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中國式ESG有何特點(diǎn)?如何構(gòu)建?

2023-12-18 09:42:00

  ●企業(yè)對社會責(zé)任的履行在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,還能有效降低企業(yè)風(fēng)險。
  ●ESG與企業(yè)的核心競爭力密切相關(guān),是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,說明企業(yè)與周邊環(huán)境、社會是相互依存而并非對立的關(guān)系。
  ●中國式現(xiàn)代化目標(biāo)下的企業(yè)ESG倡導(dǎo)的是價值理性主導(dǎo)下的“共生共益”邏輯,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)西方國家以企業(yè)自身價值最大化為目標(biāo)、以市場邏輯為主導(dǎo)、將履行社會責(zé)任視作企業(yè)商業(yè)機(jī)會的ESG概念。
  2004年,聯(lián)合國全球契約計劃首次明確提出ESG的概念,即環(huán)境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)。隨著ESG理念不斷深入人心,ESG逐漸成為經(jīng)濟(jì)活動、投資行為、企業(yè)實(shí)踐不可忽視且不可缺少的一部分。特別是自2020年我國宣布碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)后,“雙碳”目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展等話題逐漸成為人們熱議的重點(diǎn),資本市場也越來越喜歡ESG表現(xiàn)好的企業(yè)。
  ESG與企業(yè)的經(jīng)營息息相關(guān),是企業(yè)運(yùn)營管理中的重要內(nèi)容及企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,是企業(yè)與社會之間關(guān)系的總結(jié)與縮影。在“雙碳”目標(biāo)的大背景下,將ESG因素整體納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,成為了實(shí)現(xiàn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展繞不開的話題。關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會責(zé)任和治理績效的ESG指標(biāo),成為了國內(nèi)企業(yè)面臨的新課題。
  從ESG透視企業(yè)的價值觀和行為準(zhǔn)則
  ESG繼承了其前身企業(yè)社會責(zé)任的功能,可以有效促進(jìn)企業(yè)成長。企業(yè)社會責(zé)任是ESG概念的前身。企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)之外的利他性行為,不與企業(yè)的財務(wù)績效相關(guān)聯(lián),但在客觀上有效促進(jìn)了企業(yè)的迅速成長。
  IBM(國際商業(yè)機(jī)器公司)在1953年就基于道德和倫理形成了尊重個人、竭誠服務(wù)和追求卓越的“沃森文化”,確定了公司第一個“平等機(jī)會政策”,比1964年美國頒布的《公民權(quán)利法案》還要早11年。IBM正是借助這一文化,平穩(wěn)度過了經(jīng)濟(jì)大蕭條時期并得以迅速上升到行業(yè)前列。美國GE(通用電器公司)在履行社會責(zé)任方面,致力于產(chǎn)品的研究發(fā)明轉(zhuǎn)化為改善人類生活品質(zhì)的產(chǎn)品,而不是簡單地獲取相關(guān)專利,同時GE還始終與美國各級政府保持著緊密的合作,為美國政府在各個時期解決一系列社會、政治和經(jīng)濟(jì)問題做出了重要貢獻(xiàn),并逐漸成為全球電氣行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從這一點(diǎn)上看,ESG看似與企業(yè)經(jīng)營無關(guān),但能有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
  ESG是對社會問題和環(huán)境問題的“回應(yīng)式”履行,與企業(yè)經(jīng)營息息相關(guān)。企業(yè)對社會責(zé)任的履行在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,還能有效降低企業(yè)風(fēng)險。IBM早在1971年就正式做出環(huán)保承諾,并將其嵌入企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,抓住社會責(zé)任的商業(yè)價值,支持美國國家宇宙飛船和登月計劃等工作,并成為全球行業(yè)的霸主。GE將社會問題與自身經(jīng)營業(yè)務(wù)相匹配,關(guān)注客戶、政府等重要利益相關(guān)者,提出高層管理者的管理責(zé)任是在股東、客戶、供應(yīng)商與社區(qū)的利益之間尋求最好的平衡,由此推動了利益相關(guān)者理論的誕生。由此可以看出,傳統(tǒng)的ESG是企業(yè)針對社會和環(huán)境要求的“回應(yīng)式”履行,其具體內(nèi)容與企業(yè)日常經(jīng)營息息相關(guān)。
