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通訊員 張琴
圖為南鋼盛達(dá)自動化儀表車間熱電偶班員工。（南鋼 供圖）
南京鋼鐵集團(tuán)盛達(dá)實(shí)業(yè)有限公司自動化儀表車間熱電偶班（下稱自動化儀表車間熱電偶班）作為該公司的一線生產(chǎn)班組，其16名員工牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，把客戶的需求作為自己的追求。該班組生產(chǎn)的產(chǎn)品擁有2項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，不僅在國內(nèi)30余個城市熱銷，還遠(yuǎn)銷至東南亞及歐洲市場。2023年，該班組生產(chǎn)快速熱電偶183.9萬只，完成當(dāng)年計(jì)劃的115%。2024年，該班組被中華全國總工會授予全國工人先鋒號。
自主管理，開展崗位技能爭優(yōu)活動。為了激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、掌握專業(yè)技能的積極性和主動性，該班組每年都會組織全體員工進(jìn)行理論培訓(xùn)、技術(shù)比武，有效提高了員工的整體技能水平，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
快速測溫?zé)犭娕贾饕糜跍y量鋼、鐵水及其他高溫熔融金屬的溫度，是一次性消耗式熱電偶，所用的鉑銠絲屬于貴金屬。該班通過技術(shù)改造及提高員工操作技能，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷減小絲材直徑。
自動化儀表車間熱電偶班堅(jiān)持安全生產(chǎn)，每周堅(jiān)持開展安全學(xué)習(xí)會議，并要求員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)國家相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真扎實(shí)地做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件要求操作，在建立有效激勵約束機(jī)制的同時，為員工進(jìn)行多項(xiàng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)。
鉆研創(chuàng)新，開發(fā)更具多樣性的新品。自動化儀表車間熱電偶班以改革創(chuàng)新的精神，以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、制度技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中，該班組以重大典型工作任務(wù)為范例，積極鉆研更新和更有效率的解決方法，不停地探索更高效、更節(jié)能的工作方式，提高產(chǎn)品效益。通過生產(chǎn)方式方法和工藝流程的不斷提升改進(jìn)，該班組使快速測溫?zé)犭娕忌a(chǎn)的工藝水平逐年提高，產(chǎn)品檔次不斷提升。近兩年，該班組的測溫?zé)犭娕籍a(chǎn)品不斷升級，成功開發(fā)出熱電偶絲材分度號為“R”新型測溫?zé)犭娕?，拓展了新的業(yè)務(wù)；成功研制出“H”型快速測溫?zé)犭娕疾⑼度肷a(chǎn)，產(chǎn)品成本大大降低，效益大幅度提高。該班組成功實(shí)現(xiàn)了從幾年前產(chǎn)品單一性到現(xiàn)在產(chǎn)品多樣性、業(yè)務(wù)多樣性的轉(zhuǎn)變。
互相幫助，構(gòu)建和諧溫馨小家。近年來，自動化儀表車間熱電偶班全員參與創(chuàng)建活動，通過班組學(xué)習(xí)及各類文體活動，全體班組成員的關(guān)系更加融洽，每個成員的智慧和能力得到充分發(fā)揮。
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，該班組一些員工經(jīng)常感到頸椎疼痛。為此，班組長每天帶領(lǐng)班組成員做頸椎操。此外，通過對6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理的學(xué)習(xí)，該班組生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊、一目了然，最大程度上提高了員工的工作效率和士氣。
該班組有部分員工身體殘疾，在工作中，該班組的成員經(jīng)常給予他們幫助，提高他們的操作技能。在生活中，該班組的成員也對他們很關(guān)愛，組織他們參與南鋼廠慶手語表演等文體活動。
