品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)，也是參與經(jīng)濟全球化的重要資源。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。作為共和國冶金建設(shè)的驕子，中國五冶始終堅持將品牌建設(shè)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷加速創(chuàng)新驅(qū)動，形成了自己獨有的競爭優(yōu)勢，為矢志不渝打造世界第一冶金建設(shè)“國家隊”，助力中國鋼鐵實現(xiàn)智能、綠色、低碳、高效發(fā)展貢獻出重要力量。

　　中國五冶集團始建于1948年，是世界500強中國五礦、中冶集團旗下的核心骨干子公司，是集工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)及裝配式、房地產(chǎn)開發(fā)、項目投資為一體的大型綜合企業(yè)集團。作為中國五礦、中國中冶“冶金建設(shè)國家隊”陣容中的核心骨干子企業(yè)，從70余年前在東北建設(shè)老工業(yè)基地開始，到南下重慶建設(shè)重鋼、扎根成都建設(shè)無縫鋼管廠……中國五冶始終不忘冶金報國初心使命，聽黨話跟黨走，始終將實現(xiàn)共和國鋼鐵強國的夢想作為己任，積極響應(yīng)黨和政府的號召，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，為我國冶金工業(yè)的發(fā)展立下了卓越功勛。

　　時間追溯到1978年至1998年，當(dāng)時正值寶鋼一期、二期、三期工程建設(shè)期間，中國五冶受命獨攬了當(dāng)時國內(nèi)最大、冶金行業(yè)一流的首批12座6米頂裝焦?fàn)t的建造。雖然沒有現(xiàn)成技術(shù)和現(xiàn)成經(jīng)驗，但中國五冶從不畏懼，而是在消化吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行了大膽創(chuàng)新，攻克了焦?fàn)t套管施工難關(guān)，研發(fā)出精度高、操作簡便的新型套管安裝方法，折服了國外專家，實現(xiàn)了從寶鋼一期工程的首批4座國外M型焦?fàn)t到寶鋼二期、三期工程國內(nèi)自行設(shè)計的8座JNX60型焦?fàn)t的建造，也實現(xiàn)了從“一無所有”到“世界領(lǐng)先”的彎道超車。同時，中國五冶也憑借著“頂針微調(diào)法”和“6S操作法”（層層放線、層層配列、層層砌筑、層層構(gòu)縫、層層清掃、層層檢查）等施工技術(shù)獲得“全國焦?fàn)t之冠”的美譽。寶鋼總廠稱贊“五冶是最放心的施工企業(yè)，五冶就是不穿軍裝的隊伍”；冶金部全優(yōu)工程檢查團說：“五冶焦?fàn)t砌筑為全國焦?fàn)t之冠，是當(dāng)之無愧的！”；中國金屬學(xué)會筑爐技術(shù)學(xué)術(shù)組評價為：“超過我國歷史上焦?fàn)t砌筑的最高水平?！?；外方代表評價可以使用40年，遠高于一般壽命為25年的焦?fàn)t……由于建設(shè)質(zhì)量好、爐體光滑，寶鋼焦?fàn)t項目還被譽為“大理石般的工藝品”。

　　也正是從這一刻起，中國五冶“全國焦?fàn)t之冠”的美譽逐漸響徹華夏，一支焦?fàn)t建設(shè)的“金獎之師”在中國冶金建設(shè)領(lǐng)域雄起。

 

