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黨建引領(lǐng)促生產(chǎn) 項目一線黨旗飄
——中國五冶上海工程總承包分公司承建河鋼邯鋼老區(qū)退城整合煉鋼項目紀實

2021-10-19 08:18:00

  圖為該項目吊裝現(xiàn)場
  本報通訊員 周佳佳
  22天完成首吊!這是中國五冶上海工程總承包分公司河鋼邯鋼項目團隊近日交給業(yè)主的一份答卷,并創(chuàng)下了其大型冶金工程項目從開工到首吊的最新紀錄,也標志著河鋼邯鋼老區(qū)退城整合煉鋼項目向早日建成投產(chǎn)邁出了關(guān)鍵一步。
  近年來,該分公司認真落實國有企業(yè)黨建工作會精神,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,緊緊抓牢“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,成立河北片區(qū)項目黨支部,由總經(jīng)理助理舒真理擔任片區(qū)黨支部書記,并兼任河鋼邯鋼項目部經(jīng)理,堅持把黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和紀律建設(shè)融入項目建設(shè)全過程各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)、科學決策、攻堅克難作用,有效發(fā)揮黨員技術(shù)骨干的模范帶頭作用,真正實現(xiàn)黨建工作“形”與“效”的統(tǒng)一,促進了河鋼邯鋼項目快、好、省建設(shè)。
  強化組織力量  把方向保落實
  “欲筑室者,先治其基”這是加強基層黨組織建設(shè)的根本問題?!绊椖坎拷M建時間很短,骨干成員都是從各個在建項目抽調(diào)來的,為了盡快形成戰(zhàn)斗力,讓項目建設(shè)步入正軌,我們堅持在每周工作例會上加強政治理論學習,不斷增強大局意識、處理問題的能力和決策執(zhí)行能力。”舒真理說。
  該分公司河鋼邯鋼項目部堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合每周一工作例會,組織黨員及施工人員學習習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習近平總書記關(guān)于黨史學習教育的重要論述,教育引導廣大黨員增強組織觀念、黨性修養(yǎng),做到政令暢通、令行禁止。
  為應(yīng)對該項目建設(shè)初期面臨的“工期短、人員緊缺、鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)慢”的嚴峻局面,該分公司第一時間召開項目專題推進會,定下了“要人給人,要物給物,一切以項目早開工,業(yè)主早滿意”的總基調(diào),在50多個在建項目中遴選精英骨干組建項目部班子,全力保障河鋼邯鋼項目建設(shè)。
  困難也隨之而來,該項目部班子籌建初期,個別接到公司調(diào)令的同志心生猶豫。“我是一名黨員干部,這個時候我不上,那其他同志怎么會上?”舒真理連續(xù)多年在沙特YAMAMA項目工作,2020年年初才歸國,該分公司考慮他長期待在異國他鄉(xiāng),與家人聚少離多,給他安排了機關(guān)工作崗位。在河鋼邯鋼項目面臨啟動難、人員緊缺的時候,他主動請命擔任項目經(jīng)理,給其他員工樹立了榜樣,徹底打消了其他員工的顧慮。該項目部財務(wù)主管楊炳康評價他說:“舒真理是個拼命三郎,把公司的發(fā)展大計放在首位,他已經(jīng)是總經(jīng)理助理了,都能走出舒適區(qū)下沉項目一線,我們這些機關(guān)干部沒有理由不拼命”。舒真理率先北上,其他員工積極響應(yīng),僅用一個星期,該項目部核心團隊即組建完成,為項目的按期開工提供了堅強組織保障,讓河鋼邯鋼業(yè)主吃下了“定心丸”。
  筑牢思想防線  凝共識聚合力
  “加強黨建對項目建設(shè)的引領(lǐng),就是要增強項目建設(shè)者對河鋼邯鋼轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展的認識,加強對項目建設(shè)的榮譽感、使命感和責任感,我們堅持每周召開一次進度推進會,每月召開一次小結(jié)會,更好地統(tǒng)一思想、凝聚共識?!焙愉摵擁椖靠偣す檎f。
