十年磨一劍，利刃開新篇。黨的十八大以來，江蘇沙鋼集團(tuán)（以下簡稱沙鋼）始終把企業(yè)發(fā)展愿景與國家崛起、民族復(fù)興的宏偉藍(lán)圖高度契合，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅定鋼鐵報國、堅守為民情懷，秉承“認(rèn)真做事、領(lǐng)先一步、創(chuàng)新思維”的核心價值觀，發(fā)揚“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”的企業(yè)精神，為國家提供精品鋼鐵材料，為社會持續(xù)創(chuàng)造更多價值，為客戶真誠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為職工創(chuàng)造幸福溫馨家園，逐步打造成為具有強大品牌影響力、一流指標(biāo)競爭力、高度創(chuàng)新活力和強烈社會責(zé)任感的世界知名鋼鐵企業(yè)，正在朝著世界一流鋼企目標(biāo)篤定前行。

圖為沙鋼鋼鐵大道

　　十年初心如一 ——黨建領(lǐng)航賦能新發(fā)展

　　高質(zhì)量發(fā)展，必須要有高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)?？v觀沙鋼發(fā)展十年，“聽黨話、跟黨走”是沙鋼堅定不移的信念，也是沙鋼得以健康成長和快速發(fā)展的一大法寶。

沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬帶領(lǐng)黨員干部代表到紅色基地學(xué)習(xí) 

　　黨的十八大作出從嚴(yán)治黨的重大部署，沙鋼黨委認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨的求真務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng)與沙鋼“嚴(yán)細(xì)實”的管理理念進(jìn)一步緊密結(jié)合，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了強大動力。同時，面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和鋼鐵市場的重大變化，沙鋼黨委以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指引，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使沙鋼進(jìn)一步形成科學(xué)發(fā)展新格局，增強企業(yè)的核心競爭力。

　　黨的十九大精神堅定了沙鋼快速發(fā)展的信心和決心。黨的十九大報告提出，要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為沙鋼發(fā)展指明了方向。2017年，沙鋼積極響應(yīng)落實混合所有制改革號召，成功重組東北特鋼集團(tuán)，運用沙鋼先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在短短兩年時間內(nèi)，使這個百年老國企重回良性發(fā)展軌道，進(jìn)一步做強了沙鋼特鋼板塊，也使沙鋼能夠在我國航空航天、國防軍工等高科技領(lǐng)域積極作為。同時，沙鋼堅持高起點定位，加大安全環(huán)保投入，加快推進(jìn)智能制造，使沙鋼的發(fā)展水平再上新臺階。

　　二、將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨的十八大以來，沙鋼黨委始終秉承“黨建強、發(fā)展強”的理念，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，把黨建工作落實到企業(yè)發(fā)展的方方面面，形成了“有基礎(chǔ)、有制度、有平臺、有創(chuàng)新”的“四有”非公企業(yè)黨建工作特色。沙鋼黨委堅持“部門建在哪里、支部就建到哪里”的原則，實現(xiàn)基層黨組織100％全覆蓋、100％實施部門主要負(fù)責(zé)人“黨政一肩挑”、100%黨工干部全交叉，構(gòu)筑起基層黨組織建設(shè)的堅強堡壘。目前，沙鋼黨委下轄5個黨委，53個黨總支，216個黨支部，5000余名黨員，形成了條塊結(jié)合、立體交融的黨組織架構(gòu)。

　　為確保黨建機制長效化，沙鋼創(chuàng)新實施“136黨建績效管理制度”，“1”即堅持一個中心——發(fā)展為先，“3”為三點支撐——嚴(yán)密組織、細(xì)化制度、實效行動，“6”是指六項重點措施，將沙鋼黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進(jìn)、同考核，保證黨建工作做實做細(xì)。在此基礎(chǔ)上，沙鋼創(chuàng)新黨建活動載體，開展黨員亮身份、黨員先鋒崗等活動，在基層建立“行動支部”，從大處著眼、從小處著手，結(jié)合實際常態(tài)化抓活動的落地工作。特別是今年以來，沙鋼堅持“黨政同責(zé)”原則，將班組建設(shè)與黨小組建設(shè)有機結(jié)合、互融共進(jìn)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激發(fā)基層黨組織的活力和能量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、共克時艱，推動企業(yè)發(fā)展。

　　十年專心如一 ——科技創(chuàng)新催生新動能

　　黨的十八大以來，沙鋼始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加大科研力度，生產(chǎn)滿足不同層次市場需求的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，推出多款人無我有、人有我優(yōu)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

