中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 樊三彩 報(bào)道
記者 顧學(xué)超 攝影
“上半年,包鋼有效應(yīng)對了歷史上極為少見的鋼鐵、稀土‘雙下行’的不利形勢,取得了較好的經(jīng)營成果,包鋼股份保持了盈利,集團(tuán)整體盈利狀況好于去年同期?!?月31日,在鋼協(xié)六屆八次理事(擴(kuò)大)會(huì)議期間,鋼協(xié)副會(huì)長,包鋼集團(tuán)黨委書記、董事長孟繁英接受《中國冶金報(bào)》記者書面專訪時(shí)表示。
圖為孟繁英
上半年,包鋼高質(zhì)量發(fā)展有得亦有失
“我們要清醒認(rèn)識(shí)到完成全年任務(wù)之艱、壓力之重,與行業(yè)一流企業(yè)應(yīng)對市場逆勢的各種措施相比,包鋼還存在著一些短板和問題?!?月中旬,在包鋼(集團(tuán))公司黨委常委會(huì)2024年第18次會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況分析會(huì)上,孟繁英如是指出。
她告訴《中國冶金報(bào)》記者,上半年,包鋼高質(zhì)量發(fā)展既有“得”又有“失”。
“得”的方面,一是經(jīng)營業(yè)績難得。行業(yè)下行形勢下,依然保持了盈利。二是降本成效難得。上半年,包鋼噸鋼制造成本同比降低2.5%,稀土加工成本同比降低4%,有效支撐企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)。三是市場開拓難得?!吧习肽?,包鋼500公里范圍內(nèi)鋼材銷量在2023年同比增長30%基礎(chǔ)上,又同比增長2.74%。”孟繁英表示,“特別是融入內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)等大局找準(zhǔn)目標(biāo)市場,新能源等品種用鋼銷量在2023年同比增長15%基礎(chǔ)上,上半年又同比增加11.6%?!?/div>
值得一提的是,全國兩會(huì)期間,孟繁英提交了4份與綠色低碳發(fā)展相關(guān)的建議(支持碳捕集利用與封存技術(shù)、稀土永磁電機(jī)替代、推廣綠色鋼材以及規(guī)范新能源結(jié)構(gòu)用材國家使用標(biāo)準(zhǔn)),這些建議上半年都有了積極進(jìn)展。
“特別是在稀土永磁電機(jī)替代進(jìn)展方面,包鋼全力打造永磁電機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)高地,已建成北方嘉軒永磁電機(jī)項(xiàng)目一期工程,具備年產(chǎn)1270臺(tái)(套)永磁電機(jī)產(chǎn)能,今年年內(nèi)產(chǎn)能將達(dá)到近6000臺(tái)(套)?!泵戏庇⒈硎?,該項(xiàng)目可生產(chǎn)永磁直驅(qū)電機(jī)、永磁變頻調(diào)速電機(jī)、自啟動(dòng)永磁同步電機(jī)、工程車輛主驅(qū)動(dòng)電機(jī)、永磁半直驅(qū)電機(jī)等各類永磁電機(jī)。同時(shí),包鋼將以包頭市建設(shè)稀土永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園為契機(jī),加快推動(dòng)一批永磁電機(jī)合作項(xiàng)目,不斷豐富產(chǎn)品類別、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。“結(jié)合企業(yè)應(yīng)用場景,包鋼也在內(nèi)部大力度推動(dòng)稀土永磁電機(jī)替代,爭做永磁電機(jī)應(yīng)用的示范企業(yè)。”她強(qiáng)調(diào)。
“失”的方面?!吧习肽辏搨€(gè)別指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度,增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、主動(dòng)應(yīng)對市場還有提升空間,通過形勢倒逼優(yōu)化提升管理還可以做更細(xì)致的工作?!泵戏庇⑻寡?,包鋼與一流企業(yè)相比,仍然存在差距。
這種差距主要體現(xiàn)在兩方面。一是效率?!氨热?,我們資金使用效率等與一流企業(yè)相比偏低。”孟繁英坦言,下半年,包鋼要繼續(xù)強(qiáng)化與一流企業(yè)的對標(biāo),針對相對落后的管理指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān),進(jìn)一步提升管理效率。二是開源。“在行業(yè)下行的背景下,企業(yè)開拓新的增長點(diǎn)的力度還不夠?!泵戏庇⒈硎?,下半年,要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、延伸鏈條,重點(diǎn)圍繞自身的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢等開拓新的業(yè)務(wù)、新的領(lǐng)域。
“形成更多可推廣可示范的改革經(jīng)驗(yàn)”
6月20日,“雙百企業(yè)”2023年度專項(xiàng)評(píng)估結(jié)果公布。包鋼集團(tuán)獲評(píng)“標(biāo)桿”,是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一獲評(píng)最高等級(jí)的“雙百企業(yè)”。這是自2018年入選“雙百企業(yè)”至今,包鋼獲得的又一項(xiàng)榮譽(yù)。
“特別是自2023年以來,包鋼在深化企業(yè)改革方面做了大量工作,獲評(píng)‘雙百企業(yè)’標(biāo)桿對我們來講是巨大的鼓勵(lì)?!泵戏庇⒈硎?,包鋼集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)建世界一流企業(yè),形成了具有企業(yè)鮮明特點(diǎn)的發(fā)展模式:一是增強(qiáng)企業(yè)核心功能,支持國家戰(zhàn)略安全;二是突出法人主體地位,加強(qiáng)契約管理;三是樹立正確導(dǎo)向,推進(jìn)“去行政化”改革;四是強(qiáng)化問題整治,規(guī)范企業(yè)管理。