圖為由中國五冶承建的中天鋼鐵焦?fàn)t項目

圖為由中國五冶承建的湛江鋼鐵基地三高爐系統(tǒng)焦化全景

　　堅持聚焦主責(zé)主業(yè) 筑牢冶金品牌根基

　　國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。

　　作為冶金建設(shè)“國家隊”、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，中國五冶承擔(dān)了以寶鋼為代表的國家“一五”至“十三五”期間上百座焦?fàn)t工程施工總承包項目，不僅實現(xiàn)了“寶武系”焦化項目履約100%覆蓋，還承建了國內(nèi)鞍鋼、濟鋼、萊鋼、包鋼、韶鋼、首鋼京唐、首鋼遷鋼、中天鋼鐵、沙鋼集團等眾多焦化廠及國外包括土耳其ISDEMIR公司在內(nèi)的多項焦?fàn)t工程。同時，中國五冶更憑借著成熟的項目管理經(jīng)驗、成套的施工技術(shù)成果，在國內(nèi)焦?fàn)t領(lǐng)域擁有多個“第一（國內(nèi)首座）”大型焦?fàn)t施工管理經(jīng)驗的業(yè)績：鲅魚圈7米大型頂裝焦?fàn)t、太鋼7.63米大型焦?fàn)t、山西美錦7.65米頂裝焦?fàn)t、山東新泰正大6.78米搗固焦?fàn)t、山西盛隆泰達7.6米頂裝焦?fàn)t、太行鋼鐵320孔熱回收焦?fàn)t等。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年底，中國五冶累計承接7米及7米以上大型焦?fàn)t59座、6.25米及以上搗固焦?fàn)t28座，承接焦?fàn)t原地大修11座、焦?fàn)t停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)1座，承接最大產(chǎn)能清潔型熱回收焦?fàn)t有16座。

　　在冶金項目建設(shè)過程中，中國五冶始終堅持以服務(wù)客戶為己任，以客戶滿意為宗旨，堅定不移執(zhí)行“履約、服務(wù)、滿意”的項目管理原則，幫助客戶解決問題，打造亮點，不僅依托焦?fàn)t、干熄焦項目上的施工技術(shù)優(yōu)勢，成功獲得了山西片區(qū)、河北片區(qū)等項目的后續(xù)訂單，還掌握了超高層、場館、大型橋梁等轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)和施工工藝，為以四川南充博物館、廈門國貿(mào)金融中心、上海嘉定電子廠房項目等為代表的轉(zhuǎn)型提升項目全面履約提供了強有力的技術(shù)支撐。

圖為由中國五冶承建的新泰正大世界首座6.78米搗固焦?fàn)t

圖為由中國五冶承建的馬鋼焦?fàn)t異地大修升級改造項目

　　“重大科技創(chuàng)新成果是國之重器、國之利器，必須牢牢掌握在自己手上，必須依靠自力更生、自主創(chuàng)新。”對中國五冶而言，要成為世界一流的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)企業(yè)，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動來牢牢牽住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”。近年來，中國五冶認真落實科技創(chuàng)新戰(zhàn)略并取得了豐碩成果。一方面，中國五冶持續(xù)加大科技研發(fā)力度，提升了技術(shù)實力；另一方面，十分注重提高科技成果應(yīng)用水平，實現(xiàn)了自主創(chuàng)新技術(shù)成果的有效轉(zhuǎn)化，建設(shè)了一批工程質(zhì)量優(yōu)、科技含量高、綠色環(huán)保、經(jīng)濟和社會效益好的樣板工程。同時，中國五冶積極拓寬國際級與行業(yè)科技獎勵申報渠道，申請國標(biāo)和行標(biāo)的立項，既保持了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的主編地位，又保持了中國五冶在國家與行業(yè)中的地位和話語權(quán)。

　　瞄準(zhǔn)冶金建設(shè)“卡脖子”領(lǐng)域，強化自主創(chuàng)新。鋼鐵行業(yè)是基礎(chǔ)性行業(yè)，關(guān)系到國家戰(zhàn)略安全。在焦?fàn)t建造領(lǐng)域上，中國五冶立足冶金建設(shè)主業(yè)，聚焦高端鋼鐵冶金生產(chǎn)線和重大裝備建造“卡脖子”關(guān)鍵領(lǐng)域，堅持走科技自立自強的道路，以企業(yè)大型焦?fàn)t建設(shè)項目為依托，歷時16年攻關(guān)研發(fā)了大型焦?fàn)t高效綠色建造關(guān)鍵技術(shù)，解決了現(xiàn)有大型焦?fàn)t建造技術(shù)質(zhì)量差、工期長、施工精度低、設(shè)備安裝難度大、數(shù)字化程度低、耗能高、污染重等難題，保障了大型焦?fàn)t安全、高效、綠色建造，為類似項目提供了技術(shù)支撐。目前，該技術(shù)已獲得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)：獲授權(quán)發(fā)明專利20件、授權(quán)實用新型專利4件，同時獲得2022年四川省科技進步獎二等獎；編制國家標(biāo)準(zhǔn)4項，發(fā)表論文13篇；取得國家及省級工法16項；項目核心技術(shù)獲優(yōu)秀專利獎4項，其中國際專利金獎2項；應(yīng)用項目獲得工程質(zhì)量獎9項，其中魯班獎2項、國優(yōu)金獎1項、冶金優(yōu)質(zhì)工程獎6項。該技術(shù)已在7米及以上大型頂裝焦?fàn)t40余座、6.25米及以上大型搗固焦?fàn)t10余座中成功應(yīng)用，其中包括新泰正大世界首座6.78米搗固焦?fàn)t、首鋼京唐二期國內(nèi)首座最大的7.65米焦?fàn)t等工程。

