上海本土疫情發(fā)生以來,中冶寶鋼迅速響應(yīng),堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)中國五礦和中冶集團(tuán)工作要求,公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一手抓疫情防控,守土有責(zé)、守土盡責(zé),全力保護(hù)員工生命安全和身體健康;一手抓安全生產(chǎn),充分發(fā)揮冶金運(yùn)營服務(wù)優(yōu)勢,全天候、全流程服務(wù)鋼廠連續(xù)生產(chǎn),堅(jiān)決扛起冶金運(yùn)營服務(wù)國家隊(duì)職責(zé)使命,全力以赴保障國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。
筑牢堅(jiān)固防線,統(tǒng)籌疫情防控“一盤棋”
中冶寶鋼強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)指揮,根據(jù)疫情新形勢,堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,自上而下建立應(yīng)急指揮體系,成立由黨委書記、董事長王振智任總指揮,總經(jīng)理、黨委副書記劉欣任副總指揮,黨委班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)指揮中心,強(qiáng)化疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。制定疫情防控工作預(yù)案和企業(yè)封閉生產(chǎn)工作方案,3月以來每晚召開疫情防控和安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),實(shí)行疫情防控日?qǐng)?bào)制度,定期開展全員核酸檢測等,確保全系統(tǒng)各項(xiàng)疫情防控措施落地落實(shí)。
根據(jù)上海封閉管控安排,中冶寶鋼迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)干部親自掛帥、分區(qū)值守、督戰(zhàn)指揮,在科學(xué)精準(zhǔn)務(wù)實(shí)抓好疫情防控的同時(shí),堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),組織各單位緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和寶鋼股份工作要求,努力克服疫情影響,確保各項(xiàng)既定目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”。
4月1日以來,王振智帶領(lǐng)辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工作崗位,指揮疫情防控和全局工作,每晚主持召開疫情防控視頻會(huì),運(yùn)用智能運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)遠(yuǎn)程視頻檢查督導(dǎo)一線防疫工作;劉欣帶領(lǐng)生產(chǎn)管理部、安監(jiān)部駐守寶鋼廠區(qū)指揮現(xiàn)場防疫和安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌調(diào)度資源,帶隊(duì)開展現(xiàn)場管理檢查,守牢疫情防控和保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)防線。
嚴(yán)格化小單元,規(guī)劃保產(chǎn)專班“一條線”
為了保證防疫穩(wěn)產(chǎn)兩不誤,中冶寶鋼組織管理人員和技術(shù)骨干4200多人于上海封閉管控前進(jìn)駐到寶鋼股份寶山基地廠區(qū)進(jìn)行封閉生產(chǎn)。中冶寶鋼遵循“劃小單元、減少交叉”原則,落實(shí)人員精準(zhǔn)防控和區(qū)域化、網(wǎng)格化管理,采取員工從居住點(diǎn)到工作崗位“兩點(diǎn)一線”保產(chǎn)專班管理,以最小單元對(duì)生產(chǎn)區(qū)域切塊劃區(qū),化整為零對(duì)作業(yè)空間進(jìn)行分界封閉,精細(xì)規(guī)劃工作和生活區(qū),減少人員交叉接觸,做大限度阻斷病毒傳播。
專班人員上崗作業(yè)實(shí)行定人、定時(shí)、定崗、定線路的“直線式”管理,嚴(yán)格執(zhí)行從生產(chǎn)專區(qū)到生活專區(qū)的封閉管控要求。生產(chǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”網(wǎng)格化管理,班組之間進(jìn)行不見面交接班,劃定員工上下班行走路線,人員之間保持安全距離,在作業(yè)過程中不跨區(qū)、不換崗,做到全程封閉生產(chǎn)。設(shè)備檢修全部采用無接觸式掛、摘牌,確保檢修人員與點(diǎn)檢、生產(chǎn)操作人員零接觸,降低疫情風(fēng)險(xiǎn)。提前封閉工程技改區(qū)域,實(shí)施“靜態(tài)”管理。廠區(qū)所有物流嚴(yán)格執(zhí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸。
發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢,織密封閉生產(chǎn)“一張網(wǎng)”
中冶寶鋼落實(shí)精細(xì)化管理,保障上海封閉管控期間寶鋼股份寶山基地生產(chǎn)連續(xù)平穩(wěn)。依據(jù)寶鋼各廠部生產(chǎn)指令,中冶寶鋼科學(xué)排定生產(chǎn)任務(wù),梳理核心工序和關(guān)鍵崗位,堅(jiān)持“必須必要”原則合理配置人員力量和各類物資,按照“產(chǎn)能滿負(fù)荷運(yùn)行”的計(jì)劃開展生產(chǎn)。封閉生產(chǎn)以來,中冶寶鋼迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),指揮協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),做到組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、人員隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、物資儲(chǔ)備“五個(gè)到位”。各級(jí)黨員干部壓實(shí)責(zé)任、靠前指揮、天天調(diào)度,24小時(shí)值守,事不過夜。
