本報實習記者 陳曦

 

　　11月12日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會（下稱設(shè)備分會）第二次會員大會在廈門國際會議中心召開。會上，設(shè)備分會第二屆理事會會長，河鋼股份有限公司副總經(jīng)理、黨委常委賈國生在做會員大會工作報告時指出，“十四五”時期，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，冶金裝備行業(yè)要順勢而為，充分把握新一代信息技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)革命契機，將智能化技術(shù)融入設(shè)備制造和技術(shù)創(chuàng)新過程中，全面培育鋼鐵發(fā)展新動能。

 

　　提高冶金裝備水平、冶金設(shè)備運行能力

 

　　賈國生表示，設(shè)備分會第一屆理事會成立至今已近6年。其間，我國鋼鐵工業(yè)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面推動鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力扭轉(zhuǎn)全行業(yè)虧損局面并創(chuàng)出歷史最好業(yè)績。6年來，設(shè)備分會緊緊圍繞提高冶金裝備、備件水平，提升冶金設(shè)備運行能力，認真履行分會職責，在服務(wù)會員企業(yè)、強化自身能力上做了大量工作。

　　賈國生介紹了過去6年設(shè)備分會的主要工作：一是了解會員實際需求，服務(wù)好會員企業(yè)。設(shè)備分會采取各種形式先后對120多家企業(yè)進行了走訪調(diào)研，了解會員企業(yè)在設(shè)備功能精度管理、對標挖潛、技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、進口設(shè)備備件國產(chǎn)化等方面的實際需求。二是開展設(shè)備對標工作，提升行業(yè)管理水平。2015年，設(shè)備分會搭建了設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標對標平臺，先后組織了8次對標工作會議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年會員企業(yè)平均噸鋼修理費為104.77元，同比下降了7.04%。三是加強專業(yè)組活動，提升行業(yè)影響力。液壓潤滑專業(yè)組、冶金設(shè)備檢修工程預(yù)算定額站等各個專業(yè)組在分管副秘書長的帶領(lǐng)下，在專業(yè)性和特色性上下功夫，組織開展好專業(yè)活動，進一步增強了各專業(yè)組在行業(yè)的凝聚力和影響力。四是開展創(chuàng)先評優(yōu)工作。五是建立鋼鐵企業(yè)設(shè)備部長工作平臺。為加強會員企業(yè)的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)間設(shè)備管理經(jīng)驗、信息和設(shè)備備件資源共享，2015年設(shè)備分會成立了鋼協(xié)冶金設(shè)備分會設(shè)備部長會議平臺。

　　賈國生指出，新冠肺炎疫情期間，為及時了解鋼鐵企業(yè)設(shè)備運行情況，設(shè)備分會先后兩次分別對21家鋼廠的高爐檢修情況進行了調(diào)查摸底，針對設(shè)備檢修中出現(xiàn)的難點、堵點，以及鋼廠出現(xiàn)的進口備件交貨延期、國外設(shè)備專家不能來現(xiàn)場調(diào)試等造成設(shè)備檢修拖期等問題，開展了調(diào)研，并將了解到的情況及時向鋼廠通報；召開了鋼鐵企業(yè)備件國產(chǎn)化研討視頻會議、鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修部長座談視頻會議等，就進口設(shè)備國產(chǎn)化、替代進口、進口設(shè)備調(diào)試及設(shè)備檢修等問題進行了座談交流，商討研究應(yīng)對策略和解決辦法。

 

　　推進冶金設(shè)備信息化、智能化發(fā)展

 

　　近年來，鋼鐵企業(yè)在裝備國產(chǎn)化、智能化等方面取得了較大成績，降低了行業(yè)設(shè)備采購成本，提高了行業(yè)設(shè)備管理運行水平。具體體現(xiàn)在以下3個方面：提高設(shè)備管理水平，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行；推進冶金設(shè)備國產(chǎn)化，降低設(shè)備采購和維護成本；推進冶金設(shè)備信息化、智能化發(fā)展。

