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許維鴻:中國企業(yè)如何實現(xiàn)基業(yè)長青

2019-08-16 08:56:00

  最近,美國知名雜志《財富》對2019年度世界500強企業(yè)進行分析,發(fā)現(xiàn)大量中國企業(yè)上升勢頭明顯,綜合實力更是位居世界前列。但國內(nèi)一些有識之士不禁擔(dān)心,美國人是不是又在忽悠我們?是不是想通過捧殺中國企業(yè),進而遏制中國的發(fā)展?
  雖然這種擔(dān)心不無道理,但是中國企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,確實是毋庸置疑的。中國經(jīng)濟體量巨大、人口眾多——按照購買力平價體系,中國已經(jīng)是世界第一大經(jīng)濟體。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)規(guī)律,在語言、文化、法律、監(jiān)管等都統(tǒng)一的市場,規(guī)模越大、企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)就越大!因此,中國經(jīng)濟本身的特點,就決定了市場化競爭必然孕育出大體量的企業(yè)。
  當(dāng)然,中國企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中,還有很多要進步和提高的地方,不少國有企業(yè)大而不強、缺乏企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合、生產(chǎn)效率低下,都需要時刻保持清醒認識,也是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決戰(zhàn)領(lǐng)域!
  在筆者看來,中國企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青,除了現(xiàn)代企業(yè)制度缺失,最大挑戰(zhàn)就是解決管理者、決策者的機制問題。無論是國有企業(yè),還是民營企業(yè),企業(yè)的當(dāng)家人都不好干,都面臨職業(yè)經(jīng)理人的長效機制捋順問題!國有集團的企業(yè)高管們,考核壓力大、工資待遇限制多;反觀民營企業(yè)的當(dāng)家人,很多都在擔(dān)憂新一代的接班問題,擔(dān)憂職業(yè)經(jīng)理人的誠信問題,擔(dān)憂自己辛辛苦苦打拼出來的“江山”能否發(fā)揚光大。
  中國企業(yè)當(dāng)家人這種“圍城”式的羨慕,反映了過去四十年中國改革開放各個產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來的“成長的煩惱”。中國志存高遠的改革者,如何通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為大企業(yè)提供更加優(yōu)良的營商環(huán)境,更具有跨時代的現(xiàn)實意義。以國有企業(yè)改革為例,強調(diào)“從管資產(chǎn)到管資本”,并非鼓勵企業(yè)脫實入虛,單純規(guī)模的擴張。相反,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開聚焦主業(yè)的持續(xù)技術(shù)積累,離不開核心競爭力與發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合,以應(yīng)對技術(shù)周期和經(jīng)濟周期的波動。相對于歐美很多“百年老店”,中國大部分企業(yè)依然缺乏自主研發(fā)能力、缺乏經(jīng)濟下行周期的考驗,容易陷入盲目增加負債、擴大規(guī)模的怪圈,也是中國企業(yè)未來走向世界、做大做強的真正考驗!
  貿(mào)易戰(zhàn)凸顯了中美經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合技術(shù)能力的差距,需要中國企業(yè)更加注重自身能力的建設(shè)。為此,推進中國企業(yè)綜合營商環(huán)境改善,更為廣泛而有效的手段是對多層次資本市場的規(guī)范、強調(diào)法治建設(shè)和誠信體系建設(shè)的加強。二十多年前,中國資本市場創(chuàng)建之初的主要目的是幫助國有企業(yè)融資,很多制度都是照顧融資方的,對投資者的制度安排建設(shè)有所缺失。未來,中國的企業(yè)要長遠發(fā)展,必須要借力資本市場,實現(xiàn)管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,通過整體上市或部分上市接受公眾投資者監(jiān)督、規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略治理。當(dāng)然,也只有這種規(guī)范化的企業(yè)治理模式,才能從根本上化解民營企業(yè)普遍存在的代繼權(quán)力交替帶來的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
(作者是中證焦桐基金首席經(jīng)濟學(xué)家)

來源:環(huán)球時報

編輯:楊凱

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