以高附加值戰(zhàn)略引領高端技術布局。高附加值戰(zhàn)略的核心是通過高強度研發(fā)驅動高增長，提高企業(yè)的全要素生產率。國有企業(yè)應結合自身資源和技術優(yōu)勢，為向全球價值鏈高端攀升進行戰(zhàn)略布局，為轉型升級進行技術儲備；在引進高端技術的同時，通過消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新相結合的方式努力掌握關鍵核心技術；加快運用互聯網、云計算、人工智能、大數據等現代技術發(fā)展實體經濟，促進傳統產業(yè)轉型升級；通過提供差異化、定制化、專業(yè)化服務，加速由單一產品提供商向綜合方案解決商轉變；利用顛覆式創(chuàng)新、軍民融合協同創(chuàng)新等方式，打造自己主導的新興全球價值鏈和產業(yè)鏈，發(fā)展高附加值新興產業(yè)。

　　打造全球化開放式創(chuàng)新平臺。當今時代，創(chuàng)新日漸復雜，僅僅依靠國有企業(yè)內部資源已經很難實現突破，需要在更大范圍整合經濟資源和要素，形成全球化開放式創(chuàng)新平臺。國有企業(yè)應圍繞行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新短板，聚焦具有決定性、樞紐性、通用性、前瞻性的重大關鍵技術進行研發(fā)；與國內外知名科研院所、高校形成“產學研用”技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，實現各自在運行機制、組織結構、技術發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢疊加；打造涵蓋技術、工程、產業(yè)、市場、管理全鏈條的一體化創(chuàng)新模式，實現創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈有效銜接。

　　構建以市場需求為導向的創(chuàng)新體系。企業(yè)創(chuàng)新是一個包括新思想或新發(fā)現產生、概念形成、研究與開發(fā)、試制評價、生產制造、首次商業(yè)化和技術擴散的過程，其意義在于創(chuàng)造價值。應建立以企業(yè)為主體、市場為導向的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮市場對國有企業(yè)創(chuàng)新的導向作用，重視研發(fā)前客戶需求調研，促進技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，提高創(chuàng)新成果轉化率；面向主要市場，充分利用當地研發(fā)資源，開展?jié)M足產品功能和性能差異化要求的本土化研發(fā)，形成屬地子公司與母公司技術與市場知識互補、共同發(fā)展的機制。

　　著力吸引、培養(yǎng)和留住創(chuàng)新人才。創(chuàng)新驅動從根本上說是人才驅動。有條件的國有企業(yè)可以積極穩(wěn)妥實施員工持股，完善薪酬分配制度和人才培養(yǎng)機制，制定有效激勵政策，完善對創(chuàng)新失敗的容錯機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。同時，加快吸引和集聚有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各類人才，尤其是國內外相關領域的技術領軍人才。將創(chuàng)新精神作為市場化選聘和管理企業(yè)領導人員的重要考核內容，著力激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造動力，帶動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。