預(yù)計實現(xiàn)利潤總額53億元，同比增長10%；上交稅費109.77億元，同比增長15%，分別在行業(yè)92家企業(yè)中排第6位、第5位（截至2023年11月底）……在剛剛過去的2023年“鋼鐵寒冬”，包鋼集團交出了一份穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)的高分答卷。

　　包鋼做對了什么？“正確認(rèn)識自己、正確定位自己非常重要。形勢不好是行業(yè)大勢，但行業(yè)不好，也總有活得好的企業(yè)，我們要在大勢中找到自己的路，才能在逆境中突圍?！?月11日，包鋼集團黨委書記、董事長孟繁英在鋼協(xié)第六屆會員大會第六次會議期間接受《中國冶金報》記者專訪時分享了包鋼集團逆勢翻盤的“發(fā)展經(jīng)”。

圖為孟繁英接受《中國冶金報》記者專訪

　　她同時認(rèn)為：“鋼鐵行業(yè)當(dāng)務(wù)之急要立行業(yè)規(guī)范，盡快推出產(chǎn)能治理新機制。鋼鐵行業(yè)目前是工業(yè)領(lǐng)域效益較低的行業(yè)，但也是發(fā)展最成熟最先進的原材料工業(yè)，如果治理得好，前景依然光明。”

　　“作為一家有著70年發(fā)展歷程的國有企業(yè)，要正確看待自身優(yōu)勢，堅定信心，把自己的產(chǎn)業(yè)做強做大。”孟繁英在回應(yīng)《中國冶金報》記者時表示。

　　她坦言，過去有一段時間，包鋼也認(rèn)為自身發(fā)展劣勢較多，身處內(nèi)陸，“兩頭在外”（原料來源和銷售區(qū)域），尤其進口礦占比40%左右，運輸成本較沿海鋼企高出不少，競爭優(yōu)勢不足?！敖衲晖ㄟ^反復(fù)研究國家有關(guān)政策，深入開展市場分析，我們的思想有了重要改變。”孟繁英分享道。

　　思路一變天地寬?？吹阶陨韮?yōu)勢的包鋼邁出了跨越周期的第一步——站在區(qū)域發(fā)展的風(fēng)口上。

　　一方面，置身內(nèi)蒙古新能源發(fā)展的大勢。國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地是習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”之一，國家投巨資支持內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2023年內(nèi)蒙古新能源的總裝機規(guī)模、新能源發(fā)電量、電力外送電量等多項數(shù)據(jù)位居全國第一。另一方面，地方經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。包頭市喊出要“回到歷史最好水平，重振包頭雄風(fēng)”，全力打造“世界稀土之都”“世界綠色硅都”，2023年前三季度GDP總量為3103億元，實際增速10.1%，GDP名義增速9.98%，均為全區(qū)各市盟中最高增速。

　　“周邊市場的產(chǎn)業(yè)鏈布局為包鋼產(chǎn)品帶來了市場端的優(yōu)勢，因此，我們積極搶抓政策機遇，立足本地及周邊市場，全面調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場區(qū)域策略，產(chǎn)生了非常不錯的效果。”孟繁英介紹，2023年，包鋼銷售品種鋼占比超50%，500公里范圍內(nèi)鋼材銷量同比增加30%，新能源、現(xiàn)代裝備等用鋼銷量同比增加15%以上，風(fēng)電鋼產(chǎn)銷量首次突破百萬噸。

　　一直以來，包鋼產(chǎn)品活躍地在東南沿海，長距離的運輸不僅失去了成本優(yōu)勢，還要面臨當(dāng)?shù)厥袌龅募ち腋偁??！?00公里范圍內(nèi)鋼材銷量同比增加30%，這一轉(zhuǎn)變可不是坐著說出來的?！泵戏庇⒏嬖V《中國冶金報》記者，“每一個行業(yè)要做什么，每個項目要做什么，包鋼要如何做好配套，我們都逐項做了深入細(xì)致的分析，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。”

　　成績是“跑”出來、干出來的。過去一年，包鋼抓住新能源產(chǎn)業(yè)等地方重點用鋼產(chǎn)業(yè)鏈和重點項目，主動融入聚焦風(fēng)電、汽車、家電、光伏、油氣鉆采、鐵路等用鋼領(lǐng)域，成立了6個項目組精準(zhǔn)對接內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)的八大產(chǎn)業(yè)集群和十六大產(chǎn)業(yè)鏈，對8000多家企業(yè)和500多個重點項目進行了逐一跟蹤摸排，對重點企業(yè)進行了走訪調(diào)研。

　　“這一轉(zhuǎn)變效果立現(xiàn)，為我們樹立了極大信心。”孟繁英表示，包鋼優(yōu)先保證高效益產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，優(yōu)勢產(chǎn)品市占率和盈利能力持續(xù)提升。

　　思路打開后的包鋼，深入挖掘自身優(yōu)勢，在多方面練好內(nèi)功，抵御市場“寒冬”。2023年，包鋼著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實施以稀土為重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“2+5”現(xiàn)代化新產(chǎn)業(yè)體系基本形成。鋼鐵、稀土兩大主業(yè)更加突出，特別是稀土產(chǎn)業(yè)在國家稀土產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了“壓艙石”作用。包鋼重點發(fā)力科技創(chuàng)新，全年研發(fā)投入強度達到4.8%，獲批新建內(nèi)蒙古稀土新材料技術(shù)創(chuàng)新中心等“國字號”科研平臺，稀土鋼產(chǎn)量首次突破120萬噸，在稀土系固態(tài)儲氫裝置等一批自有技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上取得重大突破，在最近公布的2023年度稀土科學(xué)技術(shù)獎獲獎項目中，2項創(chuàng)新成果分獲基礎(chǔ)研究特等獎、科技進步一等獎。內(nèi)蒙古是資源大省，包鋼便圍繞礦用車等工程機械產(chǎn)品開展定制性開發(fā)，與產(chǎn)業(yè)鏈下游重點企業(yè)合作結(jié)成共同體；圍繞光伏產(chǎn)業(yè)，開發(fā)耐腐蝕的鋅鋁鎂鍍層鋼板等產(chǎn)品。

　　此外，包鋼深入推進精細(xì)化管理。強化成本管控，全年噸鋼制造成本降低5%，噸稀土加工成本降低7.1%；抓牢企業(yè)管理，煙煤、動力煤實現(xiàn)100%直采，其他大宗原燃料直采比例超過50%；開展16項“大起底”專項行動，對起底出的問題進行處置……還大力發(fā)展物流、煤焦化工、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、裝備及生產(chǎn)生活服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，打造了一批新的增長點?！巴ㄟ^多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展形成多元支撐體系，讓企業(yè)在行業(yè)形勢不佳時更有抵抗力?！泵戏庇⒈硎尽?/div>