“只要企業(yè)和組織需要，只要自己的身體健康允許，我將隨時聽從組織召喚，繼續(xù)毫不保留地為我熱愛、奉獻了一輩子心血的十九冶發(fā)揮余熱，貢獻力量?！碑攩柤耙呀?jīng)退休卻又為何重返工作崗位時，年過65歲的中國十九冶集團資產(chǎn)運營特聘專家趙明，毫不掩飾地表達著對企業(yè)的熱愛之情。

　　從18歲當知青參加工作，到65歲依然為企業(yè)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，47年時間，青澀的臉龐逐漸沉淀了歲月的痕跡，但那顆熱血沸騰的心，卻矢志不渝地和十九冶緊緊系在一起。

　　無論十九冶蕭條還是輝煌，他始終心懷感恩，以骨子里的信念忠誠干實事、解難題，用“忠誠擔當、拼搏奉獻”完美詮釋“西部鐵軍”的時代精神，在平凡的崗位上譜寫了一曲砥礪前行的奮進之歌?！　?/p>

　　芳華正茂，他把青春融進攀西大裂谷

　　“一九七五年二三月間，一個平平常常的日子，細濛濛的雨絲夾著一星半點的雪花，正紛紛淋淋地向大地飄灑著?！敝骷衣愤b在《平凡的世界》中用這樣一句話作為開場白。與小說中描寫的故事發(fā)生在同一年，1975年7月，18歲的趙明高中畢業(yè)，成為了渡口市（今攀枝花市）林業(yè)局岔河林場的一名知青。

　　在上山下鄉(xiāng)當知青的那一年里，趙明用十分的熱情投入到勞動鍛煉中，讓他深深地感受到勞動帶來的快樂與價值。那時候，雖然攀鋼一期工程建設基本結束，但是有關三線建設那些感天動地的故事，趙明早已從前輩的口述中獲知，并深深影響著他的人生觀和價值觀。他敬仰三線建設的偉大創(chuàng)舉，想成為十九冶的一員，和那些偉大的建設者一樣，為祖國建設貢獻自己的青春力量。

　　一年后，由于在同批知青中表現(xiàn)突出，趙明順利通過十九冶的招工選拔，進入十九冶第三工程建筑公司工作，如愿以償成為了十九冶的一名職工。那一年，他才19歲，正是血氣方剛、風華正茂的年齡。雖然分配給他的工種，是一線“五大工種”之一的混凝土工，但他并沒有眼高手低，而是依然用火熱的情懷熱愛自己的工作，并且不斷學習。他知道，只有扎根一線打好基礎，將來才能更好地發(fā)揮自己的價值。

　　1978年，是中國高考制度恢復的第二年，趙明和許多懷揣“大學夢”的青年一樣，報名參加全國高考，并且以超過錄取分數(shù)線6分的優(yōu)異成績上榜，然而遺憾的是，最終因志愿填寫不當未被錄取，與心中的“大學夢”擦肩而過。

　　面對沉重的打擊，趙明并沒有覺得是命運在捉弄自己，而是選擇用積極樂觀的態(tài)度面對生活。走出陰霾的他邊工作邊學習，于1979年4月，經(jīng)考試進入十九冶“七·二一”工人大學英語班脫產(chǎn)學習，畢業(yè)后于1981年1月分配到十九冶科技處工作。1983年9月至1986年7月經(jīng)考試錄取到四川省電大工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理班脫產(chǎn)學習并順利畢業(yè)。1986年9月分配到十九冶計劃處計劃科工作至1998年4月，期間擔任科員、副科長、科長。

　　從19歲到41歲，人生最寶貴的年齡，趙明像一棵攀枝花樹，把根深深扎進攀西大裂谷，沐浴陽光、歷經(jīng)風雨，然后慢慢長大，用自己堅強的枝干挑起工作的重擔，默默反哺給他提供養(yǎng)分的中國十九冶。

