人心所向是提高班組整體戰(zhàn)斗力的根本，多年來排巖班堅持以人為本，構建和諧班組?！耙肴诵凝R，班組管理就要做到‘公開、公平、公正’，讓職工在工作中感受價值，齊心協(xié)力。”王偉說。在排巖班，無論是獎金分配、考核指標，還是職工每日工作完成情況都有清晰記錄，并在班前會、周安全會等班組會議上公布，考核結果一目了然，考核過程公開透明，人人都可發(fā)表意見和建議，真正實現(xiàn)了班組職工能者多勞、多勞多得，大大激勵了職工工作的主動性和積極性。只要全班擰成一股繩，就沒有攻克不了的關、過不了坎兒。為增強班組職工凝聚力，在日常工作中，王偉還格外關注班組職工思想動態(tài)，及時了解職工的各項訴求，對有困難的職工進行關心幫扶，在班組內(nèi)架設親情管理溝通橋梁，通過濃濃的親情文化使排巖班在急難險重任務中展現(xiàn)積極向上的奮斗狀態(tài)。

　　要實現(xiàn)高效生產(chǎn)離不開責任的落地落實。近年來，伴隨著本鋼礦業(yè)歪頭山礦排巖產(chǎn)量的不斷增加，排巖班的工作任務也越來越艱巨，為了更好地完成排巖工作，該班組對礦里下達的產(chǎn)量、成本等指標進行細化分解，落實到人，堅持做到人人有指標，事事有考核。同時，該班組還樹立“全局一盤棋”思想，使職工在工作中主動相互配合，積極溝通協(xié)作。在排巖班，職工互幫互助蔚然成風，他們在工作中互相補位，不僅多次圓滿地完成礦里下達的生產(chǎn)任務，還經(jīng)常主動協(xié)助作業(yè)區(qū)的其他班組開展設備檢維修工作。此外，該作業(yè)區(qū)積極開展小改小革活動，發(fā)動班組職工開動腦筋，通過對自動潤滑進行改造，對機臺廢油二次利用及備件修舊利廢等，有效降低了班組在備件、材料、油品等方面的成本消耗。

　　礦山生產(chǎn)，安全是永恒的話題，排巖班也不例外。“安全是天大的事，細節(jié)決定命運，無論何時何地都要嚴守安全，我們每個人都是安全員?！边@是王偉常常放在嘴邊的話。在實際工作中，排巖班以安全為保障建設平安班組，突出特色，創(chuàng)新方法。礦業(yè)歪頭山礦采場地勢高低不平，有的路段車輛無法行駛，為了保證生產(chǎn)，排巖班職工經(jīng)常需要步行上山，遇到陡坡幾乎是爬行而上，存在危險性。為保證職工人身安全，該班組將“居安思危、止險于嚴、我會安全、快樂勞動”的安全主題貫穿到日常生產(chǎn)工作當中，以“安全高效、溫馨和諧、團結協(xié)作、穩(wěn)定運行”為班組管理理念，一方面加強日常安全管理，通過開展安全培訓、安全隱患自查等工作，增強職工安全意識和職工安全應急情況處置能力；另一方面，通過組織職工參加“安康杯”“安全生產(chǎn)月”等活動，對標先進，學習經(jīng)驗，提高安全工作管理水平，增強職工辨別危險源點的能力，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實基礎。

　　“榮譽是對過去的肯定，未來仍需不斷努力。班組是企業(yè)的細胞和基石，我們的崗位雖然平凡普通，但一樣能夠為本鋼發(fā)展貢獻智慧和力量?！蓖鮽ヲ湴恋卣f。

　　——記全國工人先鋒號獲得者承德釩鈦板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班

圖為承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班職工。（承德釩鈦 供圖）

　　通訊員 陳洋 田云武 實習記者 馬國君

　　近日，從中華全國總工會獲悉，承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班喜獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號。該班組秉承“立足崗位、勇創(chuàng)一流”的精神，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，班組現(xiàn)有職工22人，中高級以上職稱8人，主要負責將鋼水澆鑄成合格鑄坯。該班組先后獲得承德釩鈦公司“模范職工小家”、承德釩鈦公司“先進班組”、河北省“工人先鋒號”等多項榮譽稱號。