圖為沙鋼超薄帶生產(chǎn)現(xiàn)場

　　在工藝技術(shù)創(chuàng)新方面，沙鋼引進(jìn)建設(shè)中國首條、世界第四條雙輥薄帶鑄軋生產(chǎn)線，并通過自主創(chuàng)新將其建設(shè)成為世界上最先進(jìn)、指標(biāo)最好的超薄帶生產(chǎn)線，突破年50萬噸設(shè)計產(chǎn)能，實現(xiàn)0.75mm薄規(guī)格量產(chǎn)。在這條產(chǎn)線經(jīng)驗基礎(chǔ)上，目前沙鋼正在加緊建設(shè)和籌備超薄帶二期、三期工程，進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和檔次。沙鋼創(chuàng)新實施第三代鐵水“三脫”（脫硅、脫磷、脫硫）預(yù)處理技術(shù)，采用的“RIF爐—脫碳爐雙聯(lián)冶煉工藝”，將大幅提高轉(zhuǎn)爐鋼水純凈度，實現(xiàn)外排爐渣量減少50%、系統(tǒng)節(jié)能30%。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新方面，沙鋼自主研發(fā)的600兆帕級高強抗震鋼筋實現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)，技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平；橋梁纜索用鋼從1670兆帕提高至目前世界最高級別2300兆帕；海洋工程用資源節(jié)約型長壽命耐蝕螺紋鋼筋HRB400M，填補國際空白，延長了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑在海洋環(huán)境下的使用壽命，解決了長期困擾我國海洋工程鋼筋混凝土的腐蝕問題；管線鋼實現(xiàn)超薄極限規(guī)格突破，填補國內(nèi)空白，管線鋼產(chǎn)品始終處于國內(nèi)第一梯隊，獲得“國家級單項冠軍產(chǎn)品”的殊榮；加Cr 簾線鋼SGLX82ACr以及工具鋼50BV30-ST等填補國內(nèi)空白；無取向硅鋼、電鍍錫板兩個產(chǎn)品市場占有率全省第一。

　　十年來，沙鋼高品質(zhì)鋼材廣泛應(yīng)用于石油管線、鐵路橋梁、海洋工程等國計民生領(lǐng)域，累計供應(yīng)超40萬噸高品質(zhì)橋梁鋼產(chǎn)品，應(yīng)用于滬蘇通長江公鐵兩用大橋、渝黔鐵路烏江大橋、平潭海峽大橋、五峰山長江大橋、鳊魚洲長江大橋、巢馬鐵路等國家重點工程，并獲得業(yè)主及加工單位一致好評，獲得多家客戶的優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽稱號，累計為克羅地亞佩列沙茨大橋、孟加拉大學(xué)BRAC大學(xué)城、孟加拉帕德瑪大橋等“一帶一路”項目工程提供高性能橋梁結(jié)構(gòu)鋼6萬噸。

　　在管線建設(shè)領(lǐng)域，沙鋼為中俄東線天然氣管道提供優(yōu)質(zhì)X80管線鋼板11.25萬噸。近五年，沙鋼在中亞管線、中緬管線和西氣東輸二線、三線等國內(nèi)外重要管線項目上提供鋼板200多萬噸，是國內(nèi)第一家完成基于應(yīng)變設(shè)計地區(qū)用X80抗大變形管線鋼板千噸級單位。

　　此外，沙鋼優(yōu)質(zhì)線材生產(chǎn)總量和出口量連年名列全國第一，優(yōu)質(zhì)線材成功應(yīng)用于滬蘇通大橋、滬通鐵路、連鎮(zhèn)鐵路、沌口大橋等國家重點工程。

　　十年恒心如一 —— 綠色低碳取得新突破

　　黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局。十年來，沙鋼以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引，踐行長江大保護(hù)戰(zhàn)略，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，堅定不移實施“打造精品基地，建設(shè)綠色鋼城”發(fā)展戰(zhàn)略，響亮提出了“爭當(dāng)冶金行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿”的口號，企業(yè)環(huán)保水平不斷提升。

　　綠色低碳發(fā)展，關(guān)鍵在投入。近年來，沙鋼累計投入超300億元，在水、氣、聲、渣治理方面，實施了一系列技改項目。2018年圍繞綠色低碳發(fā)展，沙鋼梳理了171個項目，建成了焦?fàn)t脫硫脫硝，燒結(jié)脫硫脫硝，2號、3號C形料場，焦化一期、四期廢水提標(biāo)升級，15萬噸中水回用工程等項目，全面達(dá)到國家超低排放要求，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

