gè)由一流供應(yīng)商、一流設(shè)計(jì)院及設(shè)備制造商、下游頭部企業(yè)，以及高校、科研院所和科技企業(yè)共同組成的科研生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈涵蓋供應(yīng)商、客戶，也包括研究機(jī)構(gòu)，目的是推動(dòng)供應(yīng)鏈走向創(chuàng)新鏈，讓每一個(gè)項(xiàng)目都成為精品工程，幫助下游頭部企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們也積極投資產(chǎn)業(yè)鏈上的一些優(yōu)秀的科技企業(yè)，與其形成緊密的合作關(guān)系，進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變。最后，我們還從掌握前沿科技信息、完善創(chuàng)新組織和培養(yǎng)人才、提供完備的創(chuàng)新條件、優(yōu)化體制機(jī)制和建立創(chuàng)新文化等層面，不斷提升創(chuàng)新能力、開拓創(chuàng)新思維，讓創(chuàng)新滲透進(jìn)每一個(gè)角落，成為企業(yè)的基因。
朱小坤：我認(rèn)為，打造世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，除了剛才說(shuō)的產(chǎn)品高端化、個(gè)性化，還有以下幾個(gè)方面。
第一，要有技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍。沒(méi)有很好的技術(shù)隊(duì)伍，就不可能有更多核心產(chǎn)品投放到市場(chǎng)；沒(méi)有核心產(chǎn)品投放到市場(chǎng)，企業(yè)生存就有問(wèn)題，更不要說(shuō)賺錢了。所以，一流企業(yè)首先要打造一流的技術(shù)人才、科學(xué)研究隊(duì)伍，這一點(diǎn)非常重要。
第二，智能化?，F(xiàn)在企業(yè)的管理，如果還用以前那種原始的生產(chǎn)模式，是完全不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。在和某客戶合作以后，我們對(duì)于生產(chǎn)智能化的要求提高了，尤其在大數(shù)據(jù)智能化方面，我們將推動(dòng)科學(xué)管理升級(jí)。
第三，綠色低碳。任何一個(gè)一流企業(yè)如果沒(méi)有很好的環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí)，就稱不上是一流企業(yè)。尤其在當(dāng)下，低碳、綠色環(huán)保是一流企業(yè)必備的基本標(biāo)準(zhǔn)。
袁斯浪：我認(rèn)為，世界一流企業(yè)應(yīng)具備的核心要素主要有3個(gè)方面。
第一，應(yīng)該具備現(xiàn)代化的企業(yè)管控體系。管理體系是保障一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的根基所在。我認(rèn)為可以從3個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力：一是與時(shí)俱進(jìn)地完善組織架構(gòu)，建立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的組織架構(gòu)和管控模式；二是優(yōu)化制度供給，建立適應(yīng)客戶、面向市場(chǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，不斷將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能；三是規(guī)范管理流程，建立一整套相互制衡、流暢高效、管理智能的業(yè)務(wù)流程。
第二，從培育核心技術(shù)、核心人才、核心裝備等方面鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的硬核所在。我們應(yīng)從3個(gè)方向入手。一是打造核心技術(shù)，依靠專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等打造多層次、全方位獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)體系；二是打造核心人才梯隊(duì)，聚焦高層次領(lǐng)軍人才和專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升人才競(jìng)爭(zhēng)力；三是打造核心裝備，錘煉真正叫得響、過(guò)得硬的“拳頭產(chǎn)品”。
第三，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)文化軟實(shí)力。我們應(yīng)在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化根脈基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)新時(shí)代企業(yè)文化內(nèi)容進(jìn)行再更新、再擴(kuò)充、再完善、再豐富，進(jìn)一步引導(dǎo)員工形成共同的價(jià)值取向和追求。
成為世界一流企業(yè)，我認(rèn)為，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)這樣發(fā)力。
一是學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，找差距補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)品牌，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、延鏈、固鏈、強(qiáng)鏈，培育打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。注重加強(qiáng)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品客戶需求、技術(shù)工藝、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的總結(jié)提升，找準(zhǔn)適合自身發(fā)展定位的核心品牌和發(fā)展路徑，努力成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分市場(chǎng)“單項(xiàng)冠軍”和行業(yè)“頭部企業(yè)”。
二是以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)。持續(xù)優(yōu)化科技研發(fā)平臺(tái)布局，加大科技經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，聚焦獨(dú)占鰲頭的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，在生產(chǎn)工藝綠色化、生產(chǎn)流程智慧化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化等方面，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)新提升。圍繞市場(chǎng)和業(yè)主需求，在細(xì)分領(lǐng)域鍛造核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造專家型品牌，打通核心技術(shù)產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化路徑；以項(xiàng)目為載體，挖掘總結(jié)和研發(fā)具有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的核心技術(shù)，加快科技成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。
劉懷平：打造一流企業(yè)是我們所有企業(yè)，尤其是制造業(yè)實(shí)體企業(yè)的共同愿望。對(duì)一流企業(yè)的理解，我認(rèn)為是“三有”。