　　秉公持正，他從不為利誘所動

　　在十九冶計劃處工作期間，趙明主要負責兩項工作，一是負責整個十九冶月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制與管理；二是負責攀鋼二期工程熱電廠、熱軋板廠、冷軋板廠工程和重慶鄰水縣、璧山縣火電站等項目的專業(yè)計劃分工。

　　在計劃分工時，必須根據(jù)土石方、土建、工程結構、機械設備安裝、電器設備安裝、爐窯砌筑等專業(yè)，把具體施工任務按設計圖紙分配下達給各專業(yè)施工單位。在具體分工時，除了按大專業(yè)進行分工外，更難的是要把各專業(yè)之間的施工按界面劃分清楚，確保專業(yè)與專業(yè)之間的施工“不打架”（即不重復施工）、“不斷面”（即不漏項）。

　　面對專業(yè)多、圖紙量大、界面劃分難度大的諸多困難，趙明邊學邊干，虛心請教，與全科同志一道編制了《工程項目專業(yè)分工界面劃分實施細則》,為各項目工程任務的計劃準確、合理分工提供了有力支撐，確保各工程項目的順利施工，未因專業(yè)分工劃分不合理、不恰當給施工造成工期延誤和損失，得到了各施工參戰(zhàn)單位和各級領導的一致好評。

　　在當時任務緊缺，僧多粥少的情況下，作為全權負責施工任務分配的計劃科科長，趙明手中的權力不可謂不大，甚至可以說是二級公司生產(chǎn)經(jīng)營的“財神爺”。因此，私底下找他說情、“走后門”的事情屢見不鮮。面對種種誘惑，公私分明的趙明從不為之所動，始終堅持“秉公分工、不謀私利”的原則，堅決杜絕借任務分工之便，行“吃、拿、卡、要”之事。在確保施工任務合理分工的同時，未發(fā)生一起因分工不當，謀取私利而出現(xiàn)的投訴和反映。還有在后期負責資產(chǎn)拍賣相關工作的時候，利益誘惑的事件時有發(fā)生，有許諾給錢的，有許諾送好車的，但趙明始終堅持原則，再大的誘惑都絲毫動搖不了他廉潔從業(yè)的初心。

　　利益面前守得住初心，經(jīng)得起誘惑，無論是工作還是生活中，趙明正如他的名字一樣光明磊落，清正廉潔成了他為人處世的亮麗標簽。　　

　　責任在肩，他始終把企業(yè)利益放在第一位

　　1998年4月，在攀鋼二期工程全面結束之際，根據(jù)工作需要，趙明從計劃處計劃科調入十九冶開發(fā)總公司任總經(jīng)理助理，并兼任十九冶首個市場經(jīng)濟管理體制的子公司——佳怡物業(yè)公司總經(jīng)理。身兼兩職的他分管該公司氧氣和乙炔氣生產(chǎn)、物業(yè)管理、餐飲、娛樂、幼教等多種經(jīng)營管理。在沒有經(jīng)驗可循的情況下，他摸著石頭過河，一手抓團隊建設，一手抓經(jīng)營管理。為了幫助公司所屬酒家生意做得更好，趙明俯下身子抓服務，時常扮演著“店小二”的角色，親自為客人端茶送菜、迎來送往。

　　那時候物業(yè)費收取是塊難啃的“硬骨頭”，部分業(yè)主以各種理由為借口，惡意拖欠物業(yè)費，既蠻橫又不講理，給公司經(jīng)營帶來極大困難。趙明給公司定下規(guī)矩，要想得到業(yè)主的認可，首先要把服務做好。遇到特別難纏的業(yè)主，他就親自上門做思想工作，不厭其煩地講道理、說好話。趙明和他的團隊平時看到誰家有困難就去幫一把，遇到腿腳不便的老人，主動幫忙拎東西送上樓，久而久之，拖欠物業(yè)費的現(xiàn)象逐漸好轉。公司經(jīng)營在極其困難的情況下，確保了物業(yè)費收取率達到98%，物業(yè)公司自主經(jīng)營，不但實現(xiàn)了自負盈虧，還向總公司上繳利潤。