  河鋼邯鋼一二煉鋼連鑄工程建筑面積達243662平方米,煉鋼高跨為8層,是近年來該分公司承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)實行綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大體量工程。該項目部班子先后召開5次專題會議,集中討論研究了開工需解決的重難點問題及設(shè)計變更、預算調(diào)整、施工工藝調(diào)整等重大事項,做到前置審核關(guān)口,為科學決策提供有力支撐。他們通過開展“質(zhì)量月”“勞動競賽”等特色活動,促進了黨員之間相互交流學習,提高了項目團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為該項目順利推進提供了組織保障。
  鋼結(jié)構(gòu)首吊作為第一個重大節(jié)點,在鋼結(jié)構(gòu)圖紙?zhí)峁┎患皶r的不利情況下,該項目部班子和項目部技術(shù)團隊憑借豐富的施工經(jīng)驗,對原材料采購到制作安裝進行模擬與優(yōu)化,提前預測施工過程中可能存在的問題,做到了與業(yè)主鋼結(jié)構(gòu)圖紙的高度匹配,從而減少返工,提高了施工效率。吊裝作業(yè)前,該項目部班子充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著,集思廣益,共同解決技術(shù)難題。從8月4日收到業(yè)主提供的鋼結(jié)構(gòu)圖紙到8月26日完成吊裝,僅用時22天,該項目部團隊就完成了鋼結(jié)構(gòu)柱首吊任務(wù),創(chuàng)造該分公司大型冶金類項目首吊紀錄。
  抓住作風關(guān)鍵  解難題促建設(shè)
  打硬仗呼喚硬作風。河鋼邯鋼項目涉及的環(huán)節(jié)多、要素多,如何攻堅克難抓好項目落實,是該項目部團隊面臨的重大挑戰(zhàn)。
  面對該項目建設(shè)中的各種風險和考驗,該項目部黨支部始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,以嚴明的紀律和優(yōu)良的作風全力以赴推動項目高質(zhì)量建設(shè)。從項目啟動到首根鋼結(jié)構(gòu)柱吊裝,該分公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導經(jīng)常深入項目一線調(diào)研指導、決策調(diào)度;項目部班子成員堅持靠前指揮、具體推動,堅持每天工作十幾個小時,帶動全體施工人員鉚足干勁全力沖刺,用實際行動詮釋日夜兼程、風雨無阻。
  該項目部從接到業(yè)主通知到正式開工僅用3天,大量的前期工作在短短一星期內(nèi)全部高質(zhì)量完成,為項目早日全面動工贏得了主動。
  舒真理說,為進一步激發(fā)黨員工作積極性和創(chuàng)造性,項目部設(shè)置了“黨員示范崗”和“青年突擊隊”,把施工和管理中的難點作為活動的重點,使每位黨員在施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障等領(lǐng)域樂于奉獻、敢于擔當,讓每位黨員成為一面旗幟。
  面對工期緊、任務(wù)重的重大挑戰(zhàn),該項目部廣大黨員干部、一線建設(shè)者在項目建設(shè)中攻克了一道道難關(guān),確保項目如期推進。
  “還記得7月份臺風‘煙花’來的時候,項目正處于開工建設(shè)初期最關(guān)鍵的時候,土建作業(yè)多,水池、電纜隧道、地下管廊及地下室等構(gòu)筑物防裂防滲漏要求高,給現(xiàn)場施工帶來了極大不便。在天氣極端惡劣的情況下,我們始終把人員安全放在首位,緊急組織工人撤離至安全地點集中管控,并安排人員對項目現(xiàn)場進行隱患排查。我們通過科學合理安排工序,黨員同志沖鋒陷陣,搶回了因天氣耽誤的2天工期?!痹擁椖坎堪踩?jīng)理凌瑤回憶道。
  8月份,在該項目部黨支部的領(lǐng)導下,項目部班子堅持一手抓新冠肺炎疫情防控,一手抓項目生產(chǎn),組織新進人員進行核酸檢測,全程實行憑證、憑健康碼進場施工;項目部班子成員輪流蹲點工地,現(xiàn)場督戰(zhàn),加強人員管理,項目部班子雷厲風行、真抓實干的工作作風鼓舞了廣大建設(shè)者,工人們白天熱火朝天,夜晚挑燈奮戰(zhàn),有效克服了疫情對工期的影響,最終圓滿完成了首吊任務(wù)。
  通過黨建引領(lǐng),狠抓基礎(chǔ)建設(shè),該分公司河鋼邯鋼項目部既創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、高效推進大型冶金項目建設(shè)的新紀錄,又擦亮了冶金建設(shè)“國家隊”的金字招牌。
  《中國冶金報》(2021年10月19日 05版五版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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