山西煤企從七家集中為兩家,七大煤炭國(guó)企并足而立的局面成為歷史。山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗13日下午發(fā)布,山西將三戶煤企聯(lián)合重組,新設(shè)成立晉能控股集團(tuán),定位是全國(guó)第二大、全球第三大煤炭企業(yè)。
從4月份成立華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)算起,到9月底成立晉能控股集團(tuán),山西國(guó)企新一輪戰(zhàn)略重組基本收官。在疫情防控和全球經(jīng)濟(jì)衰退的雙重壓力下,山西力圖借助國(guó)資國(guó)企改革予以破解。
長(zhǎng)期以來,“一煤獨(dú)大”“一股獨(dú)大”“創(chuàng)新不足”是困擾山西產(chǎn)業(yè)的桎梏。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)‘量大勢(shì)弱’與新興產(chǎn)業(yè)‘勢(shì)強(qiáng)力弱’并存,山西省屬企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)趨同,低水平同質(zhì)發(fā)展、無序同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。國(guó)企整體規(guī)模效應(yīng)小,缺乏行業(yè)話語權(quán)。”在13日召開的山西省屬國(guó)企改革重組及相關(guān)情況通報(bào)會(huì)上,山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗表示,歷史上,山西國(guó)企整體創(chuàng)新動(dòng)力不足,創(chuàng)新能力不強(qiáng),相當(dāng)一部分企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中、低端。
在此背景下,提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的煤企勢(shì)在必行。
贠釗介紹,9月底,山西將同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)三戶煤企聯(lián)合重組,新設(shè)成立晉能控股集團(tuán)。同煤集團(tuán)更名為晉能控股煤業(yè)集團(tuán),晉能集團(tuán)更名為晉能控股電力集團(tuán),晉煤集團(tuán)更名為晉能控股裝備制造集團(tuán),三戶企業(yè)成為晉能控股集團(tuán)二級(jí)子公司。
“重組后的晉能控股集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到1.11萬億元人民幣(下同),煤炭產(chǎn)能約4億噸,電力裝機(jī)容量3814.71萬千瓦,煤機(jī)裝備制造資產(chǎn)規(guī)模368.65億元,定位為全國(guó)第二大、全球第三大煤炭企業(yè)?!壁O釗說,此舉意在破解省屬煤企各自為戰(zhàn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的困局,破解煤電價(jià)格矛盾、利益互為掣肘難題,破解煤機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部化、同質(zhì)化嚴(yán)重、無序競(jìng)爭(zhēng)格局。
除了上述重組,在煤炭領(lǐng)域,今年4月,山西焦煤集團(tuán)與山煤集團(tuán)亦合并重組。重組后,山西焦煤集團(tuán)資產(chǎn)總額4416.4億元,煤炭產(chǎn)能約2億噸,定位為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)。
贠釗說,新組建的焦煤集團(tuán)將積極推進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)焦煤資源戰(zhàn)略重組,在業(yè)內(nèi)進(jìn)一步增強(qiáng)話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。今年前三季度,新焦煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44億元,位居山西省屬國(guó)企首位,重組成效已經(jīng)開始呈現(xiàn)。
在國(guó)資國(guó)企改革強(qiáng)力推進(jìn)下,山西省屬國(guó)企主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也在加快恢復(fù)向好。
數(shù)據(jù)顯示,截至9月底,山西省屬國(guó)企資產(chǎn)總額3.3萬億元,凈資產(chǎn)8636.6億元。其間,山西省屬國(guó)企主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅已連續(xù)4個(gè)月收窄,9月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40.3億元,同比增長(zhǎng)13.7%,今年以來首次實(shí)現(xiàn)月度利潤(rùn)正增長(zhǎng),并且創(chuàng)下歷史單月新高。