　　有一次，物業(yè)公司服務的攀枝花大梯道商場因下水道堵塞，造成糞水倒流進入商場。情急之下，趙明帶領全體員工，腳踏糞水進行清掃疏通。通過兩個多小時的辛勤工作，終于將污染區(qū)域打掃得干干凈凈，不怕臟不怕累的精神讓業(yè)主和商家非常感動，獲得一片贊揚。

　　通過六年的物業(yè)公司經(jīng)理履職，趙明在員工心中牢牢樹立“佳怡物業(yè)是我家，我們大家熱愛她”的愛企理念，并認真踐行“受人之托，忠人之事”的經(jīng)營宗旨。優(yōu)質的服務贏得良好口碑，佳怡物業(yè)在攀枝花得到廣泛認可，促進了物業(yè)管理工作的順利開展。

　　2007年，隨著公司“北上東進”戰(zhàn)略的實施，中國十九冶經(jīng)營指揮中心從攀枝花北移成都，趙明出任十九冶首任產(chǎn)業(yè)開發(fā)部部長。2010年公司改制后，原產(chǎn)業(yè)開發(fā)部、裝備管理部、房地產(chǎn)管理部三部整合，成立了十九冶企業(yè)發(fā)展管理部，趙明成為第一任部長。那時正值企業(yè)轉型發(fā)展的起步階段，制定和完善企業(yè)管理的相關管理制度、加快企業(yè)資質增項和升級，全力參與項目建設管理及項目的拍賣處置、積極參與政府清欠……每一項工作任務都異常艱巨。

　　接過手中的接力棒，趙明沒有任何畏難，而是選擇迎難而上，接受現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。在任六年時間里，在集團公司的正確領導和支持下，他帶領部門員工，科學組織、合理分工、重點突破，牽頭取得了集團公司建筑工程和冶金工程施工總承包特級資質，建筑工程、人防工程、巖土工程、地質災害治理四項甲級資質，還取得多個專業(yè)一級總承包資質，成為當時西南片區(qū)首家“雙特級”資質的央企，實現(xiàn)了十九冶資質體系的跨越式發(fā)展，助力公司大幅提升了資質的等級標準和市場競爭力。

　　作為項目開發(fā)和建設的主責部門，趙明隨時心系自己的責任，按照集團公司的要求，積極主動參與項目土地購買，建設條件談判及項目建設推進等工作。2007年至2010年的幾年間，他直接參與完成了都江堰、青白江、崇州、防城港等商砼站，青白江電控廠、青白江京城實久設備制造廠、西昌鋼構廠、南京鋼構廠、廣西防城港設備材料制造廠、防城港文化藝術中心、防城港金海都房地產(chǎn)項目的購地和建設工作，取得了較為突出的工作業(yè)績。

　　建設項目不易，根據(jù)不同時期發(fā)展需要，適時做好已建項目的處置同樣不易。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署及安排，由趙明牽頭、負責完成了青白江京城實久設備制造廠、鎮(zhèn)江商砼站、華坪電石廠、防城港中冶金海都房地產(chǎn)開發(fā)等項目的拍賣轉讓工作。其中，拍賣標的最高（2.438億），處置時間最長，難度最大的項目，當屬防城港中冶金海都房地產(chǎn)項目。該項目由中國十九冶基本完成主體結構施工后，根據(jù)當時中冶集團的管理要求，決定十九冶通過評估、拍賣的方式，將該項目向社會公開轉讓。

　　經(jīng)重慶產(chǎn)權聯(lián)合交易所公開掛牌，由廣西防城港一家民營投資公司競拍所得。在完成競拍后，該公司因內部財務資金原因，遲遲未能完成全部競拍資金的支付。追回尾款，完成轉讓，成為了趙明工作中最難啃的一塊“硬骨頭”，而正是這塊“硬骨頭”更加激發(fā)了趙明的斗志。

