2017年-2020年年平均利潤超過百億元,利潤總額連續(xù)四年排名中鋼協(xié)對標企業(yè)第三名;改制重組以來累計上繳稅金366.39億元;榮獲鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)稱號;成功入圍2020世界鋼鐵企業(yè)技術(shù)競爭力分級評價排名前五十強榜單;耗資5.5億元為員工獎勵發(fā)放4116臺汽車;“醫(yī)療資助”“孝敬父母金”“方大養(yǎng)老金”等一系列企業(yè)特色福利政策繼續(xù)惠及全體員工及員工家屬,截至2020年12月,各項福利費用投入超過12.5億元;捐助災區(qū)、助學、扶貧等社會捐贈1.92億元;積極參與脫貧攻堅,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量……
近年來,方大鋼鐵全面弘揚方大集團“黨建為魂”的企業(yè)文化,不斷夯實黨建基礎(chǔ)工作,用黨建文化引領(lǐng)員工思想,指導生產(chǎn)經(jīng)營,推動攻堅克難,為企業(yè)不斷取得生產(chǎn)經(jīng)營新成果、保持和諧穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢提供了堅實的組織基礎(chǔ)和思想保障。
黨建引領(lǐng) 實踐出成效
方大鋼鐵堅持以黨建文化作為企業(yè)發(fā)展的根和魂,依靠黨的思想來發(fā)展和管理企業(yè),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。改制重組以來,方大鋼鐵黨建工作不僅沒有削弱,還得到進一步地加強,成為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。
——抓思想。用黨的路線、方針、政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,保障企業(yè)正確發(fā)展方向,保證黨和國家的政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。
——抓學習。第一時間完整、準確、原汁原味地傳達學習黨的理論成果和路線、方針、政策,用黨建思想武裝頭腦、指導實踐、推動發(fā)展。
——抓落實。在推進生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、扶貧攻堅等各項工作中,充分發(fā)揮黨建旗幟引領(lǐng)、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
——抓活動。圍繞中心,服務大局,以組織開展形式多樣的黨建活動為抓手,實現(xiàn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
在黨建文化引領(lǐng)下,2017年-2020年,方大鋼鐵年平均利潤超過百億元,利潤總額連續(xù)四年排名中鋼協(xié)對標企業(yè)第三名,旗下方大特鋼凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、噸鋼材盈利水平始終處于行業(yè)和行業(yè)上市公司中第一方陣。萍鋼公司重組后企業(yè)連續(xù)盈利,且盈利水平行業(yè)排名不斷上升。
方大鋼鐵取得的成績,得到了社會各界的高度認可,榮獲鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)稱號。位列2020中國民營企業(yè)500強第87位,中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第46位;《2019年中國鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名榜》中方大鋼鐵位列第六名,是唯一入圍前十名的民營鋼鐵企業(yè);成功入圍2020世界鋼鐵企業(yè)技術(shù)競爭力分級評價排名前五十強榜單。
黨建強企 創(chuàng)新管理機制
方大鋼鐵按照方大集團“用黨章管理企業(yè)”的指導思想,強化政治引領(lǐng),黨建工作圍繞中心,服務大局,切實融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中,通過充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。
——創(chuàng)新思路觀念。方大鋼鐵旗下各企業(yè)黨組織根據(jù)不同時期的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作,組織開展主題思想教育活動。這些主題思想教育活動使干部員工增強了危機感、緊迫感、責任感和使命感,樹立起與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應、與企業(yè)發(fā)展相適應的市場觀、成本觀和效益觀。
——創(chuàng)新黨員“先鋒創(chuàng)績”平臺。方大鋼鐵要求全體黨員“亮身份、作表率、樹形象”,必須佩戴黨徽上崗,亮出自己的身份標志,進一步強化黨員的身份意識、責任意識,發(fā)揮先鋒模范作用,用實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)。通過設(shè)立“黨員責任區(qū)”,黨員責任人帶頭抓好區(qū)域內(nèi)的思想教育、安全管理、科技攻關(guān)等工作,并履行好職責,當好群眾表率。其中,九江鋼鐵黨員在2016年—2019年期間,負責參與提出的“小改小革”項目及合理化建議超過2萬條,企業(yè)實施6000余項,創(chuàng)效近3億元。方大鋼鐵涌現(xiàn)了一批如全國勞動模范溫菲、涂仁輝、唐建等黨員先進模范典型。