　　強化思想引領 推進班組建設凝心鑄魂

　　“黨的二十大報告提出要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設制造強國、質(zhì)量強國，這對于我們班組來說是挑戰(zhàn)，更是機遇。”4月15日上午，承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班正在召開班后會，班組長石鐵民組織職工深入學習黨的二十大報告，從中汲取營養(yǎng)和奮進力量。石鐵民聯(lián)系實際工作進行講解，班組職工聽得很認真，一邊做筆記，一邊紛紛表示要立足崗位，讓黨的二十大精神在基層班組見到實效。

　　日常工作中，該班組堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅持以“常學、常思、常用、常新”的態(tài)度來學習黨的創(chuàng)新理論成果，學深悟透使命擔當，學深悟透思維方法，始終把講政治作為最根本和第一位的要求，不斷提升理論指導實踐的本領。今年初以來，該班組累計學習黨的二十大精神、全國兩會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想達32次。該班組還堅持以“四個爭創(chuàng)”（即創(chuàng)一流工作、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流班組）為目標，推進班組建設，堅持全員參與、全員負責、全程管理，充分發(fā)揮技能人才帶頭作用，牢固樹立以貢獻者為本的理念，制訂班組每名職工成長進步學習方案，由技術專家、技能大師定期組織學習培訓，累計組織開展質(zhì)量管理、標準化作業(yè)、品種鋼生產(chǎn)等方面的培訓79次，引導職工以學帶練、以練爭優(yōu)，成長為能獨當一面的精兵強將，有效提升了班組隊伍整體戰(zhàn)斗力。

　　聚焦技術升級 推進課題攻關廣結碩果

　　“注意觀察拉速，結晶器保護渣要定期更換，關注好每一個細節(jié)！”“目前拉速穩(wěn)定，氬氣密封控制良好?！?月18日，承德釩鈦板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班在生產(chǎn)高端含釩特色汽車結構鋼，石鐵民仔細查看每個工序的生產(chǎn)情況。

　　3月底，石鐵民的班組接到一批特殊訂單產(chǎn)品生產(chǎn)任務?！?00噸高端汽車結構鋼，碳含量較平時標準值低了5%，用于制作重型卡車車廂結構，訂單產(chǎn)品生產(chǎn)難度非常大！”石鐵民說。為了不影響交貨期，石鐵民立下了保證書。他結合設備條件，與班組職工一起想辦法，經(jīng)過反復摸索，他創(chuàng)造性地提出采用全封閉式操作法，利用氬氣的惰性原理，將大包澆鑄過程與空氣隔離，徹底消除了大包澆鑄過程中的鋼水增碳現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中，石鐵民全程跟蹤冶煉過程，密切注意碳含量的實時變化，在班組職工的共同努力下，鑄坯碳含量比客戶提出的嚴苛條件控制得還要好，確保了這筆訂單按時交付。

　　該班組堅持以技術升級為引領，全面踐行工匠精神，組織開展科技創(chuàng)新、自主改善、合理化建議天天提、技術比武等創(chuàng)新攻關活動，促進生產(chǎn)技術水平不斷提高。針對關鍵指標提升，該班組組織開展提高連澆爐數(shù)、縮短澆次準備時間攻關，促進中間包最高連澆爐數(shù)提升8爐，澆次停開準備時間小于等于70分鐘占比達80%以上，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標提供了有力支撐。該班組組織建立優(yōu)化中包氬氣密封裝置、降低澆鋼過程增氮量等6項課題，優(yōu)化《中包對中標準化作業(yè)》《保護澆鑄標準化作業(yè)》《鑄坯優(yōu)化切割標準化作業(yè)》等5項作業(yè)標準，成功研發(fā)中包快換技術，引入結晶器自動加渣、結晶器液面高度自動控制技術，解決汽車鋼質(zhì)量控制難題，確保了集裝箱用耐候鋼、汽車大梁鋼、金剛石級別工具鋼等含釩鈦優(yōu)特鋼順利交付客戶，其中成功研發(fā)行業(yè)最高強度汽車傳動軸用鋼，銷往行業(yè)知名客戶，生產(chǎn)的含釩特色汽車鋼直供國內(nèi)車橋行業(yè)最具科技含量企業(yè)，有效提升了含釩產(chǎn)品市場競爭力和創(chuàng)效能力。