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劉安棟:鋼鐵行業(yè)要持續(xù)降本增效,提升過冬能力

2023-08-03 10:23:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 賈林海 報道
記者 顧學(xué)超 攝影
 
  “今年上半年,鋼鐵行業(yè)在盈利承壓的背景下實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,資源供應(yīng)鏈建設(shè)取得突破,對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的材料保障能力不斷加強,綠色發(fā)展水平持續(xù)提升?!?月29日,在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會六屆六次理事(擴大)會議間隙,鋼協(xié)副會長,中鋼集團黨委書記、董事長劉安棟在接受《中國冶金報》記者采訪時表示,今年上半年鋼鐵行業(yè)取得的成績來之不易。
圖為劉安棟
  上半年實現(xiàn)效益水平逆周期增長
  劉安棟介紹,今年上半年,中鋼集團立足于“打造稀小金屬原材料、合金及相關(guān)新材料產(chǎn)業(yè)平臺”新戰(zhàn)略定位,聚集核心資源和創(chuàng)新要素,做好“小金屬大產(chǎn)業(yè)”,實現(xiàn)效益水平逆周期增長。
  “今年上半年,中鋼集團實現(xiàn)利潤總額10.2億元,同比增長47%,再次刷新了近10年來的最好水平。”劉安棟肯定道,“進入下半年,中鋼要搶抓機遇、積極作為,全力以赴完成年度奮斗目標(biāo)?!彼榻B了下半年將開展的重點工作:
  一是在抓訂單上亮實招、出實效,各級領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“走出去”“跑起來”,爭取更多市場份額,用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信任。
  二是多管齊下狠抓現(xiàn)金流,嚴控三項資產(chǎn),加大清收盤活力度,以經(jīng)營性現(xiàn)金流為核心筑牢企業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)。
  三是要把準(zhǔn)時機,堅持內(nèi)涵和外延相結(jié)合的發(fā)展方式,錨定稀小金屬戰(zhàn)略目標(biāo)“打進攻”,在礦產(chǎn)資源、新材料等領(lǐng)域深挖現(xiàn)有潛能、積極拓寬尋源,用好用足中鋼資源稟賦和國際化市場化優(yōu)勢。
  四是加大力度推進虧損企業(yè)治理和法人壓減見行見效,聚力攻堅“打防守”。
  “隨著上半年各項穩(wěn)增長政策效力逐步顯現(xiàn),以及下半年一些增量政策的出臺,預(yù)計下半年需求狀況會逐步好轉(zhuǎn),需求復(fù)蘇勢頭有望持續(xù),但鋼鐵行業(yè)供大于求的局面或一時難以緩解,本輪下行周期可能較長。”劉安棟表示,鋼鐵行業(yè)要繼續(xù)深入開展對標(biāo)挖潛、降本增效,提升過冬能力。
  既要重視總量失衡,又要重視結(jié)構(gòu)失衡
  針對今年上半年鋼材市場明顯的供需失衡特點,劉安棟表示,供需失衡主要來自兩個方面,一是總量失衡,二是結(jié)構(gòu)失衡。在推動供需平衡的過程中,這兩個問題都要加以重視。
  他提出建議:一是要繼續(xù)加強行業(yè)自律,理性把握生產(chǎn)節(jié)奏,合理控制企業(yè)庫存。二是要繼續(xù)推進聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,減少同質(zhì)化競爭,逐步解決總量失衡問題,降低周期性不利影響。三是要加強創(chuàng)新驅(qū)動,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在解決供需結(jié)構(gòu)性失衡問題的同時弱化總量失衡問題。
  “當(dāng)然,在行業(yè)自律的過程中,除了企業(yè)自律,還需要行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,推動行業(yè)健康平穩(wěn)運行?!眲矖澭a充道。
  鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍存四方面短板
  面對高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),劉安棟認為,鋼鐵行業(yè)還存在四方面短板。
  一是行業(yè)布局結(jié)構(gòu)問題。主要是行業(yè)集中度偏低,由此帶來產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)鏈定價權(quán)、市場秩序等問題。
  二是資源保障問題。“我們的冶金原材料除了鐵礦石之外,還有一些特鋼用小礦種的資源保障能力也需要引起高度重視。”劉安棟表示。
  三是綠色發(fā)展問題。“目前,我們的超低排放改造已經(jīng)取得了很大進展,但在能源結(jié)構(gòu)、能效水平、工藝流程等方面還存在短板?!彼J為。
  四是高端產(chǎn)品研發(fā)能力問題。一些高端產(chǎn)品依然依賴進口,對下游制造業(yè),尤其是先進制造業(yè)的發(fā)展帶來約束。
  為此,劉安棟提出建議:一是要持續(xù)推動行業(yè)層面的整合,提升行業(yè)集中度,同時做好企業(yè)內(nèi)部整合,發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢。二是要落實好“基石計劃”和找礦行動,提升鐵、鉻、錳、鎳等冶金礦產(chǎn)資源保障能力。三是要進一步推動極致能效工作,同時加強氫冶金技術(shù)研發(fā)推廣和應(yīng)用。四是要著眼于先進制造的材料需求,加大研發(fā)力度,不斷改進產(chǎn)品工藝,提供先進制造的新材料解決方案,著力解決“卡脖子”問題。五是要不斷推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)制造效率,優(yōu)化企業(yè)管理流程,降低生產(chǎn)運營成本。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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