為保證保產(chǎn)專班正常運(yùn)轉(zhuǎn),中冶寶鋼提前梳理關(guān)鍵崗位,提前編排生產(chǎn)組織方案,提前定員專班人員,提前儲(chǔ)備各類物資。管理者和廣大員工克服諸多困難,堅(jiān)守崗位,吃住在廠,實(shí)施“二班二運(yùn)轉(zhuǎn)”24小時(shí)值守生產(chǎn)模式。建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò),實(shí)行管理人員包抓責(zé)任制,對(duì)定點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分級(jí)管控,配足管理力量,嚴(yán)格落實(shí)專班人員集中住宿、閉環(huán)管理、健康監(jiān)測和環(huán)境消毒等工作,保障員工身心健康。
在封閉生產(chǎn)期間,中冶寶鋼組織全體駐廠人員做好核酸篩查和抗原檢測。在48小時(shí)內(nèi)建成廠內(nèi)臨時(shí)居住點(diǎn)、隔離點(diǎn)4處,可為近500名集中封控的工人提供安全可靠居住場所,助力寶鋼提高應(yīng)急保障能力,做到風(fēng)險(xiǎn)全隔離,管理不斷檔。
堅(jiān)持抗疫穩(wěn)產(chǎn),凝聚攻堅(jiān)克難“一股勁”
3月初上海發(fā)生本土疫情對(duì)寶鋼煉鋼造成巨大沖擊,中冶寶鋼嚴(yán)陣以待,連夜向?qū)氫摴煞菖沙鲇?span lang="EN-US">260名骨干組成的煉鋼復(fù)產(chǎn)專班,連續(xù)奮戰(zhàn)17個(gè)晝夜,運(yùn)營轉(zhuǎn)爐連鑄機(jī)“一爐一機(jī)”復(fù)產(chǎn),進(jìn)而開啟“二爐二機(jī)”連續(xù)生產(chǎn),創(chuàng)下單日煉鋼40爐的高產(chǎn)紀(jì)錄,短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)煉鋼達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),穩(wěn)妥消除了疫情對(duì)寶鋼煉鋼生產(chǎn)的威脅。
上海封閉管控以來,寶鋼股份寶山基地始終處于封閉生產(chǎn)狀態(tài),工廠處于正常生產(chǎn)中。作為寶鋼股份戰(zhàn)略合作伙伴,中冶寶鋼全天候、全流程運(yùn)營服務(wù)寶山基地連續(xù)生產(chǎn),各單元24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn),暢通全廠物流無縫銜接,在嚴(yán)重疫情沖擊下保障各生產(chǎn)單元、各工序滿負(fù)荷生產(chǎn)、精細(xì)化運(yùn)行。4月至今,運(yùn)營服務(wù)煉鋼2800多爐、駁運(yùn)鋼卷17600多卷、轉(zhuǎn)駁接卸廢鋼82700余噸、手清處理板坯6500余塊,直供煉鋼廢鋼單日運(yùn)輸量較歷史平均水平提高30%,全產(chǎn)業(yè)鏈日、定、年修2000余項(xiàng),常規(guī)點(diǎn)檢、運(yùn)保780項(xiàng),搶修304項(xiàng),維護(hù)各主生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)良好,高效完成產(chǎn)成品進(jìn)庫、堆存、駁運(yùn)、發(fā)貨,堅(jiān)強(qiáng)助力寶山基地圓滿完成鐵鋼生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)重要作業(yè)線有效運(yùn)行率達(dá)94.69%,同比提升0.82%,厚板產(chǎn)品4月份軋制量完成預(yù)定目標(biāo)106.73%,無縫鋼管熱處理線創(chuàng)下9年來的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。
封閉生產(chǎn)期間,保產(chǎn)專班的干部員工發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,吃住在工廠,克服條件簡陋等諸多困難,戰(zhàn)勝生理和心理極限,做出巨大犧牲,不計(jì)得失地日夜守護(hù)鋼廠,不舍晝夜地執(zhí)著堅(jiān)守崗位,滿負(fù)荷狀態(tài)全力生產(chǎn)。后勤團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備充足物資,每日向全體員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和充足的生活供給,為一線生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)后勤保障。同時(shí),中冶寶鋼增加防疫物資儲(chǔ)備,消殺設(shè)施和消毒藥品,滿足基本生活需求的應(yīng)急物資;關(guān)心關(guān)愛員工辦實(shí)事,用心用情服務(wù)解難題,公司黨委發(fā)表至全體員工和家屬的慰問信,對(duì)駐廠員工家庭進(jìn)行慰問,做好心理疏導(dǎo),解壓情緒穩(wěn)定隊(duì)伍,保持隊(duì)伍高昂士氣和戰(zhàn)斗力。
危急時(shí)刻,中冶寶鋼甘于奉獻(xiàn)、敢于爭先,始終同寶鋼股份想在一起、站在一起、干在一起,守望相助、共克時(shí)艱,在科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控的同時(shí),開足馬力全力服務(wù)寶鋼連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),以非常之舉扛起冶金運(yùn)營服務(wù)國家隊(duì)的使命擔(dān)當(dāng)。
封閉生產(chǎn)期間公司黨委書記、董事長王振智通過視頻方式檢查督導(dǎo)一線疫情防控和安全產(chǎn)生工作
封閉管控期間公司總經(jīng)理、黨委副書記劉欣帶隊(duì)駐守廠區(qū)指揮生產(chǎn)