　　賈國生舉例表示，首鋼股份借助產(chǎn)銷一體化建設(shè)，完善設(shè)備管理模塊，優(yōu)化設(shè)備點檢、檢修、備件采購等業(yè)務(wù)流程，提升了工作效率和產(chǎn)線保障能力。太鋼通過系列精準施策實現(xiàn)了重點管控產(chǎn)線、設(shè)備與生產(chǎn)的有機結(jié)合，開展管理經(jīng)驗交流例會提升設(shè)備管理水平。鞍鋼股份以提高備件綜合性價比為原則，在日常備件的采購、維護、更換中，有序推進國產(chǎn)備件替代，過去3年實施國產(chǎn)化項目179項，進口備件占比下降16.4個百分點。河鋼邯鋼近4年來共計完成353項國產(chǎn)化替代項目，實現(xiàn)了酸軋線主傳動控制系統(tǒng)及軸承、減速機、液壓缸等通用機械設(shè)備的國產(chǎn)化替代。寶鋼股份以大數(shù)據(jù)分析和人工智能為技術(shù)支撐，著力推進設(shè)備運行維護智能化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理智慧化、設(shè)備全生命周期數(shù)字化，探索建立預(yù)知狀態(tài)維修體系等。

 

　　做好對標工作，提高設(shè)備管理水平

 

　　賈國生介紹，今后，設(shè)備分會將重點做好提高設(shè)備管理水平、繼續(xù)推進設(shè)備智能運行維護系統(tǒng)建設(shè)、做好設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標對標工作、推動行業(yè)企業(yè)進口設(shè)備備件國產(chǎn)化和關(guān)鍵設(shè)備備件聯(lián)儲工作等10項重點工作。

　　賈國生表示，各鋼鐵企業(yè)要結(jié)合自身設(shè)備管理特點，圍繞設(shè)備狀態(tài)管理、故障診斷與控制、運行數(shù)據(jù)分析、管理評價標準體系、推廣設(shè)備管理實施全流程業(yè)務(wù)再造，實現(xiàn)設(shè)備管理智慧化，解決管理的瓶頸問題，提升設(shè)備管理控制能力，延長設(shè)備運行周期、縮短檢修時間，提高設(shè)備利用率和設(shè)備運行功能精度，助力產(chǎn)品質(zhì)量提升。鋼鐵企業(yè)要繼續(xù)推進設(shè)備智能運維系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)自動生成點檢計劃、采集生成數(shù)據(jù)，并上傳各點檢系統(tǒng)及企業(yè)智能運行維護平臺；要做好設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標對標工作。設(shè)備分會要按照企業(yè)要求逐步完善對標平臺建設(shè)，推進單項指標對標向生產(chǎn)工藝產(chǎn)線對標發(fā)展，為企業(yè)對標挖潛、降本增效提供支撐。

　　賈國生指出，要推動行業(yè)企業(yè)進口設(shè)備備件國產(chǎn)化和關(guān)鍵設(shè)備備件聯(lián)儲工作。他表示，當前，強化技術(shù)裝備自主創(chuàng)新能力已經(jīng)是鋼鐵業(yè)和裝備制造業(yè)同仁共同努力的方向。協(xié)同推進我國冶金技術(shù)裝備自主創(chuàng)新能力提升，一方面要鼓勵以鋼鐵企業(yè)牽頭聯(lián)合制造企業(yè)的冶金設(shè)備供給模式，即先行先試、容錯試錯、承擔風險，構(gòu)建鋼鐵用戶+制造企業(yè)+科研院所協(xié)同創(chuàng)新模式；另一方面要鼓勵裝備制造企業(yè)和科研院所圍繞鋼鐵企業(yè)備件國產(chǎn)化的需求，以產(chǎn)品突破為主攻方向，密切供需合作，加強基礎(chǔ)技術(shù)研究，加快創(chuàng)新能力建設(shè)，加大先進技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化力度。