一個企業(yè)如此，一個行業(yè)也同樣。本次調(diào)研只有幾個企業(yè)，但結(jié)合之前的調(diào)研結(jié)論，基本的感受同樣如此，并更加深了這種認(rèn)識。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展處在關(guān)鍵時期，黨中央和國務(wù)院對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展高度重視，我們有責(zé)任把會員企業(yè)組織好、協(xié)調(diào)好，配合國家有關(guān)部門做好工作，做好橋梁和紐帶。行業(yè)組織雖然不同于也不是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但通過扎實(shí)推進(jìn)主題教育，響應(yīng)黨中央的號召大興調(diào)查研究之風(fēng)，也要把工作重心真正落到會員、落到企業(yè)、落到研發(fā)主體、落到市場競爭主體，與企業(yè)家和科學(xué)家面對面，與工程師和研究員面對面，與他們一起看市場，與他們一起看世界，與他們一起共商行業(yè)發(fā)展大計。

　　不同企業(yè)出于對自身的不同定位和對發(fā)展環(huán)境的不同判斷，有人致力于“開疆拓土”，有人專注于“精耕細(xì)作”，這是一個快速擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)向成熟體系轉(zhuǎn)型過程中的自然表現(xiàn)，這是形成有序有效的市場的必然過程。其結(jié)果，是行業(yè)的集中度會進(jìn)一步提高，特色企業(yè)、專精特新企業(yè)也會加速成長，并成為中國鋼鐵業(yè)不可或缺而且可能是最具活力的組成部分。一個有戰(zhàn)斗力的艦隊，不能只有航空母艦。中國鋼鐵不僅需要世界第一的超級航母寶武，不僅需要民營企業(yè)鋼鐵巨頭沙鋼，市場也需要三十年專心專注在細(xì)分市場中精耕細(xì)作的龍騰，也需要四十年精心打造專精特新領(lǐng)域國際領(lǐng)先且近半出口的天工。中國是個龐大且正在繼續(xù)成長的經(jīng)濟(jì)體，正是這種豐富、多元且持續(xù)演變升級的鋼鐵需求，要求鋼鐵供給體系要以同樣豐富、多元且持續(xù)升級的體系能力相匹配，這就為各類致力于專業(yè)化發(fā)展的專精特新企業(yè)提供了充分的發(fā)展空間。

　　世界一流要靠專注，要靠堅持，要靠積累，要有長期目標(biāo)，要有戰(zhàn)略定力，要不受短期利益的誘惑。以前我們很羨慕發(fā)達(dá)國家一些制造企業(yè)所取得的成功和所獲得的地位，現(xiàn)在的中國，這樣的企業(yè)也越來越多。無論是國家還是行業(yè)，對專精特新企業(yè)要更加關(guān)注，行業(yè)組織要時刻站在他們身邊，站在他們身后，盡己所能提供幫助。

　　三年前，協(xié)會曾經(jīng)以“發(fā)展之路”和“經(jīng)營之道”為主題，總結(jié)并向行業(yè)推薦過寶武和中信泰富特鋼的經(jīng)驗。主題教育過程中，我們要進(jìn)一步挖掘那些獨(dú)具經(jīng)營特色并有清晰定位和遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)，目的并非為了宣傳，更是為了看清未來中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成和格局，未來的多樣化且不斷升級的鋼鐵需求到底對應(yīng)著什么樣的供給結(jié)構(gòu)？什么樣的企業(yè)才是未來市場所需要的企業(yè)？這些企業(yè)在發(fā)展過程中到底需要什么樣的關(guān)注和幫助？國家要關(guān)心和重視，協(xié)會要有針對性地開展工作。