圖為全球最大的轉(zhuǎn)底爐循環(huán)利用含鐵、鋅塵泥的示范工程

　　綠色低碳發(fā)展，立足高標(biāo)準(zhǔn)。沙鋼焦化工序在投運5座脫硫脫硝裝置基礎(chǔ)上，又建成國內(nèi)首套備用除塵系統(tǒng)，既給減排加上“雙保險”，又為環(huán)保設(shè)施維護(hù)檢修騰出了時間，達(dá)到超低排放要求；在國內(nèi)當(dāng)時無含鐵塵泥有效回收利用先例的情況下，建成全球最大的轉(zhuǎn)底爐處理利用含鐵塵泥示范工程，解決冶金行業(yè)固廢資源回收利用難題；建設(shè)國內(nèi)最大規(guī)模自發(fā)自用54MW分布式光伏電站，全生命周期內(nèi)可提供綠電12.6億千瓦時，減少二氧化碳排放86萬噸；建成年鋼渣處理能力330萬噸的國內(nèi)最大固廢環(huán)保項目，實現(xiàn)鋼渣100%綜合利用；投入近3億元用于車輛淘汰更新，物流運輸車輛正穩(wěn)步推廣電能、LNG等新能源或清潔能源車輛。2015年，沙鋼在蘇州市率先啟用智能岸電，2021年又投入4000萬元建設(shè)10套低壓變頻岸電，實現(xiàn)長江沿線所有碼頭岸電全覆蓋。2021年，沙鋼引進(jìn)180MW“燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)（CCPP）高效資源綜合利用發(fā)電機組，發(fā)電效率提升60%以上，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤16.45萬噸，發(fā)電氣耗指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。十年來，沙鋼持續(xù)實施“五大循環(huán)回收利用工程”，98%以上的資源得到深度回收利用，變廢為寶，與社會70多家企業(yè)實現(xiàn)蒸汽資源共享，年循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效益達(dá)企業(yè)總效益的10%以上。

圖為沙鋼海力碼頭

　　綠色低碳發(fā)展，重點抓長效。沙鋼創(chuàng)建鋼鐵智慧環(huán)保管控平臺，對82套環(huán)境在線監(jiān)測點進(jìn)行24小時監(jiān)控，確保環(huán)境指標(biāo)始終受控，同時實施網(wǎng)格化環(huán)保管理，組建機構(gòu)、建立制度、加強考核、落實公開，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。此外，沙鋼立足10公里長江綠廊風(fēng)景線輻射全域打造 “花園式”工廠，高水平設(shè)計、多樹種搭配開展綠化美化，綠化面積達(dá)到215萬平方米，打造出“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠” 的優(yōu)美廠區(qū)環(huán)境。

　　十年匠心如一 —— 智慧制造開創(chuàng)新局面

　　十年來，沙鋼堅持“總體規(guī)劃，分步實施，以點帶面，效益驅(qū)動”原則，持續(xù)推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)品、制造、服務(wù)全生命周期的各個環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化集成，將智能制造融入鋼鐵生產(chǎn)全流程，實現(xiàn)了由“制造”向“智造”的重大跨越。

　　2011年，沙鋼啟動了“機器換人”計劃，目前已上馬自動加渣、自動噴碼、自動取樣等機器人或智能裝置300余臺（套）；2020年，沙鋼提出智能制造五年規(guī)劃，將智能制造提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。目前，沙鋼已建成1個國家級智能示范生產(chǎn)基地、7個省級智能示范車間、1個蘇州市級智能工廠、7個蘇州市級智能示范車間、5個張家港市級智能示范車間。

　　沙鋼歷時三年建設(shè)國家智能制造項目 “高端線材全流程智能制造新模式應(yīng)用項目”，打造出國內(nèi)首個高端線材智能制造示范基地。項目實施后，生產(chǎn)效率提高了31.5%，運營成本降低了23.2%，產(chǎn)品研制周期縮短了35.4%，產(chǎn)品不良率降低了26.8%，單位產(chǎn)值能耗降低了19.7%。

　　鋼鐵生產(chǎn)過程具有波動性，要想把成千上萬的設(shè)備和介質(zhì)最高效地管控和利用好，需要集中管控，從軟件上再發(fā)力。近年來，沙鋼以公司、分廠兩級數(shù)字化管控中心建設(shè)為抓手，建設(shè)了生產(chǎn)調(diào)度中心，動力、焦化、冷軋、海力、鐵前等多個集中管控中心，不斷推動企業(yè)向生產(chǎn)數(shù)字化、操作集中化、管控智慧化轉(zhuǎn)變。

圖為沙鋼鐵前管控中心

　　在此基礎(chǔ)上，沙鋼積極運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生更高價值。其中，決策支持系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的集成及有效分析統(tǒng)計，為各層級有效決策提供數(shù)據(jù)支撐；集團(tuán) “人”“財”“物”數(shù)字化管控平臺，著力提升集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)字化的廣度和深度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面線上化、上下游企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同化，形成企業(yè)共同發(fā)展生態(tài)圈；全流程質(zhì)量管控分析系統(tǒng)實現(xiàn)了質(zhì)量預(yù)判、質(zhì)量問題快速定位及全過程追溯，極大地提高了生產(chǎn)質(zhì)量水平；高爐數(shù)字化診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)了由經(jīng)驗判斷模式向數(shù)據(jù)支撐的決策判斷的轉(zhuǎn)變?！按髷?shù)據(jù)、人工智能”等技術(shù)的運用，不斷推動沙鋼走向智慧化。

　　十年，在歷史長河中只是一瞬間，但對于沙鋼而言，是砥礪奮進(jìn)的十年，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的十年。在高質(zhì)量發(fā)展新賽道上，沙鋼將以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)，以改革創(chuàng)新、勇往直前的奮斗姿態(tài)，上下同心謀發(fā)展，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（黃超）

（圖片來源：周松華 孫靜波）