5月26日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記何文波一行到敬業(yè)集團(tuán)專題調(diào)研。調(diào)研期間，何文波與敬業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李趕坡圍繞當(dāng)前鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等話題，進(jìn)行了充分深入的交流。在當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展面臨著成熟期之后轉(zhuǎn)型的諸多“陣痛”，尤其是今年以來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻的大背景下，鋼鐵企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)需求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，拓展當(dāng)下和未來(lái)的生存空間，找到高質(zhì)量發(fā)展的正確方向，至關(guān)重要。在調(diào)研交流中，何文波感受到了敬業(yè)集團(tuán)的信心、眼界和魄力，敬業(yè)集團(tuán)在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段所進(jìn)行的一系列嘗試和探索，正是“現(xiàn)實(shí)、理性、積極”應(yīng)對(duì)原則的生動(dòng)體現(xiàn)，這些嘗試和探索為鋼鐵行業(yè)提供了極富價(jià)值的參照和借鑒。調(diào)研結(jié)束后，何文波致信李趕坡，對(duì)本次調(diào)研內(nèi)容做了進(jìn)一步的討論，對(duì)敬業(yè)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展路徑中的行業(yè)共性問題發(fā)表了自身的看法。

　　何為高質(zhì)量發(fā)展？從“1231”行業(yè)發(fā)展方向和“232”重點(diǎn)工作來(lái)看，敬業(yè)集團(tuán)的積極探索正是一個(gè)生動(dòng)的注解。在市場(chǎng)逆境之時(shí)找到發(fā)展的出路，選好工作的重心，是當(dāng)前全行業(yè)都要面對(duì)的課題。為此，《中國(guó)冶金報(bào)》官方微信經(jīng)過征求何文波書記和李趕坡董事長(zhǎng)的意見，對(duì)這封信件進(jìn)行全文刊發(fā)，希望能夠?yàn)橐恍?huì)員企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供實(shí)用的思路和有益的啟示。

　　趕坡董事長(zhǎng):

　　這次在敬業(yè)與您的現(xiàn)場(chǎng)交談感受很深，收獲頗多。日常也多能聽到您的一些觀點(diǎn)和做法，同行們包括我對(duì)您的企業(yè)是很關(guān)注的，我們需要一批企業(yè)和企業(yè)家，在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，以企業(yè)的真抓實(shí)干、以自身的真知灼見來(lái)為行業(yè)注入正能量。行業(yè)內(nèi)一切“現(xiàn)實(shí)、理性、積極”的嘗試、探索和堅(jiān)持，都在自覺不自覺地，為中國(guó)鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展新征程標(biāo)注著新路標(biāo)。

　　在我們的交流中，您對(duì)市場(chǎng)的基本判斷是理性務(wù)實(shí)的，因?yàn)榉治龊团袛嗟哪康氖菫榱酥贫▽?duì)策和凝聚力量，您表示既不能樂觀等待好市場(chǎng)的到來(lái)，也不能盲目悲觀，而要以高質(zhì)量發(fā)展的眼光，看到新的需求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，積極采取措施加以滿足，同時(shí)減少低能效產(chǎn)品的生產(chǎn)。我們會(huì)談后，您以公開的方式向媒體展示了您的判斷和您為企業(yè)未來(lái)發(fā)展指出的五條可能路徑，這種做法本身就是一種實(shí)力的象征和信心的表現(xiàn)，這就是以“現(xiàn)實(shí)、理性、積極”的姿態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊，這也是一個(gè)成熟企業(yè)在行業(yè)關(guān)鍵時(shí)期應(yīng)有的姿態(tài)。我們所談的和媒體所見的很多內(nèi)容都是業(yè)內(nèi)外多方關(guān)注的。七月理事會(huì)，有些問題將會(huì)集中討論。環(huán)境永遠(yuǎn)都是在變的，而路是人走出來(lái)的，晴天要走，大步流星趕路程；刮風(fēng)下雨也要走，快點(diǎn)慢點(diǎn)不關(guān)鍵，但方向要看準(zhǔn)，對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)組合進(jìn)行必要的調(diào)整也是必然的選擇。轉(zhuǎn)型期看準(zhǔn)方向并不容易，多交流，必有益。敬業(yè)是名副其實(shí)的國(guó)際化企業(yè)，對(duì)此會(huì)感受更多。

　　您在對(duì)行業(yè)未來(lái)做出基本判斷的基礎(chǔ)上，為敬業(yè)的下一步發(fā)展設(shè)定了五條可能的路線。在我看來(lái)，第一條路不僅是敬業(yè)已經(jīng)選擇的路，而且是敬業(yè)已經(jīng)走出的路，能走出這條路，而且一步就走進(jìn)歐洲核心，這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局，會(huì)使你們對(duì)世界鋼鐵的感知更完整、更同步。你們比絕大多數(shù)企業(yè)都清楚如何走好這條路，你們的經(jīng)歷，你們的經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)中國(guó)鋼鐵未來(lái)海外發(fā)展提供極有意義的借鑒。

　　第二條路是縱向延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，向鋼鐵下游縱向拓展業(yè)務(wù)空間，這是很多企業(yè)正在或已經(jīng)在走的路，領(lǐng)域不同、程度各異，在我看來(lái)，通常表現(xiàn)為以下三個(gè)層次。