一是有價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能力。企業(yè)作為社會(huì)組織形態(tài)的一種，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造符合社會(huì)進(jìn)步、符合人類共同愿望、推動(dòng)人類共同進(jìn)步的價(jià)值。
二是要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為為鋼鐵企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)，我們也要從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才隊(duì)伍等方面去打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要有與社會(huì)和諧的文化。企業(yè)是社會(huì)組織，必須要與社會(huì)和諧共生。一個(gè)鋼鐵企業(yè)如果離城市很近，甚至是在城市內(nèi)，我們?nèi)绾涡纬珊椭C社區(qū)工廠、和諧城市工廠？這是很重要的。和諧是一種軟實(shí)力。一流企業(yè)更應(yīng)該參與到和諧社會(huì)建設(shè)中，讓自己的企業(yè)更有生命力。
我覺(jué)得中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)還需要從降本增效、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、綠色低碳等方面發(fā)力，打造鋼鐵行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4、當(dāng)前，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的構(gòu)建將為鋼鐵行業(yè)或鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)哪些更深刻的變革？您認(rèn)為，在這個(gè)過(guò)程中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需要抓住哪些機(jī)遇？
朱小坤：我們?cè)趪?guó)外有11家銷售公司，國(guó)內(nèi)有12個(gè)銷售公司，我們的產(chǎn)品更加注重專業(yè)化服務(wù)、定制化生產(chǎn)。在構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形勢(shì)下，我們更加要堅(jiān)持這一點(diǎn)。
袁斯浪：在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)環(huán)境下，鋼鐵工業(yè)必將形成布局結(jié)構(gòu)合理、資源供應(yīng)穩(wěn)定、技術(shù)裝備先進(jìn)、質(zhì)量品牌突出、智能化水平高、全球競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、綠色低碳可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展格局，以“兩新一重”（新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，交通、水利等重大工程建設(shè)）、新興產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保、社會(huì)民生等為重點(diǎn)投資領(lǐng)域的冶金市場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)蘊(yùn)含廣闊發(fā)展空間。
全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)具有高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開放的特點(diǎn)，給廣大市場(chǎng)主體釋放了清晰的信號(hào)。作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的冶建企業(yè)要搶抓發(fā)展機(jī)遇。
一是開拓創(chuàng)新。中國(guó)二十二冶要在鞏固河北冶金市場(chǎng)的同時(shí)，加大南方冶金市場(chǎng)開發(fā)力度，加速推動(dòng)冶金市場(chǎng)“南北呼應(yīng)”新格局形成；加速向冶金市場(chǎng)高端發(fā)展，在“鐵鋼軋焦”優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是加速推動(dòng)科技創(chuàng)新與數(shù)字化升級(jí)。利用信息化、數(shù)字化手段推動(dòng)工作便捷高效，重點(diǎn)加強(qiáng)智慧工地、智慧工廠等數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用，利用數(shù)字化打造核心品牌業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，深度推進(jìn)專業(yè)化整合。
三是著重塑造誠(chéng)信美譽(yù)的企業(yè)品牌。在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)中，企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目誠(chéng)信履約和社會(huì)信用體系建設(shè)越來(lái)越受到關(guān)注和重視。因此，必須將品牌價(jià)值與誠(chéng)信價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能為打造基業(yè)長(zhǎng)青的“百年老店”、贏得客戶尊重和認(rèn)可筑基樹標(biāo)。
劉懷平：全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)是黨中央國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)、根據(jù)國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)所做的一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。
我認(rèn)為，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)對(duì)鋼鐵行業(yè)及鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈可能會(huì)產(chǎn)生3個(gè)深刻的變革。第一是規(guī)模變革。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)后，要求鋼鐵行業(yè)在規(guī)模上不能再去擴(kuò)張了。一旦擴(kuò)張，這個(gè)統(tǒng)一大市場(chǎng)會(huì)是一個(gè)比較亂的市場(chǎng)，一個(gè)“內(nèi)卷”的市場(chǎng)。第二是區(qū)域變革。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步要求鋼鐵企業(yè)加快區(qū)域協(xié)同。第三是工藝變革。鋼鐵生產(chǎn)工藝的變革核心就是創(chuàng)新，包括我們說(shuō)的短流程、智能化、數(shù)字化，這些都是工藝的變革。
在這個(gè)過(guò)程中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)要抓住哪些機(jī)會(huì)？我覺(jué)得有這樣幾個(gè)方面。對(duì)內(nèi)最大的機(jī)會(huì)就是綠色低碳，對(duì)外就是拓展應(yīng)用場(chǎng)景。比如剛才袁斯浪代表提到的，鋼鐵如何跟建筑行業(yè)融合，拓展下游應(yīng)用場(chǎng)景，這些都是鋼鐵行業(yè)接下來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)?？偠灾?，我們既面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，也有內(nèi)部和外部的發(fā)展機(jī)遇。
來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
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