本報記者 杜笑 整理報道
當(dāng)前，上海市新冠肺炎疫情防控取得明顯成效，防控形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。對此，中冶集團在滬子企業(yè)（項目）在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化閉環(huán)管理、組織防控培訓(xùn)和日常巡查等措施，全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)促發(fā)展。
中冶寶鋼在精準(zhǔn)防控前提下，疫情期間一直持續(xù)生產(chǎn)。上海全域靜態(tài)管控期間，中冶寶鋼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭駐守崗位、靠前指揮，組織4600多名骨干進駐寶鋼廠區(qū)封閉生產(chǎn)，遵循“劃小單元、減少交叉”原則，實施“二班二運轉(zhuǎn)”24小時連續(xù)生產(chǎn)，在嚴(yán)重疫情沖擊下保障各生產(chǎn)單元、各工序滿負(fù)荷生產(chǎn)、精細(xì)化運行。4月份，中冶寶鋼通過運營服務(wù)煉鋼2800多爐，駁運鋼卷17600多卷，處理板坯6500余塊，全產(chǎn)業(yè)鏈檢修運保3000余項，單班廢鋼轉(zhuǎn)駁量創(chuàng)新高，助力寶鋼股份寶山基地實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。此外，中冶寶鋼統(tǒng)籌部署冶金裝備制造項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)過集中拼搶，完成邯鋼220噸鐵水車生產(chǎn)制造。4月22日，由中冶寶鋼承制的廣西盛隆LCC-50廢鋼料槽已交付15臺。中冶寶鋼售后服務(wù)人員提前入駐業(yè)主現(xiàn)場，同步協(xié)助業(yè)主做好這批到貨產(chǎn)品的驗收工作以及現(xiàn)場試驗和培訓(xùn)服務(wù)。該批產(chǎn)品將投入到廣西盛隆產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造工程（第二階段）煉鋼項目中使用。
圖為疫情期間，中冶寶鋼4600名員工堅守崗位保障寶鋼股份寶山基地?zé)掍撋a(chǎn)。 （中冶寶鋼提供）
中國五冶指導(dǎo)上海有限公司及在滬二級單位強化管理，第一時間成立應(yīng)急管理項目指揮部，在滬全員線上辦公，200余名各級管理人員堅守項目一線有力保障兩級公司及抗疫項目穩(wěn)健有序運轉(zhuǎn)，高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、履約、物資、經(jīng)營、財務(wù)、防疫等保障各項工作，有力支撐了上海地區(qū)13個抗疫項目建設(shè)。同時，隨著上海目前疫情走勢趨穩(wěn)向好，為進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝心聚力克服疫情影響，有序高效推進各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，5月10日，五冶集團上海有限公司以視頻形式召開生產(chǎn)經(jīng)營專題推進會。會議緊緊圍繞五冶集團上海有限公司全年工作目標(biāo)，從市場營銷、履約管控、安環(huán)管理、經(jīng)營管控、科技創(chuàng)新、風(fēng)險管控、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備、人員競聘等方面對當(dāng)前重點工作進行安排部署。會議要求，五冶集團上海有限公司各單位要堅持不懈從嚴(yán)從實抓好疫情防控，公司各級核心骨干管理人員要堅決扛起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任和使命，明確目標(biāo)責(zé)任，積蓄發(fā)展動力，創(chuàng)新工作方式，高效推進系統(tǒng)工作取得新進展，全力以赴確保全面目標(biāo)任務(wù)完成。該公司還抓緊抓實常態(tài)化疫情防控，為在滬項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備，并有力支撐吉林、深圳、浙江等涉疫影響地區(qū)項目逐步實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
圖為疫情期間，五冶集團上海有限公司在滬全員線上辦公，有力保障兩級公司及抗疫項目穩(wěn)健有序運轉(zhuǎn)。 （五冶集團上海有限公司提供）
中國十七冶充分發(fā)揮“大后臺”作用，把好疫情防控及生產(chǎn)安全“兩個關(guān)口”，通過召開上海項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署視頻會議，實行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)專班責(zé)任制，并開展復(fù)工前安全大檢查和安全培訓(xùn)教育，制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案及疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保項目總體目標(biāo)節(jié)點順利實現(xiàn)。目前，中國十七冶在上海區(qū)域在建項目有9個。其中，5月7日，上?