　　本著“公司利益絲毫不容損害”的原則，趙明與對方斗智斗勇，歷時五年，歷經(jīng)千辛萬苦，最終分毫不差追回了公司應得的競拍資金，合法合規(guī)地完成了公司轉讓、變更的全部工商手續(xù)。如今提起這件事，趙明仍然感慨萬千，他說：“該項工作是我一生中經(jīng)歷的一件難度最大、風險最高、耗時最長、教訓最深刻的工作，如果不是我和我的團隊積極作為，勇于擔當，項目不可能最終圓滿完成全部交易資金的收回和項目規(guī)范、完整地轉讓。整個過程刻骨銘心?！?/p>

　　盡心盡責，他贏得了“趙明精神”的贊譽

　　工程項目建設難，工程款清欠收取更難，這是建筑行業(yè)的一個普遍現(xiàn)象。從2010年擔任企管部部長以來，凡是需要與政府溝通協(xié)調、催收欠款的事，趙明都責無旁貸地積極參與，盡到自己的最大努力。

　　無論是青白江道路基礎設施工程、都江堰災后重建道路工程，還是防城港市文化藝術中心項目、防城港市港口區(qū)道路基礎設施等項目，只要公司需要，不管天南地北，趙明都義不容辭，全力以赴。除了平時加強與政府做好溝通聯(lián)系外，每逢春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，在與付費有關的屬地住建局、財政局等部門門口，總能看見趙明匆忙且堅毅的身影。如果電話、短信、微信聯(lián)系不上相關人員，他就選擇上門蹲守，當面溝通交流，講困難、說好話，不達目的誓不罷休。

　　“我死死守在政府相關部門，直到確認將應付賬款劃入公司賬目，方才離開回家過年，這樣我覺得過年心里才會踏實一些?！被叵肫鹱约呵迩返耐?，趙明已記不清多少次在大年除夕的日子蹲守在政府相關部門催收欠款。

　　2012年10月，為了收取都江堰國投公司一筆3000萬元的應付賬款，趙明在剛做完手術，尚未拆線的第六天，帶病堅持到現(xiàn)場催收，精誠所至，感動對方，順利收回了應收賬款。

　　由于工作的盡心盡責和對企業(yè)的忠誠擔當，在工作中，趙明與各相關政府的各級領導建立了良好的工作關系，得到了上下一致好評和稱贊。最為典型的是在2010年，時任廣西防城港市港口區(qū)委書記特別就趙明的工作狀態(tài)和盡責精神，在全區(qū)公務員大會上公開表揚。他講道：“我們全體公務員在工作上都應該好好向十九冶的趙明同志學習，向趙明精神學習，學習他忠誠企業(yè)、百折不撓、不達目的、誓不罷休的‘釘子’精神。”

　　政府領導是這樣稱贊的，但實際工作中趙明做的遠遠不止這些。從2008年7月第一次隨集團公司踏入廣西，與防城港市洽談投資建立十九冶防城港鋼結構設備加工廠開始，到防城港市文化藝術中心項目，防城港市中冶金海都項目的洽談、管理、處置、政府欠費收取，到2021年底，趙明從成都飛往南寧，再坐汽車到防城港，單邊飛行次數(shù)累計高達86次，創(chuàng)造了十九冶人從成都往返防城港次數(shù)最多的個人紀錄。十幾萬公里的航程，無疑是對“趙明精神”的最好見證。

　　敢為人先，他成為PPP項目管理“第一人”

　　2016年，在國家政策的大力倡導下，PPP項目在全國廣泛推進和發(fā)展，PPP項目儼然成為企業(yè)快速發(fā)展的強力支撐。中國十九冶大膽嘗試，與瀘州市政府合作，簽訂了公司歷史上第一個PPP項目——瀘州市二環(huán)路（納溪段）PPP項目。