　　開展調(diào)查研究，是工作所需，是職責(zé)所在，前提是要有強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿，是被需要，不是被要求。從這個意義上說，如果已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題都不愿意去解決，調(diào)查研究是沒有意義的。這次調(diào)研中至少涉及到兩個政策導(dǎo)向問題。一是貿(mào)易政策上要鼓勵鋼鐵高附加值產(chǎn)品出口，特別要警惕國際競爭力下降；二是能源和碳政策導(dǎo)向要有利于促進(jìn)增加高端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)，防止因能源考核和碳定價簡單化產(chǎn)生政策負(fù)效應(yīng)。高端產(chǎn)品的生產(chǎn)流程通常都較為復(fù)雜，因而在同樣的管理水平下，對應(yīng)的能耗和碳排放都會明顯高于一般產(chǎn)品，政策制定上對此要充分考慮。

　　對越來越近的碳政策的合理導(dǎo)向問題，不僅要關(guān)注碳總量，更要關(guān)注碳強(qiáng)度，還要關(guān)注碳效率。多次討論交流表明，這是高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的共同訴求。多次調(diào)研表明，越是產(chǎn)品高端化的企業(yè)，越是與國際市場聯(lián)系密切的企業(yè)，對產(chǎn)業(yè)政策特別是貿(mào)易政策就越敏感。以特鋼為主的生產(chǎn)企業(yè)對此尤為關(guān)注，在去年的調(diào)研中就已經(jīng)列為重點(diǎn)問題并已經(jīng)就此開展工作。碳政策也是有初心的，與初心有違的政策效應(yīng)需要得到糾正和補(bǔ)償。通常，各項產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策都可能存在政策盲區(qū)，調(diào)查研究的任務(wù)就是及時發(fā)現(xiàn)這些問題，采取措施加以糾正使之不斷完善。

　　在產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策的訴求上，他們的需求是具體的，滿足起來其實(shí)并不難，只是需要突破固有僵化的思維模式。整齊劃一的產(chǎn)業(yè)政策未必適應(yīng)這些獨(dú)特的企業(yè)，但他們卻是在國際市場上的領(lǐng)先者，他們在強(qiáng)手如林的世界里馳騁疆場，國家監(jiān)管和行業(yè)服務(wù)有責(zé)任為他們創(chuàng)造盡可能有利的競爭基礎(chǔ)。他們是行為主體，國家部門和行業(yè)組織都是服務(wù)。還是那句話，如果明擺著的問題都不想解決，調(diào)查研究是沒有意義的。

　　本報告對三個企業(yè)給予了較高的評價，但并不是在說他們?nèi)绾稳绾伪葎e人好，他們也不一定是行業(yè)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、管理最優(yōu)秀的企業(yè)，而是說他們身上所展現(xiàn)出的至少是我們能夠看到和體驗到的這些特質(zhì)太寶貴了。在行業(yè)工作的推進(jìn)中我在協(xié)會經(jīng)常講，中國鋼鐵進(jìn)入了新的發(fā)展階段，行業(yè)工作重心應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“從速度到質(zhì)量、從規(guī)模到品種”的轉(zhuǎn)換，但習(xí)慣了市場擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)的我們，并沒有實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，始終在總量和規(guī)模上打轉(zhuǎn)。很多企業(yè)是這樣，協(xié)會也基本差不多，包括我本人，主要精力一直在被一些產(chǎn)能產(chǎn)量等總量問題所纏繞。研究需求是總量，研究生產(chǎn)是總量，研究出口也是總量，研究原料也是總量，甚至研究碳排放還是總量。總量固然很重要，但無論從需求還是生產(chǎn)上看，未來最值得研究的是結(jié)構(gòu)性的變化，新需求結(jié)構(gòu)對應(yīng)著新供給結(jié)構(gòu)。結(jié)合主題教育，結(jié)合調(diào)研的收獲，一定要實(shí)現(xiàn)工作重心實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，行業(yè)協(xié)會要多做一些專業(yè)性工作。