　　大力推進智能化冶金建造技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。中國五冶緊緊圍繞中冶集團關(guān)鍵核心技術(shù)“181計劃”，研發(fā)了基于BIM技術(shù)的冶金工程智慧建造管理平臺，有效地提升了冶金工程建造效率和建筑品質(zhì)。接下來，中國五冶將以機器人智能建造技術(shù)、生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)在線智能監(jiān)測診斷運營維護技術(shù)等為重心，持續(xù)加大研發(fā)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用力度，形成企業(yè)獨有的冶金工程智能建造技術(shù)體系，搶占行業(yè)科技制高點。

　　著力制定冶金工程國際標(biāo)準(zhǔn)，以中國方案引領(lǐng)全球鋼鐵行業(yè)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)是國際經(jīng)貿(mào)往來的基石，制定冶金工程國際標(biāo)準(zhǔn)對增強我國冶金建設(shè)行業(yè)的全球影響力，促進冶金工程技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”具有重要作用。中國五冶長期致力于提高冶金工程國際標(biāo)準(zhǔn)化水平，目前正積極投身中冶集團國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（冶金工程國際標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，全力開展冶金工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究，推動冶金工程建設(shè)技術(shù)向國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)化，助推冶金建設(shè)國家隊從“技術(shù)引領(lǐng)”邁向“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”的更高層次。

圖為中國五冶研發(fā)的《焦?fàn)t新型烘爐技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用技術(shù)》在太鋼7.63米焦?fàn)t工程中推廣。

圖為中國五冶研發(fā)的《組合式焦?fàn)t大棚安裝與拆除技術(shù)》在鞍鋼鲅魚圈7米焦?fàn)t工程中推廣運用。

　　質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。近10余年，中國五冶矢志不渝追求卓越，帶領(lǐng)廣大職工以匠心初心打造精品工程，獲得并保持了全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)稱號，斬獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑獎及省部級優(yōu)質(zhì)工程獎等。

　　在此過程中，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，中國五冶對創(chuàng)獎工作也更加重視，并制訂實施了一系列行之有效的措施。如2017年，中國五冶全面推行項目產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎全覆蓋工作機制，確定了標(biāo)志性、大型工程項目爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎，一般性工程爭創(chuàng)地方、行業(yè)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程獎的工作目標(biāo)，兩級公司及項目部拓展創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎思路，采取多渠道、多途徑實現(xiàn)創(chuàng)獎指標(biāo)；編制了《中國五冶集團有限公司工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎管理規(guī)定》，同時針對創(chuàng)建國家級、省部級、誠信體系加分獎項的工程項目，從明確創(chuàng)獎策劃開始，實行全程監(jiān)控管理，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。2018年，中國五冶對《中國五冶集團有限公司工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎管理規(guī)定》進行了調(diào)整：一是創(chuàng)獎目標(biāo)實行審批制、任務(wù)制。二是強化項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎策劃，創(chuàng)國家級獎的策劃由二級公司組織評審，集團公司質(zhì)量部指導(dǎo)編制、審批。三是強化創(chuàng)獎目標(biāo)并分解落實，實行創(chuàng)獎履責(zé)考核制。四是為規(guī)范精品工程的管理，分別針對二級公司和項目部編制了《中國五冶集團有限公司創(chuàng)精品工程檢查表》，對創(chuàng)獎立項策劃、過程創(chuàng)獎管理等工作做了詳細的考核要求，強化創(chuàng)獎責(zé)任，突出過程管理。在行業(yè)實施建筑企業(yè)誠信體系建設(shè)后，中國五冶同步加大工作力度，采取積極創(chuàng)獎加分和預(yù)控現(xiàn)場失分并重的工作思路，力爭維護誠信評價排名靠前，并要求項目部在誠信評價現(xiàn)場評分中不低于86分，設(shè)置專人負責(zé)質(zhì)量誠信管理，還加大了專項檢查、抽查的工作力度，減少因質(zhì)量管理的不良行為失分。

