充分釋放數(shù)字經(jīng)濟新動能  

　　為落實遼寧省建設(shè)“數(shù)字遼寧、智造強省”的相關(guān)要求，進一步推進本鋼集團數(shù)字化、智能化建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，27日，本鋼集團在板材煉鋼廠召開了“數(shù)字本鋼、智造強企”現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

　　此次會議是本鋼集團全面貫徹落實遼寧省委書記張國清關(guān)于建設(shè)“數(shù)字遼寧、智造強企”的講話精神，以及深入推動本鋼集團為“盟主”的遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的又一項重要舉措。同時通過推廣板材煉鋼廠的經(jīng)驗和做法，以點帶面，把本鋼集團數(shù)字化、智能化工作推向一個新高度。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維，總經(jīng)理汪澍，副總經(jīng)理高烈，總經(jīng)理助理齊振參加會議。會議由本鋼集團副總經(jīng)理王代先主持。

　　中國工程院院士王國棟；上海寶信軟件公司總經(jīng)理王劍虎、高級副總經(jīng)理宋健海；東北大學(xué)冶金學(xué)院院長劉承軍，教授姜周華、儲滿生及相關(guān)專家教授參加會議。

　　當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟正在成為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟增長的核心要素，世界各主要國家都把數(shù)字化、智能化升級作為謀求國際競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略方向。鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化、智能化整體上處于起步發(fā)展階段，主要以試點項目為切入點，在助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低運營成本等方面發(fā)揮了重要作用。本鋼集團順應(yīng)國家和行業(yè)發(fā)展大勢，堅持以問題為導(dǎo)向，不斷加快數(shù)字化、智能化升級步伐，力爭在新一輪競爭中贏得戰(zhàn)略主動。

　　會上，本鋼集團首席信息官、信息化部部長邵劍超，以《數(shù)字本鋼、智造強企》為題回顧了本鋼集團信息化建設(shè)的歷程，展望了企業(yè)智能化建設(shè)的未來前景。板材煉鋼廠廠長叢鐵地向與會人員匯報了板材煉鋼廠信息化、數(shù)字化、智能化工作成果。寶鋼專家、寶信資深技術(shù)總監(jiān)吳毅平和東北大學(xué)冶金學(xué)院姜周華教授，分別以《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力鋼鐵智能制造》和《智能煉鋼關(guān)鍵技術(shù)》為題作了報告。

　　會上，本鋼集團還與上海寶信軟件公司、東北大學(xué)分別簽訂了項目合作意向框架協(xié)議和技術(shù)合作協(xié)議。

　　中國工程院院士王國棟和上海寶信軟件公司總經(jīng)理王劍虎在會上發(fā)言，深刻解析了當(dāng)前數(shù)字化、智能化的前沿理論以及在鋼鐵行業(yè)的推廣應(yīng)用，并為本鋼集團數(shù)字化、智能化工作提供了清晰的定位參考。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維在會上講話，對板材煉鋼廠在數(shù)字化、智能化方面所做的工作給予了肯定，并指出，要按照本鋼集團智能制造推進整體部署，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感全力以赴抓好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　楊維要求，在推動“數(shù)字本鋼、智造強企”戰(zhàn)略中，全集團上下要有“一盤棋”的概念，進一步加強數(shù)字化、智能化升級的頂層設(shè)計，研究制定總體行動計劃。要與東北大學(xué)、上海寶信軟件公司進一步深度合作，組織有關(guān)專家開展數(shù)字化、智能化升級的前瞻性、戰(zhàn)略性問題研究，及時為有關(guān)重大決策、政策實施提供咨詢，推動建立信息共享、處理、反饋的有效渠道，推進技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合，實現(xiàn)跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，使數(shù)字化和智能化真正為生產(chǎn)經(jīng)營賦能，持續(xù)釋放發(fā)展新動力。

　　楊維指出，信息化、數(shù)字化、智能化工作是“一把手”工程，各單位“一把手”要高度重視并強力推動。楊維要求，要務(wù)求實效，狠抓落實，推動項目盡快落地實施，盡快產(chǎn)生效益。要加快梳理各單位項目清單，大力推動數(shù)字化、智能化在本單位的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為本鋼集團整體數(shù)字化、智能化升級奠定堅實技術(shù)基礎(chǔ)。要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)能力，切實增強運用數(shù)據(jù)推進工作的本領(lǐng)，使大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)在各項工作中發(fā)揮更大的作用，加強數(shù)字人才隊伍建設(shè)，擴大人才規(guī)模，提高專業(yè)素質(zhì)，為本鋼集團數(shù)字化、智能化升級提供堅實的人才支撐。要加強有關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)配合，建立工作溝通機制，定期研究本鋼集團數(shù)字化、智能化升級工作中存在的突出問題，明確分工，統(tǒng)籌推進，確保各項任務(wù)落實到位。

　　楊維指出，未來10年，將是世界經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵10年。以智能化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能，前景光明、任重道遠。本鋼集團要以更加主動的姿態(tài)，奮發(fā)有為，銳意進取，推動產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變，以“鼎新”帶動“革故”，做好促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展這篇大文章，讓數(shù)字經(jīng)濟充分釋放新動能，讓企業(yè)在走向以智能化開創(chuàng)美好未來的道路上乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠。

　　本鋼集團相關(guān)部門、廠礦及子公司主要負責(zé)人、主管技術(shù)工作負責(zé)人參加會議。