10月19日，中國十七冶集團寶鋼德盛新煉鋼（一步）工程項目在會議室召開“再動員 再部署 再推進”會議，集團公司總經(jīng)理劉安義、副總經(jīng)理伍昌國出席會議并講話。會議由集團公司副總工程師范文剛主持，集團公司工程管理部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營管理部及冶金、城建分公司主要領(lǐng)導等參加會議。

　　會上，劉安義總經(jīng)理在聽取項目部目前總體進展情況及總部相關(guān)部門的匯報后，充分肯定了6月21日及22日兩次會議的部署及項目部自推進會以來所做的各項工作。他表示，雖然前期取得了一些成績，但就目前看來，工期形勢依然嚴峻，項目部要全面對標工程進度計劃，防松懈、防消極，加大工程推進力度，切實做到以下幾點：一是要對項目重新研判，重新評估，明確下一階段工作，科學組織，全面推進；二是務(wù)必重視安全質(zhì)量管控，加強檢查，確保安全質(zhì)量管理措施管控到位；三是加強經(jīng)營管理，要義無反顧地執(zhí)行合同，合理投入資源，一次經(jīng)營靠企業(yè)信譽，二次經(jīng)營靠合同履約情況，要加強與業(yè)主方的溝通。四是在項目的實踐過程中，要繼續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊伍，要加大對優(yōu)秀管理團隊的培養(yǎng)力度，鍛煉一大批能夠獨當一面的優(yōu)秀員工，同時要加強與外部單位的溝通，學以致用，助力提升十七冶集團“煉鋼精煉國家隊”品牌，實現(xiàn)冶金項目的快速發(fā)展。

　　伍昌國副總經(jīng)理表示，項目目前土建施工仍不能松懈，要保留現(xiàn)有資源，做好二次進場施工；機電管圖紙未到位的要及時與設(shè)計方溝通，后期施工資源要同步落實，在加快項目推進的同時，要切實加強對安全環(huán)保質(zhì)量的管控，做好現(xiàn)場大型設(shè)備進場驗證；要按照體系要求開展，持續(xù)抓好現(xiàn)場標化工地的建設(shè)。

　　會上，冶金分公司就如何提升“冶金建設(shè)國家隊”品牌以及城建分公司如何做好冶金工程土建施工分別進行匯報。（李恒鑫）