本報訊 2024年伊始，攀枝花鋼城集團明確發(fā)展定位、科學(xué)謀劃全年目標任務(wù)，聚焦重點，真抓實干，以飽滿的精神和奮進的姿態(tài)凝心聚力抓搶生產(chǎn)經(jīng)營，有序推進各項工作開展，力爭開好局、起好步，努力實現(xiàn)第1季度“開門紅”。
該公司緊跟四川省攀枝花市委總體發(fā)展戰(zhàn)略和攀鋼發(fā)展規(guī)劃，聚焦“強信心、保生存，固根基、謀發(fā)展”主題，圍繞產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈、延鏈，一方面加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，以一批重點項目建設(shè)培育發(fā)展新動能，例如抓好瑞地尾礦再利用選鈦、國鑫高分子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、豐源煤業(yè)礦井?dāng)U建、球團廠超低排放改造、瑞鋼超低排放改造等；另一方面做好航友鈦及鈦合金精密鑄件產(chǎn)線和銀山鈦鋼冷軋鋼板、鈦板產(chǎn)線的達產(chǎn)達效工作。
堅持創(chuàng)新引領(lǐng)和科技賦能。該公司持續(xù)推進科技攻關(guān)，推進球團礦產(chǎn)線提質(zhì)增產(chǎn)降本技術(shù)攻關(guān)、低品位釩鈦磁鐵礦選鐵選鈦工藝優(yōu)化、煉鋼用新型鋁鈣包芯線等冶金輔料產(chǎn)品升級換代、高端磁性材料產(chǎn)線輔料配料系統(tǒng)自動化改造等工藝優(yōu)化和裝備升級，進一步提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線制造過程控制能力，提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
打好降本增效“組合拳”。攀枝花鋼城集團旗下各分子公司緊緊圍繞生產(chǎn)運行、節(jié)能、物資采購、物流進行降本。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，各子公司齊心協(xié)力，層層分解、制訂措施，深挖內(nèi)潛降成本、真抓實干增效益，以周保月、以月保季、以季保年，全力打好2024年降本增效攻堅戰(zhàn)。
加快推進數(shù)字化項目建設(shè)。該公司一方面推進集團信息系統(tǒng)上線運行，重點推進數(shù)字化管控平臺、智慧安全環(huán)保管控平臺等項目建設(shè)，確保項目管理暨業(yè)財一體化系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)建成投用；另一方面推進基建升級，強化IT（信息技術(shù)）公共基礎(chǔ)設(shè)施迭代升級，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時，該公司以“管理+技術(shù)+運行”為抓手，持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全防護體系。
提高本質(zhì)化安全水平。該公司按照“分步實施、重點推進”的原則，一方面加快智慧安全環(huán)保管控平臺的建設(shè)和使用，加大設(shè)備升級改造和隱患治理力度，切實提高本質(zhì)化安全水平，全力以赴守牢安全生產(chǎn)底線，切實保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；另一方面進一步強化紅線意識、風(fēng)險意識，培養(yǎng)各員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，督促各分子公司把“抓好安全工作”作為重中之重。（曾莉）
《中國冶金報》（2024年01月24日 08版八版）