  ESG與企業(yè)生存與發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)運(yùn)營管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)最成功的標(biāo)準(zhǔn)就是客戶滿意和實(shí)現(xiàn)股東價值最大化。在企業(yè)社會責(zé)任概念時期,無論是IBM還是GE都曾因社會責(zé)任而興,也曾因社會責(zé)任處理不當(dāng)而陷入停滯不前的“泥沼”。2019年,淡水河谷因其一座中小型礦山尾礦潰壩引起軒然大波,雖然迅速施策救助,但依舊直接損失數(shù)十億美元,還嚴(yán)重影響了當(dāng)年的財務(wù)報表的健康,導(dǎo)致股票價格下跌,股東利益受損。目前,國際知名企業(yè)均在年報中將ESG或社會責(zé)任列為一項重要內(nèi)容并發(fā)表獨(dú)立報告予以說明。ESG將客戶、周邊環(huán)境等利益相關(guān)方的需求和期望作為企業(yè)贏得發(fā)展空間的關(guān)鍵要素,已經(jīng)成為國際行業(yè)企業(yè)把為企業(yè)在激烈競爭中尋找突破口的重要工具和手段。例如,GE于1995年開始推廣“六西格瑪”精益管理,從客戶出發(fā)、為客戶服務(wù),企業(yè)的毛利率、營業(yè)利潤率得到顯著提高,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)率有所改善,從而顯著提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。1996年—2000年,GE實(shí)施此戰(zhàn)略所獲得的累計回報達(dá)到了50多億美元。
  ESG是企業(yè)社會責(zé)任的延續(xù)和升華,業(yè)已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵資源。當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任無限接近公司日常運(yùn)營并對企業(yè)產(chǎn)生越來越大的影響時,環(huán)境、社會和監(jiān)管就越來越成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和得以可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源之一。在此情況下,ESG的概念應(yīng)運(yùn)而生,ESG成為企業(yè)社會責(zé)任的延續(xù)和升華。例如IBM在將企業(yè)社會責(zé)任上升為ESG后,將其分為環(huán)境影響、公平影響和道德傳播影響三大類。其中,環(huán)境影響是將環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力視為公司的長期戰(zhàn)略;公平影響更加注重相關(guān)責(zé)任和義務(wù)的多樣性、公平性和包容性;道德傳播影響則是將有關(guān)信任、透明度、倫理、安全等原則嵌入到公司治理、創(chuàng)新和全球合作伙伴中,從而追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。IBM通過從社會責(zé)任到ESG的升華,推出了“成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負(fù)責(zé)”的企業(yè)新價值觀,繼而形成董事會、高級管理層、指導(dǎo)委員會、工作組的ESG戰(zhàn)略管理與執(zhí)行體系。在ESG體系的推動下,IBM實(shí)現(xiàn)和確立了行業(yè)領(lǐng)袖地位。而美國GE則在2021年年報中明確把可持續(xù)發(fā)展更好地融入企業(yè)各業(yè)務(wù)發(fā)展策略中,以應(yīng)對更低排放、能源轉(zhuǎn)型等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),通過可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)對企業(yè)、對社會的承諾,并在此基礎(chǔ)上保持了企業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。
  ESG是企業(yè)與社會之間關(guān)系的總結(jié)與縮影??v觀企業(yè)從社會責(zé)任到ESG理念的動態(tài)演化進(jìn)程,可以看出,ESG與企業(yè)的核心競爭力密切相關(guān),是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,說明企業(yè)與周邊環(huán)境、社會之間是相互依存,而并非對立的關(guān)系。除此之外,從企業(yè)ESG更能透視企業(yè)的價值觀和行為準(zhǔn)則。
  中國式現(xiàn)代化推進(jìn)“ESG在中國”轉(zhuǎn)化為“中國式ESG”
  近年來,伴隨著ESG在全球蓬勃發(fā)展,ESG體系在中國也進(jìn)入了加速發(fā)展階段。黨的二十大提出要以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,這一偉大歷史目標(biāo)就構(gòu)成了ESG理念和體系的中國宏觀背景,賦予了ESG新的理念內(nèi)涵和體系特征,將逐漸推進(jìn)“ESG在中國”轉(zhuǎn)化為“中國式ESG”。中國式現(xiàn)代化目標(biāo)下的ESG不僅要“做大蛋糕”,而且必須“分好蛋糕”,確保ESG的發(fā)展方向契合中國高質(zhì)量發(fā)展的要求,使得中國式ESG體系更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,實(shí)現(xiàn)共同富裕并助力人與自然、社會、環(huán)境的和諧共生。
  中國式現(xiàn)代化目標(biāo)下,企業(yè)ESG至少包含兩個特點(diǎn)。
