此外，長材事業(yè)部還推行了黨員作業(yè)長擔任黨小組長的制度，形成黨小組、作業(yè)長“兩長”合一，“兩組”同管的工作格局。“作業(yè)長是一條產(chǎn)線的負責人，把產(chǎn)線的負責人和黨建的負責人‘糅’在一起，有助于推動黨委各項部署的落實，也能提高工作效率?！壁w廣化介紹，2021年2月份，長材事業(yè)部依據(jù)產(chǎn)線班次的特點和黨員分布變化的實際，將黨小組由之前的95個優(yōu)化為79個，其中67名黨小組長由作業(yè)長擔任，從管理方式、工作機制上解決了“兩張皮”的問題?！爸贫葘嵭幸院?，作業(yè)長的干勁更足了，黨建工作水平也上去了，工作也更具針對性、更有實效性，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的效率都得到了很大提升。”趙廣化表示。

　　馬鋼南區(qū)，新特鋼項目正在如火如荼地建設。兩年前，習近平總書記考察調(diào)研馬鋼特鋼公司時，對馬鋼的發(fā)展提出了殷切希冀。2021年11月份，響應習近平總書記號召的新特鋼項目開工建設，面對疫情等各種風險挑戰(zhàn)，項目建設實現(xiàn)了安全、環(huán)保、質(zhì)量、投資可控，這都離不開聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建機制。

　　在馬鋼2022年第二季度黨建工作例會上，丁毅指出，要圍繞中心，圍繞黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、黨員互學互促兩個維度，努力探索構(gòu)建具有馬鋼特色的基層黨組織“雙543”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式，在組織維度上，注重“五聯(lián)四有三做到”（五聯(lián)，即組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、陣地聯(lián)動、難題聯(lián)解；四有，即有目標、有清單、有機制、有效果；三做到，即做到緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心），體現(xiàn)組織力；在黨員維度上，注重“五保四促三突出”（五保，即保安全、保生產(chǎn)、保設備、保士氣、保奉獻；四促，即促指標提升、促難題解決、促精益改善、促造物育人；三突出，即突出責任擔當、突出無私奉獻、突出聯(lián)系群眾），體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。目前，馬鋼集團正在開展6項公司級、80余項基層單位級聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動，推動基層黨建與中心工作“雙融雙促”。

　　“馬鋼這種聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的模式與以往有很大不同?！瘪R鋼集團黨委工作部相關同志表示。一方面是小切口，每一對聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的單位都要簽訂包含項目的協(xié)議書，而這些項目都以生產(chǎn)經(jīng)營上的重點、難點問題作為切入口，并且每一個項目都有具體的指標。“這個指標和我們以往的指標也不一樣，我們現(xiàn)在提出的指標是要力爭達到寶武系前三名?！绷硪环矫媸侵贫冉ㄔO。聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建協(xié)議實行一年一簽的制度，并對項目進行管理。“比如某個項目原定12個月完成，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建單位用10個月的時間就完成了，便可以立即滾動到下一個項目，這樣就形成一個良性循環(huán)的鼓勵機制?！?/div>