——建立共建共享機制。方大鋼鐵以市場、業(yè)績、能力水平為導向,不斷創(chuàng)新用人、用工和薪酬分配機制,建立小改小革、合理化建議激勵獎,管理創(chuàng)新創(chuàng)效激勵獎勵,技術(shù)、技能提升激勵獎,科技攻關(guān)激勵獎,特殊人才引進激勵獎,學歷教育提升激勵獎,勞動競賽激勵獎等各種創(chuàng)效渠道,全面激發(fā)干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。推行“崗位收入調(diào)節(jié)、崗位動態(tài)競爭”機制,依據(jù)崗位特點,崗位人員的業(yè)績和貢獻大小等拉開收入差距,打破“官本位”分配觀念。以績效為中心的用人導向和分配原則,切實做到崗位公開競爭,干部能上能下,收入分配向苦臟累崗位,向懂技術(shù)、懂管理、責任心強、創(chuàng)造效益多的關(guān)鍵崗位傾斜。
——以人為本創(chuàng)新激勵機制。方大鋼鐵堅持以人為本,建立了全員、全面、全方位的“賽馬”機制,“賽馬”指標的設(shè)定注重科學性、公平性和有序性,與自己最高的水平比,與兄弟企業(yè)比,與行業(yè)先進比,建立了“前有金山、后有老虎”“有獎有罰,獎大于罰”的獎懲機制,賽出你追我趕、萬馬奔騰的生動局面。同時,“賽馬”過程中辯證處理好涉及的局部與全局、工序與整體、個人與團隊之間的利益關(guān)系,充分體現(xiàn)擔當精神,從而實現(xiàn)公司效益最大化。
共享發(fā)展成果 凝聚發(fā)展動力
“方大發(fā)展為了員工,方大發(fā)展依靠員工,方大發(fā)展成果由員工共享?!狈酱箐撹F始終堅持以員工為中心的理念,把員工當成家人,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。員工把企業(yè)當成自己的家,凝心聚力,打造有溫度的企業(yè),推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
——莊重承諾三個不減。在2015年鋼鐵寒冬,提出并兌現(xiàn)了“三個不減”的承諾:“不減一名員工,不減員工一分錢工資,不減員工一分錢福利待遇”。不管是在鋼鐵寒冬,還是2020年面對疫情影響,任何市場情況下,方大鋼鐵都沒有把一個員工推向社會。
——福利蛋糕越做越大。方大鋼鐵精準實施了方大集團的配發(fā)手機和通信話費補貼、免費工作餐、醫(yī)療資助、大病救助、方威勵志獎學金、方大養(yǎng)老金、敬老補助金、基本工資增長、創(chuàng)效退休獎勵金等一系列福利政策,惠及每個員工和家庭。截至2020年,方大鋼鐵各項福利費用已累計發(fā)放12.5億元,員工強烈的獲得感、幸福感、歸屬感,凝聚成企業(yè)發(fā)展的強大合力。
——員工收入穩(wěn)定增長。2017年以來,方大鋼鐵員工人均收入118781元/年(不含中高層管理人員),年平均增長13.54%。值得一提的是,方大特鋼2018年員工人均收入達18.7萬(不含中高層),是改制前2008年的6.9倍。
——豐富文體活動愉悅身心。方大鋼鐵旗下各企業(yè)均建有體育場館,黨、工、團組織經(jīng)常性的舉辦員工運動會、文藝表演、員工書法美術(shù)攝影展、納涼晚會、露天電影周等豐富多彩的文體活動,豐富了員工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)興趣愛好,陶冶高尚情操,使員工始終能夠保持健康良好、積極向上的心態(tài),更好的生活和工作。
取之于社會 回報于社會
扎實踐行方大集團“取之于社會,回報于社會”的企業(yè)宗旨,方大鋼鐵積極承擔社會責任,用行動詮釋企業(yè)實業(yè)報國的家國情懷。
——堅持誠信納稅。方大鋼鐵切實做到依法納稅、應繳盡繳,所屬企業(yè)改制重組以來累計上繳稅金366.39億元,是改制前十年的4倍多;
——熱心社會公益。近年來,方大鋼鐵通過捐助災區(qū)、助學、扶貧等對社會捐贈1.92億元;就業(yè)是最大的民生,“十三五”期間,方大鋼鐵對地方招工新增就業(yè)3297人。
——助力脫貧攻堅。近年來,方大鋼鐵主動請纓、盡銳出戰(zhàn),積極投身到脫貧攻堅的主戰(zhàn)場,旗下方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵三家鋼鐵企業(yè)分別與江西省6個貧困村開展結(jié)對幫扶,為江西按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了自己的力量。2019年5月,在全國脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻,方大鋼鐵3支扶貧工作隊,從贛鄱大地出發(fā),跋涉千里遠赴黃土旱塬,來到甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)族自治縣,義無反顧地投入到深度貧困地區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn),助力東鄉(xiāng)族自治縣于2020年11月21日摘下貧困帽、退出貧困縣序列,再次續(xù)寫了方大速度、方大效率、方大情懷。