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（寶山基地）1號地塊一期裝飾裝修項目率先實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該項目部正按照工程總體進度和當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅茖W(xué)組織規(guī)劃，倒排施工計劃，確保安全質(zhì)量和疫情防控齊頭并進。疫情期間，該項目部制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案及疫情防控應(yīng)急預(yù)案，實施“封閉式”管理，以人員只進不出的原則進行管理，新進入施工現(xiàn)場的從業(yè)人員必須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，并每日對現(xiàn)場和生活區(qū)進行消殺。
中冶賽迪上海公司堅持“抗疫不停工、封控不斷鏈、業(yè)務(wù)不停擺”，先后召開190多場次公司生產(chǎn)經(jīng)營視頻會，各部門每日進行2次視頻考勤和工作交流，及時調(diào)整執(zhí)行項目的工序和采購進度，把疫情影響降到最低。中冶賽迪上海公司在外地出差及駐現(xiàn)場的66名員工，2個多月不回滬，完成公司安排的市場開拓、項目現(xiàn)場服務(wù)等工作。在全體員工的共同努力之下，中冶賽迪上海公司3月以來先后攬獲7個重點項目，中標(biāo)項目合同額近8億元；設(shè)計生產(chǎn)任務(wù)有序推進，僅3月份設(shè)計發(fā)圖量就完成月度計劃的112%，彰顯了疫情下的國企擔(dān)當(dāng)。
中國二十冶迅速響應(yīng)，積極行動，提前謀劃企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子駐場指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊繃生產(chǎn)經(jīng)營之弦，在保證疫情防控措施有效落實的基礎(chǔ)上逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，在全公司范圍內(nèi)大力推行遠(yuǎn)程在線協(xié)同辦公，實現(xiàn)了日常辦公不停歇、協(xié)同工作無障礙。5月上旬，中國二十冶返崗管理人員達(dá)到200多人，機關(guān)及各二級單位部門負(fù)責(zé)人都已返崗，設(shè)計、項管、經(jīng)營、安監(jiān)等各職能部門工作正穩(wěn)步推進中，為各地項目建設(shè)賦能，確保中天制氧2號機組順利出氧等工程重大節(jié)點。
上海寶冶堅持超前謀劃，強化風(fēng)險意識，在從嚴(yán)從細(xì)從實抓好疫情防控工作的同時，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上海寶冶在滬兩級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干成員和關(guān)鍵人員堅守崗位達(dá)400余人，確保工作不斷、秩序不亂，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。其中，寶山再生能源利用中心項目作為世界最先進的全專業(yè)綜合性公園景觀類環(huán)保工業(yè)廠房示范項目和上海市重點項目，持續(xù)封閉管理，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。目前，該項目主廠房土建結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成施工。
中國二十二冶華東公司嚴(yán)格貫徹落實疫情防控要求，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤、兩促進、兩同步，第一時間開啟線上辦公模式。疫情期間，該公司各系統(tǒng)克服諸多困難，各層級、各部門先后開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)200余場次，遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)指揮各在建項目部積極搶抓施工進度，先后在8個項目組織開展了機械設(shè)備安全專項檢查、檔案資料專項檢查等工作。
中冶鋼構(gòu)公司迅速反應(yīng)、統(tǒng)籌部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在崗靠前指揮，總部主要部門負(fù)責(zé)人、在滬二級單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工守崗位、戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)。上海全域靜態(tài)管控期間，中冶鋼構(gòu)制造事業(yè)部在公司的指揮及政府相關(guān)政策的支持下，各制造廠全部落實封閉生產(chǎn)，400余人留守一線，做實做細(xì)疫情防控工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營基本需要。5月上旬，中冶鋼構(gòu)留守及返崗人員逐步增至近800人，各制造廠產(chǎn)量日漸提升，為珠海橫琴等滬外項目工程進度穩(wěn)步推進及上海臨港2號方艙醫(yī)院等援建項目提供了重要保障。
《中國冶金報》（2022年5月17日 05版五版）
