7月23日上午，中國十七冶集團冶金工程技術分公司召開2022年中工作會議，會議以現(xiàn)場+視頻的方式開展，公司領導班子成員、經理助理、副三總師，各項目經理部主管級以上管理人員，智能化中心、設備處及機關部門正副部長等參加了會議。

　　會議首先傳達了中國十七冶集團董事長、黨委書記喻世功同志在集團公司2022年年中工作會議上的講話精神和總經理、黨委副書記劉安義所做的年中工作報告。

　　冶金分公司經理張鴻羽作了題為《堅定信心 迎難而上 高質量穩(wěn)增長 為全面完成年度各項經營技術指標而努力奮斗》的年中工作報告，全面回顧總結了公司上半年各項工作開展情況以及主要經濟指標完成情況，指出公司發(fā)展過程中存在的不足，分別從加大市場開拓力度，堅定全年市場目標不動搖；增強履約意識，高質量完成項目建設目標不動搖；強化安全意識、壓實安全生產責任，嚴格落實落細各項安全管理制度不動搖；算好經營管理“三本賬”，提升經營整體收益不動搖；高度重視人才培育，抓好隊伍建設不動搖；圍繞施工生產經營，抓細抓實基層黨建工作不動搖等六個方面對下半年工作提出了細致明確的要求。

　　會上，公司黨委書記陳鑫慧就貫徹落實兩級公司年中工作會議精神，努力完成全年各項指標任務提出了五點要求：一是要堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，以優(yōu)異業(yè)績獻禮二十大；二是要堅持戰(zhàn)略引領攻堅克難，堅決完成全年目標任務不動搖；三是要扎實開展管理提升，推動企業(yè)高質量的發(fā)展；四是堅持把人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略通盤考慮，同步部署，強化人力資源管理工作；五是堅持嚴的主基調不動搖，堅定不移把全面從嚴治黨推向縱深。

　　會議要求，公司全體職工要在集團公司黨委的正確領導下堅持以“五型五礦”戰(zhàn)略目標為引領，以“項目管理提升年”為主線，著力提升七種能力，振奮精神，夯實責任，以過硬的工作作風和工作措施，深入貫徹落實“35778”，為順利完成全年各項目標任務而努力奮斗。