孟繁英進(jìn)一步闡釋道,支持國家戰(zhàn)略安全,重點(diǎn)是當(dāng)好“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)主力軍,扛起重大使命任務(wù)?!吧习肽辏摰南⊥廉a(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高,戰(zhàn)略資源保障能力顯著提升。在稀土高端終端應(yīng)用上,稀土鋼、稀土永磁電機(jī)、儲(chǔ)氫儲(chǔ)能、光功能材料的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上取得重大突破,打通了從稀土氧化物到永磁電機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。”她說。
對于一家建廠70年的國有鋼企而言,行政化是歷史的產(chǎn)物,而“去行政化”則是新使命的驅(qū)動(dòng),也是包鋼深化改革的應(yīng)有之義。為此,包鋼積極推進(jìn)重構(gòu)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)層級(jí)體系改革?!拔覀儗芾砣藛T、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員職責(zé)邊界進(jìn)行重新劃分,幾十年的處級(jí)、科級(jí)等行政化的單位層級(jí)設(shè)置、干部職級(jí)固化模式徹底被打破?!泵戏庇⒈硎荆撨€同步建立單位檔級(jí)日常動(dòng)態(tài)調(diào)整、三年總體評(píng)估的浮動(dòng)機(jī)制,在2024年新三年任期開始時(shí)公開選聘,形成了單位檔級(jí)、人員層級(jí)與業(yè)績掛鉤的新型經(jīng)營責(zé)任制管理模式。
與此同時(shí),包鋼還緊抓重點(diǎn)要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了觸及根本、重塑管理、規(guī)范經(jīng)營的革命性變革?!拔覀冊谡胁深I(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)治理,推動(dòng)所屬依法必招項(xiàng)目全部納入自治區(qū)及包頭市兩級(jí)公共資源交易平臺(tái),加強(qiáng)了全流程管控?!泵戏庇⒈硎?。
日前閉幕的黨的二十屆三中全會(huì),把“國資國企改革”納入全面深化改革戰(zhàn)略布局,拿出專門篇幅作了集中部署,也在多個(gè)章節(jié)有具體安排,為包鋼指引了下一步的發(fā)展方向。
“在提高站位、吃透精神基礎(chǔ)上,我們將把貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)與推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)結(jié)合起來,以釘釘子精神抓好各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)?!泵戏庇⒈硎?,包鋼將從面、線、點(diǎn)3個(gè)層面逐次展開行動(dòng)。
從“面”上,包鋼將聚焦推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大總目標(biāo),加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
從“線”上,要發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的支撐帶動(dòng)作用,助力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈體系?!鞍搶?qiáng)化在新能源、新材料、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保等領(lǐng)域的布局。特別是要扛起‘兩個(gè)稀土基地’建設(shè)主力軍戰(zhàn)略使命,推動(dòng)北方稀土建設(shè)成為國家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)和世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)?!泵戏庇⒈硎尽?/div>
從“點(diǎn)”上,要抓住改革的重點(diǎn),對事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題和“深水區(qū)”難題進(jìn)行攻堅(jiān)。比如圍繞“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”,要持續(xù)健全在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制,增強(qiáng)集團(tuán)和各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)整體功能,進(jìn)一步完善母子公司間以股權(quán)投資為紐帶、以契約要約為核心的經(jīng)營架構(gòu)等。
“總體上,改革是一個(gè)不斷深化、不斷遞進(jìn)的過程。”孟繁英告訴《中國冶金報(bào)》記者,“下一步,包鋼要把握好改革的使命、方向、目標(biāo),有策略、有動(dòng)力、有方法,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),形成更多可推廣可示范的改革經(jīng)驗(yàn)?!?/div>
來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯:張雨恬
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