　　在協(xié)會各種工作會議上，我們多次提到要“回歸經(jīng)營本質(zhì)”。無論如何，制造業(yè)還是要靠產(chǎn)品過日子，行業(yè)和企業(yè)按照來自各方的要求開展各種工作，都有很多進(jìn)展，都有很多成績，但最后都要回歸到產(chǎn)品和服務(wù)上來，回到用戶和市場上來。不管總量怎么變化，用戶選擇你，市場選擇你，你就是好企業(yè)，你就是有價值的企業(yè)。一個企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品和服務(wù)，最終是立不住的。產(chǎn)品和服務(wù)是什么？是品種、是品質(zhì)、是品牌，這就是我們在調(diào)研中所感受到的質(zhì)量意識、質(zhì)量文化和專業(yè)精神。

　　這次調(diào)研的三家企業(yè)都是民營企業(yè)，幾十年來，這些創(chuàng)業(yè)者，他們一直在探索的路上，一直在創(chuàng)新的路上，從來沒有輕松過，也從來沒有動搖過。他們熱愛并忠誠于鋼鐵事業(yè)，他們?yōu)殇摱?，他們?yōu)閲鴳?zhàn)，他們是終生負(fù)責(zé)，他們是子承父業(yè)。不僅是本次調(diào)研的三家企業(yè)，這幾年我所接觸的優(yōu)秀企業(yè)家，很多人都提到了立志一輩子做好一件事，表達(dá)了堅持不懈做鋼鐵的堅定意志。本次在三家企業(yè)的調(diào)研過程中，第二代經(jīng)營者都同時在場。他們正在承擔(dān)重任，他們對新時代出現(xiàn)的新技術(shù)、新趨勢、新動向更加敏感，他們更好學(xué)、更上進(jìn)、更具創(chuàng)新力，協(xié)會應(yīng)該考慮能為他們多做點(diǎn)什么。

　　這些企業(yè)就是在國家改革開放的過程中一步步成長起來的，是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者，也是受益者，因而也是忠實(shí)的擁護(hù)者。我們共同堅信，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系有無限生命力，在這個體系中，民營經(jīng)濟(jì)和民營市場主體將會釋放出更大的能量和活力，因為他們的動力是原生的，改革就是解開那些不必要的約束，讓這些原動力充分釋放出來。事實(shí)上，隨著改革向縱深發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都在變。國有企業(yè)的治理越來越市場化，特別是對人才的激勵與約束機(jī)制一直在改進(jìn)，只要是在改革上下了功夫的國企，無論是央企還是地方國企，都越來越適應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和變化，加上科技的長期積累和品牌的社會認(rèn)可，在國內(nèi)外市場上展現(xiàn)了強(qiáng)大的實(shí)力和競爭力。當(dāng)然，直至今日，還是有一些國有企業(yè)仍然在體制機(jī)制改革上拖泥帶水，成為改革的尾巴，這些企業(yè)退出市場是必然的結(jié)果。眾所周知，很多民營企業(yè)在發(fā)展初期，主要靠執(zhí)行政策上的靈活性和內(nèi)部分配機(jī)制上的靈活性獲取競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，靠的是約束少、機(jī)制活、決策快。隨著民營企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，越來越多的民營企業(yè)在發(fā)展理念、管理體系、創(chuàng)新能力等方面都取得了長足的進(jìn)步，一些企業(yè)有遠(yuǎn)大的追求、明確的目標(biāo)和清晰的戰(zhàn)略，逐漸成長為業(yè)內(nèi)的佼佼者。調(diào)研中我們感受到，他們是行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力量，是新發(fā)展理念的優(yōu)秀實(shí)踐者。他們的成功，靠的是理念，靠的是管理，靠的是創(chuàng)新。當(dāng)然，他們更看重人才的價值，也越來越重視人才的培養(yǎng)，越來越看重科技的力量，與國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的合作也越來越密切。他們在構(gòu)建新流程，他們在挑戰(zhàn)新高度。我相信，只要他們堅定不移地走下去，一定會越走越遠(yuǎn)，越做越深，越來越強(qiáng)。而且從理論和實(shí)踐的關(guān)系來看，他們幾十年艱辛的探索和不懈的堅持，既是理論的運(yùn)用，也是理論的來源。結(jié)合他們在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系中的生動實(shí)踐，理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論就會更加深刻。