　　該項目總投資29.44億元，道路全程9.4公里，建設工期3年，運營維護期10年。項目由瀘州市人民政府、中國十九冶、中冶建信三方共同出資組成聯(lián)合體，由十九冶作為實際控制方實施項目建設。因為是第一次，沒有任何經(jīng)驗可循，誰來擔任SPV公司的法定代表人，一時間讓組織犯了難。后經(jīng)公司黨委會討論，領導班子一致認為趙明工作經(jīng)驗豐富、責任心強，可擔此任。臨危受命的趙明成為中國十九冶首位SPV公司總經(jīng)理兼法人代表。

　　“我堅決服從組織的決定，在今后工作中定將全力以赴，絕不負重托”，趙明莊重地向組織表態(tài)后即刻撲到新的工作中。由于時間非常緊迫，接到新任務后趙明帶領兩位年輕同事連夜驅車前往瀘州，到達目的地已是凌晨四點，短暫休息后便投入到緊張的工作中。

　　功夫不負有心人，他們當天便完成了公司注冊核名并取得了營業(yè)執(zhí)照，第二天完成了公司印章的刻制，創(chuàng)造了十九冶設立公司的最快速度。接著又在最短的時間內，完成了項目公司與政府實施機構關于項目合同的簽訂和與十九冶施工總承包合同的簽訂。

　　工作面在短時間內全面打開，趙明帶領項目公司全體人員，在沒有任何管理經(jīng)驗，也基本無學習、借鑒成功項目管理經(jīng)驗的困難條件下，依據(jù)股東協(xié)議、公司章程所約定的主要職責，邊摸索、邊學習、邊實踐，很快完成了公司員工崗位職責，部門崗位職責，SPV公司管理規(guī)章制度等文件的編寫和審批，并以此為公司后續(xù)的PPP項目規(guī)范經(jīng)營和管理提供了制度和職責保證。而正是這些范本的出爐，為集團公司后期更多SPV公司管理奠定了堅實的基礎。

　　與此同時，趙明帶領團隊，積極參與金融機構的溝通對接，僅用兩個多月的時間，協(xié)同集團公司職能部門，順利完成了項目公司與貸款銀行的融資貸款協(xié)議談判和簽訂，總金額為22億元，為項目順利建設提供了強有力的資金保障。加上三個股東方的注冊資本和自有資金的到位，使該項目成為十九冶所有PPP項目中第一個，也是唯一一個“不差錢”的項目。

　　在擔任SPV公司總經(jīng)理兼法人代表兩年多時間里，趙明的工作目標就是要通過與項目的五方責任主體緊密合作，相互配合，將該項目打造成為十九冶PPP項目施工建設和項目管理的“雙標桿”優(yōu)秀項目。經(jīng)過他及團隊的共同努力，從工程建設的按期、優(yōu)質完成，到SPV公司作為業(yè)主方主動、有效的管理，均得到了集團公司和瀘州市政府上下的一致好評。建設期間，省內、省外的兄弟單位和政府方代表，多次派人組團到該項目和項目公司參觀、學習、交流。趙明也多次在項目所在地和外出向其他兄弟單位做PPP項目管理經(jīng)驗介紹和工作交流、指導。

　　從“0”到“1”，這是創(chuàng)新也是突破。6年來，中國十九冶共承建28個PPP項目，而趙明作為關鍵的“1”，既是基礎也是標桿，真正成為中國十九冶PPP項目管理的“第一人”。　

　　敬業(yè)奉獻，他總覺得自己做的還是太少

　　2017年3月，按照年齡規(guī)定，趙明正式辦理了退休手續(xù)。本該享享清福，可他偏偏是個“閑不住的人”。根據(jù)工作需要，按照集團公司的安排，繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱、熱情奉獻，直到2019年4月才正式離開他難以割舍的瀘州二環(huán)路項目。

