本報訊 5月15日，筆者從新鋼齊隆帶鋼公司獲悉，該公司今年前4個月降本增效成果顯著，生產(chǎn)成本同比降低40余萬元。
據(jù)了解，新鋼齊隆帶鋼公司是新鋼實(shí)業(yè)公司下屬的直面外部市場的單位，產(chǎn)品80%出口國外。如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、搶占國外市場，使企業(yè)效益最大化，成為關(guān)系該公司發(fā)展的重要問題。
為此，該公司結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理制度；增強(qiáng)員工降本增效意識，要求全員在降本增效工作上必須從細(xì)微之處入手，從小事抓起。該公司將績效考核任務(wù)進(jìn)行層層分解并細(xì)化至生產(chǎn)班組，要求各生產(chǎn)班組必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，在降本上動腦筋，在增效上想辦法，力爭把噸鋼成本控制在255元以內(nèi)。該公司要求各生產(chǎn)班組針對作業(yè)過程中的木架、包裝紙、打包鋼筋、潤滑油等生產(chǎn)輔料，能利用的則再次修復(fù)利用，能回收的盡可能回收。該公司圍繞降本增效工作，在嚴(yán)格控制工藝流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，將提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低廢次品率等考核細(xì)化到班組并與操作人員的業(yè)績掛鉤，從而真正形成提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本工作齊抓共管的良好氛圍。同時，該公司鼓勵全員大力開展“小改小革”、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電等活動，及時解決困擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題。
通過開展降本增效活動，該公司員工的工作思路拓寬了、凝聚力增強(qiáng)了、全面完成績效考核目標(biāo)任務(wù)的信心更足了。（劉沁）
《中國冶金報》（2020年05月20日 08版八版）
