近日,河鋼集團視頻召開2022年重點工作推進會,回顧總結(jié)上半年工作,通報2021年度集團干部綜合考核評價情況,并安排部署下半年重點工作。河鋼集團黨委書記、董事長于勇主持會議并講話,強調(diào)要深入貫徹黨中央和河北省委省政府的決策部署,認真落實省委書記倪岳峰、省長王正譜到河鋼集團調(diào)研時的講話精神,以及省國資委系統(tǒng)年中工作會議要求,以不斷更新和與時俱進的理念推動“兩個結(jié)構(gòu)”優(yōu)化,將集團結(jié)構(gòu)調(diào)整與國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展時刻保持同步,在鋼鐵向材料、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變上下足功夫,加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展步伐,為建設(shè)經(jīng)濟強省美麗河北作出新的更大貢獻,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
于勇充分肯定和高度評價了河鋼集團上半年整體工作。他指出,今年以來,面對嚴峻的疫情防控形勢和復(fù)雜的外部環(huán)境,河鋼集團各單位高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,立足技術(shù)升級新的發(fā)展階段,以市場需求為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),堅定不移地完成各項任務(wù)目標,推動重點工作不斷邁出新步伐。上半年,河鋼集團技術(shù)升級引領(lǐng)作用得到有力發(fā)揮,區(qū)位調(diào)整的后發(fā)優(yōu)勢凸顯,“降成本、提售價”兩大核心工作取得新進步,“兩個結(jié)構(gòu)”優(yōu)化成效顯著,鋼鐵主業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,科技創(chuàng)新工作成績優(yōu)異,專業(yè)公司發(fā)展再上新臺階,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,海外板塊保持良好態(tài)勢,綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新突破,黨群系統(tǒng)工作可圈可點。在全體職工的辛勤付出和共同努力下,河鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固,未來發(fā)展的新動能更加強勁,受到了河北省委省政府的高度關(guān)注和充分認可。
于勇強調(diào),要用足用好河北省委省政府給河鋼集團創(chuàng)造的良好條件,最大限度釋放區(qū)位調(diào)整帶來的后發(fā)優(yōu)勢,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。河北省委省政府高度關(guān)注和重視河鋼集團的發(fā)展,今年以來,河北省委書記倪岳峰、省長王正譜多次到河鋼集團調(diào)研,全面支持河鋼集團高質(zhì)量發(fā)展,省委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管副省長深入企業(yè)指導(dǎo)工作,為河鋼集團營造了良好的外部環(huán)境。同時,隨著河鋼集團區(qū)位調(diào)整工作全面完成,河鋼集團的發(fā)展思路更加清晰,各企業(yè)的戰(zhàn)略定位更加明確,河鋼集團即將進入一個全新的發(fā)展階段。要牢牢抓住當前發(fā)展的有利時機,將企業(yè)發(fā)展深度融入國家和河北省戰(zhàn)略大局,最大限度發(fā)揮新區(qū)企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢,提升競爭實力。
于勇強調(diào),要重新認識市場和客戶的定位與內(nèi)涵,以不斷更新和與時俱進的理念推動“兩個結(jié)構(gòu)”優(yōu)化,確保河鋼集團結(jié)構(gòu)調(diào)整與國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展時刻保持同步,在未來的發(fā)展中成為行業(yè)的先行者。要進一步明確未來發(fā)展的定位和脈絡(luò),在鋼鐵向材料、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變上下足功夫。要精心維護和管理好河鋼集團的海外板塊和海外資產(chǎn),進一步鞏固河鋼集團國際化領(lǐng)先優(yōu)勢。要在推進技術(shù)升級過程中,積極引入工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新理念,真正體現(xiàn)出技術(shù)在企業(yè)中的核心作用。要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作,為生產(chǎn)經(jīng)營順行提供有力保障。要全面加強黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
于勇結(jié)合2021年度河鋼集團干部考核評價情況,充分肯定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部一年來的工作。他指出,“當遇到挑戰(zhàn)時,河鋼的團隊總是在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇,并無限放大效能,實現(xiàn)利益最大化,讓企業(yè)永遠保持旺盛的動力?!边@是河鋼人的思維方法,也是河鋼人保持狀態(tài)、保持信心的根本所在。近年來,面對區(qū)位調(diào)整的巨大挑戰(zhàn),河鋼集團平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)了四個企業(yè)的區(qū)位調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,書寫了中國鋼鐵工業(yè)歷史上濃墨重彩的一筆,取得了了不起的成就。事實證明,河鋼的管理團隊不僅勇于擔當、敢于負責,同時還具有高超的智慧和強大的駕馭能力。在積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的過程中,各級干部隊伍自身也收獲了成長,如今的河鋼管理團隊更加具有處變不驚的胸懷、膽識和定力。一個領(lǐng)導(dǎo)團隊,最大的執(zhí)行能力來自于自身在團隊中的影響力。河鋼集團的干部隊伍用自身過硬的工作、強烈的責任擔當和無私的奉獻精神,取得了亮麗的工作業(yè)績,贏得了職工的擁戴和集團的信任。
于勇強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)保持更加昂揚的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為河鋼集團發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。領(lǐng)導(dǎo)崗位就是接受挑戰(zhàn)的崗位、就是鍛煉胸懷的崗位,要被尊重和擁有平臺,就要解決企業(yè)的各種困難。面對新的挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)保持昂揚的斗志,滿懷信心迎難而上,集中精力做好工作,為河鋼集團發(fā)展創(chuàng)造更大的價值,不辜負河鋼集團和廣大職工的信任與期待。
于勇強調(diào),2022年是河鋼極不平凡的一年,面對下半年的任務(wù),要進一步解放思想,奮發(fā)進取,最大限度發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,最大限度釋放區(qū)位調(diào)整的后發(fā)優(yōu)勢,最大限度整合創(chuàng)新要素和資源,不斷提升河鋼集團的綜合競爭力,加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展步伐,為建設(shè)經(jīng)濟強省美麗河北作出新的更大貢獻,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。