　　回到家后剛過半年，一紙聘書又將趙明拉回到工作崗位。2019年11月，由于工作需要，趙明以資產(chǎn)運營專家的身份被集團公司聘用，負責協(xié)助管理集團公司PPP項目運營維護和政府付費收取兩項工作。兩年多時間里，雖然工作關系屬公司返聘，但趙明骨子里“愛企如家、忠企之事”的理念絲毫沒有改變，依然保持著積極主動、以身作則、身先士卒的工作作風，哪里最困難，哪里最需要，他就出現(xiàn)在哪里，在不到半年就跑完了公司當初所有的8個PPP項目。

　　為了完成公司交辦的工作任務，趙明摸索出了一套自己的工作方法，采用各種方式與項目所在地的各級政府領導進行據(jù)理力爭的溝通、協(xié)商和交流，其中最核心的一點就是百折不撓、堅持不懈，不達目的誓不罷休。在趙明看來，與人交往決不能是“一錘子買賣”，打完交道就算了，而是要真誠地與對方交朋友，保持長期聯(lián)系，維護友誼，這樣才能在需要對方支持時更好地開展工作。正因為如此，無論是PPP項目，還是廣西防城港等地的高層拜會，基本上都是趙明作為聯(lián)系人去對接和聯(lián)系。

　　除了自己親力親為，長年奔波于各項目，幫助各SPV公司做好運營維護和政府付費收取工作外，作為集團公司一級資產(chǎn)運營專家的趙明還特別注重帶領年輕同志共同參與工作，有意識地做好“傳、幫、帶”，讓年輕同志在潛移默化中學會與政府溝通交流及維權的方式和技巧。通過與大家的共同努力，目前集團公司已進入運營維護的8個PPP項目，運維績效考核全部為優(yōu)秀，實現(xiàn)了確保運維工作“扣分不扣費”的考核目標。

　　在政府付費收取工作上，面對政府財政資金普遍緊張，按期足額付費困難越來越大的狀況，趙明始終把企業(yè)的利益放在第一位。一方面與政府據(jù)理力爭，千方百計做工作；另一方面在集團公司的支持下，采用正常收費與代政府短期融資收費相結合等方式，最大程度地收取政府付費。截至2022年4月，趙明獨自和參與收回的各類項目政府欠款累計超過20億元，預計到2022年6月，將超過30億元，為緩解集團公司資金壓力和防范資金違約風險作出了突出貢獻。

　　如今，正式辦理退休手續(xù)已經(jīng)過去了5年時間，趙明也為他深愛的中國十九冶繼續(xù)奉獻了5年，越來越多的白發(fā)，層層加深的皺紋，是他四處奔波、攻堅克難的最好見證。但是趙明卻總是說，自己做的還是太少。

　　歲月易逝，芳華易老?；仡?7年的十九冶生涯，“忠誠擔當、愛企如家”的趙明伴隨著企業(yè)的成長而成長。第一任面對市場經(jīng)濟的物業(yè)公司總經(jīng)理、第一任產(chǎn)業(yè)開發(fā)部部長、第一任整合后的企業(yè)發(fā)展管理部部長、第一任PPP項目公司總經(jīng)理兼法人代表、第一個贏得“趙明精神”贊譽的十九冶員工……這些看似平淡的“第一”，每一步背后都是沉甸甸的責任與付出?！拔鞑胯F軍標兵”、“北上東進十大先進人物”……每一次褒獎都是對他工作的肯定。

　　正是趙明骨子里保持“愛企如家”的堅定信念，并為之無私奉獻，才取得了令人矚目的成績，獲得了大家的認可。也正是源于此，集團公司黨委書記、董事長潘必義在多個場合多次提出，大家應該向“趙明精神”學習。

　　一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。面對新時代的發(fā)展機遇，“西部鐵軍”將士們都應當學習“忠誠企業(yè)、百折不撓、不達目的、誓不罷休”的趙明精神，珍惜企業(yè)、組織提供給我們的平臺和機會，用辛勤的汗水和聰明才智，共同創(chuàng)造十九冶更加美好的未來。（作者：包國安）