  一是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造社會價值是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的前提。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中的企業(yè)ESG兼具經(jīng)濟(jì)屬性和社會屬性。黨的二十大提出的中國式現(xiàn)代化更加強(qiáng)調(diào)堅持以人民為中心,在思想、理念和意識上超越了傳統(tǒng)西方資本主義以資本邏輯為主導(dǎo)的模式,更加追求社會整體價值的最大化。中國式現(xiàn)代化目標(biāo)下的企業(yè)ESG追求企業(yè)競爭力提升與社會共同進(jìn)步的有機(jī)統(tǒng)一,致力于企業(yè)與社會目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。中國式現(xiàn)代化不但沒有抹殺企業(yè)經(jīng)濟(jì)性的天性,而且更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會屬性,著重指出創(chuàng)造社會價值才是企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)的前提。這是中國式現(xiàn)代化目標(biāo)下企業(yè)ESG的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
  二是強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會的共益共贏。中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求是共同富裕,既承認(rèn)市場邏輯,又更加凸顯共同發(fā)展、共同富裕理念。因此,中國式現(xiàn)代化目標(biāo)下的企業(yè)ESG倡導(dǎo)的是價值理性主導(dǎo)下的“共生共益”邏輯,遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)西方國家以企業(yè)自身價值最大化為目標(biāo)、以市場邏輯為主導(dǎo)、將履行社會責(zé)任視作企業(yè)商業(yè)機(jī)會的ESG概念。中國式現(xiàn)代化要求企業(yè)把共同富裕的本質(zhì)要求內(nèi)化為企業(yè)履行社會責(zé)任的崇高使命,通過企業(yè)自身利益和社會效益的雙輪驅(qū)動,審視企業(yè)的商業(yè)行為、配置企業(yè)的資源,追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值和長期價值最大化,重塑企業(yè)價值,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的共生共益。
  中國式ESG建設(shè)須體現(xiàn)中國特色
  中國式ESG須合乎中國國情,體現(xiàn)中國特色。西方資本主義國家企業(yè)履行ESG的核心是基于企業(yè)利益最大化原則,因此,這種狀態(tài)下的企業(yè)ESG無法真正實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任與企業(yè)商業(yè)運(yùn)營的全方位融入,甚至可能造成偽社會責(zé)任下的“社會脫嵌”問題。相較之下,中國式現(xiàn)代化要求企業(yè)ESG必須體現(xiàn)價值追求和價值立場,必須體現(xiàn)“互惠共榮”“共同富?!钡戎袊鐣髁x現(xiàn)代化的本質(zhì)特征,必須在全面吸收精華和充分理解概念的前提下,形成與國際ESG主流理念相銜接但不照搬,扎根中國國情、體現(xiàn)中國特色的發(fā)展模式,與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合,將鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動、“雙碳”環(huán)保等一系列重大問題融入企業(yè)責(zé)任與使命,充分做到在融合中發(fā)展、在發(fā)展中融合。
  中國式ESG需要對企業(yè)運(yùn)營活動進(jìn)行重新、徹底的審視。在中國式ESG應(yīng)用過程中,必須運(yùn)用社會責(zé)任的思想、理念、方法、工具對企業(yè)運(yùn)營的任務(wù)和活動進(jìn)行重新、徹底的審視,從一個個細(xì)微的項目和任務(wù)成果中增進(jìn)企業(yè)對履行ESG的認(rèn)同、增強(qiáng)企業(yè)主動履行ESG的情懷,重塑符合中國式現(xiàn)代化國情的中國式ESG,提升企業(yè)價值的創(chuàng)造方式。
  中國式ESG必須做到國家、企業(yè)、人民利益的高度統(tǒng)一和有機(jī)結(jié)合。在符合中國國情的企業(yè)ESG治理體系建設(shè)過程中,必須把ESG的理念認(rèn)知體系、方法體系以及實(shí)踐體系固化到企業(yè)的戰(zhàn)略決策和管理體系中,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)融入中國企業(yè)的公司治理機(jī)制中,實(shí)現(xiàn)ESG從理念到行為、內(nèi)容、制度的系統(tǒng)融入、自然融合,確保企業(yè)有效落實(shí)黨和國家的決策部署,確保企業(yè)的經(jīng)營管理與國家利益、人民群眾利益有機(jī)統(tǒng)一。(左更 朱怡琪)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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