戰(zhàn)“疫”定有勝時，發(fā)展不能“停步”。中冶建工在抓好疫情防控這一前提的基礎(chǔ)上，堅決貫徹落實中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清重要部署要求，順利實現(xiàn)項目復工復產(chǎn)。目前，中冶建工承建的重慶中益鄉(xiāng)民生及社會治理建設(shè)項目、重慶市第四中級人民法院審判法庭建設(shè)項目、重慶新郭伏路K4+000至K4+658.577段工程、重慶北碚清水綠岸項目、重慶歇馬隧道東西PPP項目、廣州增城區(qū)三逕村越秀項目、廣州從化項目、西昌太和城中村棚戶區(qū)改造項目、河南濮陽縣聯(lián)合項目、云南廣南縣桃源完全中學建設(shè)項目等在建項目已陸續(xù)實現(xiàn)復工，復工項目達210余項，除湖北項目和冬休項目，復工率達100%。

　　“六個一”推進機制，為項目復工注入“動能”

　　中冶建工堅持“一個片區(qū)、一個公司領(lǐng)導負責、一個重點項目、一套具體措施、一抓到底”的“六個一”推進機制。公司實行劃片管理，明確了每個公司領(lǐng)導需要分管的二級單位，主要負責劃片單位及下屬各項目的防控和復工復產(chǎn)準備情況，幫助基層解決實際問題，下沉管理，并每天向防控領(lǐng)導小組匯報復工復產(chǎn)的準備、推進情況。正因如此，中冶建工的復工準備工作做得非常扎實充分，所有項目均首批一次性通過當?shù)卣蜆I(yè)主的復工驗收。他們靠前指揮，直擊困難，現(xiàn)場解決問題，進一步強化了疫情防控對策，落實了復工復產(chǎn)措施，為項目復工復產(chǎn)撐起了“安心傘”。

　　中冶建工各項目部在嚴格落實各級防疫工作要求的基礎(chǔ)上，制定了復工后疫情防控與安全生產(chǎn)的各項具體措施，并落實到人；針對生產(chǎn)要素組織中可能出現(xiàn)的問題和困難，擬定相應的解決應對措施；對返崗人員健康情況、接觸史、行蹤史進行全面摸排，設(shè)立專人專崗落實防疫工作；安排專人對辦公區(qū)域與宿舍區(qū)進行每日消毒；儲備了充足的一次性醫(yī)用口罩、紅外體測檢測槍、84消毒液、醫(yī)用酒精、一次性醫(yī)用防護服、醫(yī)用手套、消毒洗手液、消毒工具等防疫物資；采取多樣化方式對入場人員進行三級安全教育和班前講話，加強對重大危險源、危大工程等的安全技術(shù)交底和監(jiān)管工作，堅決將疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作落到實處。

　　內(nèi)外聯(lián)動，用“巧攻”施“巧勁”，海外項目應對疫情“大考”

　　河鋼塞鋼技改項目是國家“一帶一路”重點項目，也是中冶建工打造冶金建設(shè)國家隊的重點項目。河鋼塞鋼技改項目部按照公司統(tǒng)一部署，積極配合國內(nèi)外業(yè)主開展疫情防控，充分做好項目復工復產(chǎn)準備工作。同時，為確保國內(nèi)員工到塞爾維亞后能正常入住，項目部全力開展項目生活區(qū)建設(shè)工作。在勞動力資源不足的情況下，駐守塞爾維亞當?shù)氐墓芾砣藛T與當?shù)孛窆ひ黄疬M行廠房建設(shè)、電纜敷設(shè)、電氣柜安裝、接線檢測等工作。1月31日，電氣技術(shù)員劉馥瑋帶著3名塞爾維亞當?shù)孛窆ざ资卦谏顓^(qū)現(xiàn)場，一邊用谷歌翻譯軟件、一邊畫圖、一邊用手勢同監(jiān)理、業(yè)主、外籍電氣工程師和塞爾維亞當?shù)孛窆みM行交流。2月26日，經(jīng)各方簽字確認，河鋼塞鋼技改項目生活區(qū)一次性送電成功，標志著在項目人員的共同努力下，河鋼塞爾維亞技術(shù)改造項目生活區(qū)管理人員宿舍樓、管理人員食堂、工人宿舍樓、工人食堂、工人衛(wèi)浴樓等已投入使用階段。

　　河鋼塞鋼技改項目部留在國內(nèi)的人員積極與農(nóng)民工所在地重慶、江蘇等地的就業(yè)和人才服務(wù)局進行溝通，開展了“點對點”服務(wù)保障工作，就塞爾維亞鋼廠技改項目勞務(wù)人員如何順利返崗復工進行了周密、詳實的安排部署。通過與政府的全方位對接，讓科學防控、有序復工的各項措施精準落實到位，大大降低了勞務(wù)人員中途轉(zhuǎn)乘的風險，為項目按期完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。他們在經(jīng)過14天的隔離期后，已和現(xiàn)有的項目人員一起奮戰(zhàn)在賽鋼技改項目建設(shè)中。

　　加速“跑”，把逝去的時間搶回來

　　重慶金家灣立交改造項目位于重慶市大渡口區(qū)，是重慶市重點市政工程，也是民生工程，甲方要求項目部要趕在2020年6月底前實現(xiàn)全面通車，為市民出行提供更大的便利。項目部原定于2月3日復工，但因新冠肺炎疫情影響，不得不將節(jié)后復工時間一再延后。

　　面對突發(fā)疫情，項目部按照當?shù)卣凸疽咔榉揽氐囊?，立即采取應對措施：編寫新冠病毒疫情防控應急預案，通過物資準備、“三區(qū)”消毒、人員摸排、設(shè)置單人隔離宿舍、采取分餐制、配備應急交通車和組織分包商專車接送作業(yè)工人等措施維護好返崗管理人員及務(wù)工人員身體健康和生命安全。組織到場人員進行核算檢測，排除健康隱患，為復工復產(chǎn)提供堅實保障。

　　為盡可能減小疫情對項目工期的影響，項目部主動接洽業(yè)主單位匯報疫情防控和復工前準備情況，利用分散辦公的時間，完成了施工網(wǎng)絡(luò)計劃的深度研究和調(diào)整，制定了關(guān)鍵節(jié)點專項方案。2月28日，項目部在接受各層級的復工驗收后，順利實現(xiàn)復工生產(chǎn)?，F(xiàn)項目部已完成交通轉(zhuǎn)換臨時道路的隔離護欄設(shè)置和道路清洗工作，正在全力搶抓施工進度，力爭搶回因疫情耽擱的工期。