近日，中國(guó)二十冶集團(tuán)廣東二十冶建設(shè)有限公司，圍繞“構(gòu)建本質(zhì)安全型建筑施工企業(yè)”的目標(biāo)，在地方行政主管部門的支持下，通過(guò)召開(kāi)機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)機(jī)械設(shè)備管理專家講座，以及與同行單位的項(xiàng)目代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、交流等方式，實(shí)現(xiàn)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升項(xiàng)目履約能力的目的。

　　講座中，受邀專家以建筑機(jī)械的管理及事故案例分析為切入點(diǎn)，從實(shí)際檢查的角度總結(jié)機(jī)械事故原因等實(shí)際案例，就設(shè)備各階段管理重點(diǎn)與參會(huì)人員進(jìn)行深入交流，并就宣貫交底、隱患排查等方面給予了中肯的管理建議。

　　通過(guò)本次專題培訓(xùn)會(huì)，使管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理意識(shí)、履職能力、機(jī)械設(shè)備管理綜合能力等業(yè)務(wù)知識(shí)得到提高。

　　在今后的工作中，廣東二十冶各項(xiàng)目部依據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械安全管理辦法》等規(guī)章制度，從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)設(shè)備選型與布局管理，把好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，從設(shè)備源頭避免安全隱患。例如在塔吊進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)塔吊隨機(jī)資料和外觀條件等進(jìn)行檢查，杜絕非法組裝的“雜牌機(jī)”，做到從源頭消除隱患；在安拆階段，項(xiàng)目部對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的建筑起重機(jī)械施工方案進(jìn)行專家論證，及時(shí)報(bào)監(jiān)，并核查安拆單位及安裝人員的資質(zhì)，嚴(yán)格按照施工方案及安全操作規(guī)程組織安拆工作。安裝完畢后，項(xiàng)目部委托具有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)及出具檢測(cè)合格報(bào)告，組織安裝、使用、監(jiān)理、產(chǎn)權(quán)等單位進(jìn)行使用前驗(yàn)收，并到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行使用登記；使用階段項(xiàng)目部做好安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)以及證件檢查，確保特種作業(yè)人員均持證上崗。建立“一機(jī)一檔”，對(duì)設(shè)備經(jīng)常性進(jìn)行檢查和按要求維保，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　廣東二十冶堅(jiān)持貫徹國(guó)資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”有關(guān)精神，嚴(yán)守底線，不觸紅線，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基本盤，以強(qiáng)化設(shè)備管理能力為抓手，全力以赴守制度、學(xué)而時(shí)習(xí)興培訓(xùn)、持之以恒做排查，實(shí)行機(jī)械設(shè)備管理工作穿透式監(jiān)管，提升設(shè)備管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約能力再提升。（中國(guó)二十冶 寧悅富）