　　第一層次是原來(lái)下游產(chǎn)業(yè)在做的現(xiàn)在我自己做了，好處是擴(kuò)大了自身規(guī)模，減少了交易環(huán)節(jié)，但對(duì)下游產(chǎn)業(yè)未必都是好事，未必都會(huì)有貢獻(xiàn)，因?yàn)橄掠萎a(chǎn)業(yè)大多也都是成熟產(chǎn)業(yè)甚至是飽和產(chǎn)業(yè)。第二層次是由于各種原因下游產(chǎn)業(yè)做得不夠好的領(lǐng)域，我來(lái)發(fā)揮特有的優(yōu)勢(shì)，或是理念，或是技術(shù)，或是市場(chǎng)，從而把這些業(yè)務(wù)做得更好，促進(jìn)下游技術(shù)進(jìn)步、引領(lǐng)下游效率變革，使消費(fèi)者獲得更好的產(chǎn)品和服務(wù)。這是有價(jià)值的延伸，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)帶來(lái)益處，這方面有很多成功案例，但不是每個(gè)企業(yè)都可以做到的。第三層次是創(chuàng)造性地應(yīng)用鋼鐵材料或核心技術(shù)解決下游某領(lǐng)域的痛點(diǎn)問題，改變制造流程、工程形式和材料基礎(chǔ)，以鋼鐵材料或者說以鋼鐵新材料來(lái)替代其他材料，顛覆原有業(yè)態(tài)，創(chuàng)造基于鋼鐵自身綠色特性的、更高效的、更環(huán)保的、更低碳的全新生產(chǎn)體系。實(shí)現(xiàn)這種第三層次縱向延伸，需要系統(tǒng)思維和跨產(chǎn)業(yè)合作能力，因?yàn)檫@本質(zhì)上是在創(chuàng)造新的需求，謀求的不僅是產(chǎn)品級(jí)的成功，而是產(chǎn)業(yè)級(jí)的成功，鋼鐵產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)都會(huì)受益。第二條路很寬，但要做好選擇，材料深加工、產(chǎn)品近終端，這是很多企業(yè)可能選擇并正在布局的發(fā)展策略。交流中我向您介紹了我對(duì)鋼鐵行業(yè)深度參與建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程的整體構(gòu)想，這可能是在各種下游發(fā)展策略中最具規(guī)?；?jí)別、具有產(chǎn)業(yè)級(jí)發(fā)展前景的重要領(lǐng)域，協(xié)會(huì)正在作為行業(yè)共性問題組織研究，成果會(huì)及時(shí)與會(huì)員分享。

　　第三條路向內(nèi)發(fā)展，我更愿意將其稱為“垂直升級(jí)”之路，通常是在原有基礎(chǔ)上做深或做高，做鋼鐵的，首先要把鋼鐵產(chǎn)品做得更好、要做更好的產(chǎn)品。這是高質(zhì)量發(fā)展的必選之路，也是必然之路。當(dāng)然各企業(yè)選擇的領(lǐng)域、產(chǎn)品的組合、投入的強(qiáng)度以及進(jìn)入的時(shí)期都會(huì)有不同的考慮。既然如此，如果很多企業(yè)同時(shí)開始行動(dòng)，我希望看到的是大家能更多關(guān)注全局、看到全局，看到全局的變化、動(dòng)態(tài)評(píng)估行業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程和自身的戰(zhàn)略進(jìn)展，以免在某些領(lǐng)域出現(xiàn)過度投資的現(xiàn)象。

　　在第四條路中敬業(yè)大膽嘗試顛覆性技術(shù)的應(yīng)用，努力培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，粉末冶金、3D打印、增材制造等都有布局并有進(jìn)展，同時(shí)在培育短流程鑄軋硅鋼生產(chǎn)線。這是企業(yè)的個(gè)性化選擇，希望不斷取得新的進(jìn)展。

　　第五條路是敬業(yè)面向未來(lái)向綠色低碳發(fā)展的一系列布局，這其中很多都是行業(yè)的布局。敬業(yè)瞄準(zhǔn)碳捕捉、碳儲(chǔ)存技術(shù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用，為長(zhǎng)流程煉鋼減碳做準(zhǔn)備，并認(rèn)為這是鋼鐵綠色發(fā)展的主體，這一基本認(rèn)識(shí)是很重要的。當(dāng)然，在CCUS領(lǐng)域，鋼鐵需要國(guó)家和社會(huì)力量的有力支撐，正像綠色氫的供給一樣，鋼鐵是參與者，但主要是需求者，鋼鐵的碳中和進(jìn)程，是社會(huì)整體協(xié)同并進(jìn)的過程，僅靠鋼鐵自身努力是達(dá)不成最終目標(biāo)的。

　　同時(shí)，敬業(yè)還明確了在全國(guó)布局廢鋼回收加工體系，在全球布局熱壓鐵塊，為向電爐轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備?？吹侥羞@樣考慮和布局，我感到很欣慰，實(shí)現(xiàn)鋼鐵低碳化，經(jīng)過國(guó)內(nèi)外的廣泛交流，從資源做起已漸成共識(shí)，并且已經(jīng)在行動(dòng)。

　　謝謝您對(duì)本次行業(yè)調(diào)研的重視和對(duì)行業(yè)問題的真知灼見。

2023年6月2日