9月份，煉鋼廠連鑄坯綜合制造成本比目標(biāo)節(jié)約94.8元/噸，降本增效工作取得良好成效。

　　進(jìn)入9月份以來，為積極應(yīng)對(duì)部分指標(biāo)在行業(yè)排名落后的現(xiàn)狀，營(yíng)造全員降本增效的良好氛圍，煉鋼廠積極響應(yīng)公司“認(rèn)清形勢(shì)，直面差距，降本增效，跑贏大盤”的號(hào)召，在全廠范圍內(nèi)掀起降本增效新高潮。首先該廠以降低生產(chǎn)成本為主線，要求廣大管理技術(shù)人員在工藝方面要大膽突破，要加大對(duì)合金料成本的管控力度，通過不斷優(yōu)化操作，合金料帶動(dòng)煉鋼工序成本比目標(biāo)下降10.97元/噸；在能源管理方面，該廠狠抓能源指標(biāo)的管控，取得電消耗比目標(biāo)下降1.50度/噸；氧氣消耗比目標(biāo)低2.28立方米/噸的成績(jī)：與此同時(shí)，該廠狠抓煤氣回收、蒸汽回收的攻關(guān)力度，取得了煤氣回收比目標(biāo)高0.94立方米/噸，蒸汽回收比目標(biāo)高2.60公斤/噸的良好成效。

　　為使降成本攻關(guān)活動(dòng)開展卓有成效，該廠還明確要求各車間、科室領(lǐng)導(dǎo)掛靠班組，了解掌握員工在當(dāng)前降本增效活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)。通過與員工交心、開展大討論等方式，擺數(shù)據(jù)、談變化去轉(zhuǎn)變基層員工的思想觀念，增加員工對(duì)降低生產(chǎn)成本后的獲得感。此外，該廠還通過開展攻打經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)競(jìng)賽、小改小革等活動(dòng)，舉全廠之力促進(jìn)終點(diǎn)水平不斷提高，降本增效成效顯著。（羅振雄）