2009年，首鋼京唐焦化工程首次獲得“中國建設(shè)工程魯班獎”。

圖為由中國五冶承建的首鋼京唐二期國內(nèi)首座最大7.65米焦?fàn)t工程。

　　黨的十八大以來，中國五冶集團黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，按照中國五礦、中冶集團“把冶金建設(shè)國家隊推向新高度，打造冶金建設(shè)國家隊升級版”的大思路、大格局，不遺余力、心無旁騖地踐行“冶金建設(shè)國家隊”戰(zhàn)略，全力推動冶金主業(yè)“再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)”。中國五冶堅持以恒心辦恒業(yè)，持續(xù)激活政治優(yōu)勢，為夯實基層黨建、推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合探索了有效路徑，奏響了“冶金建設(shè)國家隊”的和諧“主旋律”。

　　落實“三做”行動，強化組織建設(shè)。中國五冶集團黨委在“冶金建設(shè)國家隊”打造中，大力開展“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”的“三做”活動，充分體現(xiàn)在堅持“支部建到項目上”的傳統(tǒng)不動搖，把特色黨支部建設(shè)重點作為加強和改進冶金項目基層黨建工作的創(chuàng)新舉措和重要載體，引導(dǎo)各基層黨支部以問題為導(dǎo)向，不斷探索創(chuàng)新基層黨建工作的方法和途徑；對施工規(guī)模大、黨員人數(shù)多的項目，統(tǒng)一配備專職黨組織書記；制訂黨支部工作規(guī)范、支部委員任職標(biāo)準(zhǔn)、黨支部工作考核等制度規(guī)范，為施工一線黨支部建設(shè)構(gòu)筑堅實組織基礎(chǔ)和制度保障。同時，他們著力提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。項目上有了堅強的黨組織，施工隊伍就有了主心骨，中國五冶在承擔(dān)國家重要冶金項目建設(shè)等急難險重工作中圓滿完成任務(wù)，得到了業(yè)主的充分肯定。

　　弘揚“三感”精神，強化使命擔(dān)當(dāng)。作為中冶集團“冶金建設(shè)國家隊”陣容中的核心骨干子企業(yè)，中國五冶集團始終狠抓“三感”（光榮感、責(zé)任感、緊迫感）教育，突出聚焦思想引領(lǐng)，通過積極參與、組織中冶集團冶金故事會、中冶藍·湛江夢主題實踐活動，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，扎實開展黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)等活動，宣傳中國五冶冶金建設(shè)的輝煌成就，選樹弘揚先進典型，特別是立足項目基層黨組織，形成對標(biāo)先進、比學(xué)趕超的良好氛圍，不斷激發(fā)冶金報國的光榮感，夯實冶金強國的責(zé)任感，提升世界一流的緊迫感，增進全體項目員工對“冶金建設(shè)國家隊”新形勢、新任務(wù)、新要求的認同感和責(zé)任感，激勵大家將骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠，不斷落實到冶金報國的生產(chǎn)實踐中。

　　近10年來，中國五冶集團黨委先后獲得中央企業(yè)思想政治工作先進單位、中國五礦集團先進基層黨組織、中冶集團先進基層黨組織、成都創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織和中央企業(yè)先進基層黨組織等榮譽稱號。

　　著名國企經(jīng)濟學(xué)家、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長、國務(wù)院國資委新聞中心首席專家李錦在調(diào)研中國五冶時，曾對中國五冶給予高度評價，稱中國五冶是“國企中少見的現(xiàn)象”。他認為：“中國五冶把習(xí)近平總書記提高治理能力現(xiàn)代化的理念延伸到了依法治企的實踐中，開辟了國企管理的新境界?！?/div>